英化妝品包裝公司在華尋找合作伙伴
2009-03-18 00:00 來源:生意社 責編:覃麗妮
[編者按:3月12日,HCT亞洲區總經理Courtney Haley在香港的辦公室里接受采訪時說:“我們的業務模式就是在亞洲實行擴張。當前大部分企業可能都在縮減規模,而我們正是在此時擴大在亞洲的業務。我們正在增員,還將持續進行投資。” ]
【中華印刷包裝網】在總部位于英國倫敦的化妝品模塑商HCTPackaging公司的戰略中,中國所發揮的作用越來越大。繼兩年前在華建成首座注塑廠后,現在該公司正在積極尋求適合注資的中國本地塑料企業。
HCT公司生產注塑化妝粉盒、唇膏管和其他產品,該公司說,即便在全球經濟衰退的大環境下,利用亞洲來供應化妝品行業正在給他們帶來越來越多的業務機會。
3月12日,HCT亞洲區總經理Courtney Haley在香港的辦公室里接受采訪時說:“我們的業務模式就是在亞洲實行擴張。當前大部分企業可能都在縮減規模,而我們正是在此時擴大在亞洲的業務。我們正在增員,還將持續進行投資。”
她說,公司正在認真考慮加大與本地塑料同行的合資力度或增加其他方面的投資。兩年前,該公司在廣東東莞均資組建了一家注塑廠,有員工650人和50臺注塑機。
Haley說,由于HCT的跨國化妝品牌客戶紛紛裁員并將更多的設計與產品開發工作交給他們這樣的供應商來做,所以在經濟危機下HCT的業務實際上更多了。
她說:“經濟蕭條反而給我們帶來了機遇。這個時候其他公司都在縮減規模,他們非常希望將項目交給能力全面的供應商來做。”
這家家族企業于22年前在倫敦成立,最初專門從事化妝品包裝設計,并將所有的生產業務外包給亞洲企業。她說,現在公司仍非常側重設計方面。公司創始人是Chris Thorpe和他的妻子Clare,現在他們已將日常事務交給兒子James和Tim打理。
他們說,HCT是率先采用亞洲外包業務模式的化妝品供應商。
Haley說,不過,近年來,跨國化妝品生產商希望加強對亞洲外包工廠的直接控制。因此,該公司在2007年開始起用直接生產方式,在東莞組建了合資廠。
她說:“如果在中國沒有自己的工廠,你將完全無法適應當地[化妝品生產商的]經營模式。”
HCT仍將大部分工作外包,但需要名為HCT Kent Plastic Products Ltd.公司的合資廠來接手他們有意申請專利或在設計和工程上難度較大的項目。
Haley說:“我們正在不斷對HCT Kent公司注入新的資金。我們完全沒有放慢擴張腳步。”
HCT Kent公司所產的產品約占HCT Packaging公司總銷量的15%。HCT的合資伙伴是臺灣商人Kent Lee,他妻子的娘家經營的一家臺資公司是儷寶塑膠制品有限公司的所有者,同時也在東莞擁有一座化妝品包裝模塑廠。Haley說,儷寶是HCT的供應商,除此之外雙方就沒有其他方面的聯系了。
她說,私營的HCT的全球銷售額約為1億美元(6.839億元人民幣),且在持續增長中。
Haley說,該公司在全球約有100人,不包括東莞合資廠的員工。HCT還在韓國、中國、日本和澳大利亞尋找代理商。
塑料占HCT總體業務的85%,不過Haley說,目前公司還在華南地區興建一座金屬工廠,該廠將配備金屬注塑機。
她說,HCT在塑料行業有20年的資深背景,在將塑料方面的知識運用于金屬領域后,幫助其開發出了類似蘭蔻所用的一款模塑金屬粉盒的創新產品。
Haley說,公司相信,正是對創新和產品開發的重視幫助他們不斷發展。
她說,他們在上世紀80年代接下的第一批項目中,有一項是為雅詩蘭黛的MAC系列設計一款粉盒,自那以后這款設計已成為該系列的標志性元素之一,這在設計不斷推陳出新的包裝界是很少見的。
此外,HCT正在研究“實效包裝”這樣的新理念,也就是指有助于改善產品性能的包裝,而不只是使外表更吸引人。
該公司花了一年多時間為Bare Escentuals品牌開發出一種新的塑料容器和化妝刷,能夠使裝入的散粉不容易散開,且更好地控制上粉。她說,聽起來似乎很簡單,但這種設計以前沒有人嘗試過,在歷經一年開發出這種專利設計后,其競爭對手們買來這種粉盒將其拆開,研究到底是怎么回事。
該公司還發現,其客戶對環保型材料越來越感興趣。她說,最近,他們為Urban Decay化妝品系列開發出的一種竹制粉盒在市場上獲得了不俗的反響,促使其他同行紛紛效仿推出竹制包裝。
Haley說,HCT曾考慮過使用基于植物的塑料,但沒有發現能滿足長期性能要求的此類塑料。
如今華南地區的制造環境顯然頗為艱難,而HCT在2007年正當中國的制造經濟開始遇到嚴重問題時在華建廠,這一選擇可能是比較反常的。
不過Haley說,中國成千上萬家工廠的倒閉使得競爭對手變少了,這對HCT是有利的。
她說:“相比市場衰退,中國新出臺的勞動法更為重要,這有力地打擊了強迫工人加班加點但又不付加班費的企業主。許多工廠都在一夜之間突然倒閉。而我們向員工支付應得的報酬,也不會強迫他們超時工作,我們已通過了所有的社會審核,對此我很自豪。我們遵紀守法,同時希望其他競爭對手也能這么做。”
