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印刷業需要游走于商業與文化之間的職業經理人

2008-10-18 00:00 來源:北京華聯印刷 責編:覃麗妮

        在林林總總的精英個案和其處世觀中,筆者以為,既然已然身處商業大潮,雖然時而如同繩索捆綁、個性盡失、屈辱生存,但確已經“無路可退”,唯有在適應之中努力不放棄自我追求。商業社會殘酷的生存法則是,只有你成功了,才有發言的資格,所謂“你成功了,說什么都是對的;你失敗了,說什么都是錯的”——雖然讀來,形如再次看到工業化變成踐踏人性的鐵蹄,狼煙四起,哭聲喊天,而另面卻是商業成功時刻的鮮花和聚光燈的閃爍。君子有志,當放眼未來,不計較眼前和個人得失,胸懷全局、目標堅定者終將“三千越甲可吞吳”,或可令廢墟成大廈。
  筆者推崇張林桂(張林桂名家文集)的處世哲學。他首先完成其職業使命,再談文化追求,即首先追求 “經濟上的繁榮”,再談文化上的滲透和關懷。從其企業管理軌跡可以窺見微妙之處,胡桂綿女士[中華商務(香港)旗下全資子公司銀牡丹印務副總經理在某文回憶,張林桂原于中華商務的香港及廣東公司工作間,雖然也不時寫文章,但發表不多。在一次私下交流中,張林桂對筆者表達了,廣東是“商業強于文化”的理解。后來輾轉香港、廣東,重回北京后,他便在短短6年,連續出版了個人文集3部,署名出版文集1部,同時是《印刷經理人》專欄作家。顯然文化之都催熟了、煥起了張林桂的文化追求之理想,同在那次交流中,他又言稱“北京就不同了”。不過,華聯印刷也只是在完成中華商務(香港)對其業績考核之后,期間才多有文化上的抒懷。換言之,如果華聯印刷剛一成立,沒有業績,便大舉召開座談會、研討會談“文化”,會讓人莫名其妙。物質第一性、精神第二性,這也是歷經20余年“右派”之苦,仍苦苦思考知識分子強國之路的作家張賢亮,在其辯證唯物主義啟示錄作品系列中得出的結論。
  即便張林桂的文學作品未必進入文學評論家的視野,但這無妨礙他以文字抒懷,追求自我的本真,他也直言自己無意于象專業作家般寫作,即他不會遵循專業作家之常態,作大量閱讀或細致的調查、考究,在作品里極力挖掘人性的復雜、刻畫人物心理,或交替采用不同的文學表現方式,他寫作的基礎動力是:“我有太多的感情想表達,通過寫詩(文章),表達一個本真的自我”“我只想通過寫作,與朋友們攜手,共同在這個不容易的世界里,更好地生活下去。”
  換個角度說,即便寫作上的“缺位”,也并不影響張林桂的成就。他有“立即行動”理念及極強的實踐力,未雨綢繆的超前管理意識,在多家著名企業任要職且成績斐然。從職業經理人角度說他至少是印刷界的商業奇才,又被中國人民大學出版社社長賀耀敏稱為“印刷界的管理大師”。作為后話,筆者認為他的管理思想被總結出來的,僅是冰山上的一角,此言基礎,是以筆者在2年間寫過近四萬字有關華聯印刷與張林桂的文字而論。
  他成為一個游走于商業與文化之間的職業經理人。這絕不容易,不信你試試。
 
  [注1]:內容出自《廣州日報》的文章《心靈守望者:張承志》,作者鐘潔玲。
  [注2]:內容出自“中國藝術批評”的《激烈與悲憫:感覺張承志》,作者蕭夏林。
  [注3]:在美國金融風暴中,華爾街五大投行中,兩家倒閉、一家被收購,另兩家獲得商業銀行牌照,而更多的中小投行倒閉,標志著以高杠桿率獲高回報的華爾街投行陷入衰落。
 

 

 

 

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