2008年4月26日，"紙上的文章--原紙管理"高峰論壇順利落下帷幕。來自華僑城（亞洲）控股有限公司（旗下華力集團）、青島海爾豐彩紙制品有限公司、安徽山鷹紙業有限公司、浙江上峰包裝有限公司、臺州森林彩印包裝有限公司、寧波勝康紙業有限公司等眾多紙箱包裝企業領導及采購相關負責人出席了本次會議。會議由上海企望信息科技有限公司總經理趙洪先生（以下簡稱趙總）主講，采用現代化視頻辦公系統--網絡視頻形式，與行業人士共同圍繞:"原紙管理"話題展開了深入探討和交流。

會議共分三個主題：原紙采購管理、原紙庫存管理和原紙使用管理，趙總精辟、獨到的講解引起與會人士的積極思考，得到了與會企業的一致好評。與會企業反饋道："認識到原紙采購計劃、規劃的重要性"，"將代紙生產的操作更系統化，原紙生產的損耗核算，便于歷史追溯"，"原紙管理意識、細節、方法得到了進一步提高。"整個會議氣氛活躍，與會代表華力集團張曉軍副總裁講到："企望ERP確實是一個高效的系統，能夠適應包裝行業，通過精細化管理與企業達到共贏。"針對目前原料漲價的行業態勢張副總裁談到："企業可以采取集中采購、集中訂單、集中定價，實行團購；同時采用新條碼技術、電子標簽技術，能有效控制原紙庫存，減少因人為差錯而造成不必要的損失；同樣原紙門幅的梳理，殘卷的定時清理，對減少原紙損耗有很大的改善……"。在趙總講到原紙業務預測方法時，青島海爾豐彩采購部鄒經理同與會企業分享了他們的實際經驗。"根據客戶需求，對紙箱、紙板的要求，結合企業自身的業務需求量：紙卷、紙幅的實際庫存量，根據目前的市場情況，盡而做出采購計劃，準確率可達到80％以上。"另有與會者提出：根據紙卷庫存量來預測采購，即通過原紙的庫存周轉率，來判斷原紙采購業務需求。與會人士的積極的探討、學習和交流將會議氣氛推到了高潮。

會議中，針對原紙的庫存管理趙總指出："原紙庫存管理即管理到每一卷紙。通過每卷紙的身份標識（條碼），來系統化原紙、殘卷的領用和倉儲等管理。"趙總對目前幾種條碼方案的介紹和分析，為與會企業提供了專業的指導。另外，會議還介紹了原紙使用中代紙制度，原紙類型，以及殘卷（紙頭），廢紙管理等方案。

華力集團楊大慶顧問則從以下三個方面，結合包裝行業的信息化發展談及了一些看法和要求。一是供應商管理。對供應商的管理，即原紙采購管理，可從供應商資格管理（即達到要求，才能成為合格的供應商）和供應商考核（包括商務和品質考核）兩方面來進行管理。二是數據共享。通過參考歷史數據來判斷現在訂單需求量，以達到數據共享。三是價格走勢分析。借助信息化工具來分析歷史數據，預測原紙價格的基本走勢。

通過此次會議，與會人員表示受益匪淺。希望主辦方能多舉辦這樣的交流學習活動，以期共贏。而專家的指點與行業人士的切磋交流，也給紙箱包裝行業的發展一定的啟發。