迄今為止,雖然該公司在亞洲的大部分業務都來自于西方客戶,但她說,中國、印度、韓國和亞洲其他國家的本土化妝品品牌對HCT的興趣越來越大。
Haley說,跨國品牌欲在亞洲化妝品市場上占據主導,但本地企業也不甘示弱,他們重金聘請HCT這樣的公司幫助其改善產品包裝,同時采用新戰略,在本國市場與跨國品牌展開競爭。與過去不同的是,現在本土品牌開始起身迎戰,雄心勃勃地打響自己的品牌,并邁出亞洲向全球擴張,他們這么做是很聰明的。
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HCT公司生產注塑化妝粉盒、唇膏管和其他產品,該公司說,即便在全球經濟衰退的大環境下,利用亞洲來供應化妝品行業正在給他們帶來越來越多的業務機會。
3月12日,HCT亞洲區總經理Courtney Haley在香港的辦公室里接受采訪時說:“我們的業務模式就是在亞洲實行擴張。當前大部分企業可能都在縮減規模,而我們正是在此時擴大在亞洲的業務。我們正在增員,還將持續進行投資。”
她說,公司正在認真考慮加大與本地塑料同行的合資力度或增加其他方面的投資。兩年前,該公司在廣東東莞均資組建了一家注塑廠,有員工650人和50臺注塑機。
Haley說,由于HCT的跨國化妝品牌客戶紛紛裁員并將更多的設計與產品開發工作交給他們這樣的供應商來做,所以在經濟危機下HCT的業務實際上更多了。
她說:“經濟蕭條反而給我們帶來了機遇。這個時候其他公司都在縮減規模,他們非常希望將項目交給能力全面的供應商來做。”
這家家族企業于22年前在倫敦成立,最初專門從事化妝品包裝設計,并將所有的生產業務外包給亞洲企業。她說,現在公司仍非常側重設計方面。公司創始人是Chris Thorpe和他的妻子Clare,現在他們已將日常事務交給兒子James和Tim打理。
他們說,HCT是率先采用亞洲外包業務模式的化妝品供應商。
Haley說,不過,近年來,跨國化妝品生產商希望加強對亞洲外包工廠的直接控制。因此,該公司在2007年開始起用直接生產方式,在東莞組建了合資廠。
她說:“如果在中國沒有自己的工廠,你將完全無法適應當地[化妝品生產商的]經營模式。”
HCT仍將大部分工作外包,但需要名為HCT Kent Plastic Products Ltd.公司的合資廠來接手他們有意申請專利或在設計和工程上難度較大的項目。
Haley說:“我們正在不斷對HCT Kent公司注入新的資金。我們完全沒有放慢擴張腳步。”
HCT Kent公司所產的產品約占HCT Packaging公司總銷量的15%。HCT的合資伙伴是臺灣商人Kent Lee,他妻子的娘家經營的一家臺資公司是儷寶塑膠制品有限公司的所有者,同時也在東莞擁有一座化妝品包裝模塑廠。Haley說,儷寶是HCT的供應商,除此之外雙方就沒有其他方面的聯系了。
她說,私營的HCT的全球銷售額約為1億美元(6.839億元人民幣),且在持續增長中。
Haley說,該公司在全球約有100人,不包括東莞合資廠的員工。HCT還在韓國、中國、日本和澳大利亞尋找代理商。
塑料占HCT總體業務的85%,不過Haley說,目前公司還在華南地區興建一座金屬工廠,該廠將配備金屬注塑機。
她說,HCT在塑料行業有20年的資深背景,在將塑料方面的知識運用于金屬領域后,幫助其開發出了類似蘭蔻所用的一款模塑金屬粉盒的創新產品。
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Haley說,HCT曾考慮過使用基于植物的塑料,但沒有發現能滿足長期性能要求的此類塑料。
如今華南地區的制造環境顯然頗為艱難,而HCT在2007年正當中國的制造經濟開始遇到嚴重問題時在華建廠,這一選擇可能是比較反常的。
不過Haley說,中國成千上萬家工廠的倒閉使得競爭對手變少了,這對HCT是有利的。
她說:“相比市場衰退,中國新出臺的勞動法更為重要,這有力地打擊了強迫工人加班加點但又不付加班費的企業主。許多工廠都在一夜之間突然倒閉。而我們向員工支付應得的報酬,也不會強迫他們超時工作,我們已通過了所有的社會審核,對此我很自豪。我們遵紀守法,同時希望其他競爭對手也能這么做。”
迄今為止,雖然該公司在亞洲的大部分業務都來自于西方客戶,但她說,中國、印度、韓國和亞洲其他國家的本土化妝品品牌對HCT的興趣越來越大。
Haley說,跨國品牌欲在亞洲化妝品市場上占據主導,但本地企業也不甘示弱,他們重金聘請HCT這樣的公司幫助其改善產品包裝,同時采用新戰略,在本國市場與跨國品牌展開競爭。與過去不同的是,現在本土品牌開始起身迎戰,雄心勃勃地打響自己的品牌,并邁出亞洲向全球擴張,他們這么做是很聰明的。
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