【編者按：印度報業從去年到現在經歷了一個從厚變薄、又逐漸轉厚的過程。經濟危機發生后，印度很多報紙開始削減一些不必要的版面，像《印度時報》的新德里城市版最多時可達20多頁，到12月份最少時只有4頁。如果說印度傳媒業充滿陰霾的天空中還有一絲陽光，那就是這個市場的成長潛力。據統計，雖然受到經濟危機影響，2009年印度媒體的增長幅度也有望達到兩位數。】

       【我要印】印度報業從去年到現在經歷了一個從厚變薄、又逐漸轉厚的過程。經濟危機發生后，印度很多報紙開始削減一些不必要的版面，像《印度時報》的新德里城市版最多時可達20多頁，到12月份最少時只有4頁。如果說印度傳媒業充滿陰霾的天空中還有一絲陽光，那就是這個市場的成長潛力。據統計，雖然受到經濟危機影響，2009年印度媒體的增長幅度也有望達到兩位數。

       由于工作需要，常駐新德里的本報記者訂閱了10份日報和5份雜志。在去年12月份金融危機正是風聲鶴唳的時候，能夠明顯感到每天早上拿在手里的報紙的厚度在不斷變薄。從版面上也看得出來：原來整版的廣告幾乎很少，一些大公司的廣告也僅剩四分之一版到半版左右。只有政府廣告依然如故，但需要有“關系”才能拿到這樣的肥肉。為了節約成本，很多報紙開始削減一些不必要的版面。像《印度時報》原來的新德里城市版最多的時候可達20多頁，到12月份最少的時候只有4頁。其他如《印度斯坦時報》、《教徒報》、《印度快報》等主要英文報紙也出現類似情況。

       進入今年一季度以來，情況似乎出現一些回暖的跡象。原因很簡單：每天早上的一疊報紙開始變得越來越厚。首先是廣告開始多起來。隨著金融危機第一波沖擊過去，一些日用消費品、家用電器、食品等行業的印度企業財務狀況有所好轉，很快又加大了廣告投入。其次，印度的財政年度在每年的3月31日結束，因此在第一季度結束之前政府和企業都有一些年度預算需要花出去。這期間政府廣告投放明顯增加，也可能是救助經濟計劃的一部分。第三，4月份開始的持續一個月的全國大選為媒體的廣告收入帶來了新的機會。例如新德里發行量排第一的《印度斯坦時報》每版廣告收費為40萬盧比（約1萬美元）左右，在選舉中獲勝的國大黨在競選期間連續投放了相當數量的整版廣告。

       陰云未散盡

       有一個故事說：在經濟危機中，一個公司的老板面臨年底無法給員工發獎金的困境。經過反復思考，老板想出一個辦法。先在公司中放風說由于經濟危機公司需要裁員，結果搞得人人自危，到了新年之前又突然宣布今年不裁員了，結果員工皆大歡喜，當然也忘記了年底分紅的事。

       金融危機對印度傳媒業的沖擊也是顯而易見的。印度第二大英文周刊的國際問題說，他們雜志的廣告收入在去年最后一季度下降了20%左右，雖然到目前為止尚未裁員，但雜志的財務狀況仍比較緊張，從總編以下所有人員都減了薪。印度主要的財經類報紙《經濟時報》的一位朋友告訴記者，他們報紙的經營狀況仍不理想。去年年底金融危機最嚴重時，報社已裁減了一些發行人員。雖然到目前為止還未裁減編輯記者，但人人都感到前途很不確定。

       當地一些媒體同行認為，最壞的日子也許過去，讓人擔心的是不知道什么時候才能出現真正的轉機。無論如何，2009年內重現前幾年那樣印度報業“烈火烹油、繁花簇錦”的日子恐怕是不太可能了。在去年金融危機甚囂塵上時，印度媒體協會甚至向印度政府提出行業救助的請求，包括減少進口新聞紙張的稅率、進一步提高外資參與比例、降低內資門檻等一系列要求。

       增長有潛力

       如果說印度傳媒業充滿陰霾的天空中還有一絲耀眼的陽光，那就是這個市場本身的成長潛力。據統計，從2004年以來，印度傳媒業連年以超過18%的速度增長，2007年和2008年均達到20%的年增長率，其中報紙、電視穩定居于行業前兩名的位置，分別占媒體總營業收入的48%和38%。雖然受到金融危機的影響，2009年印度媒體的增長幅度也有望達到兩位數。

       印度在全球報業一片蕭條中之所以能夠顯得一枝獨秀，一個重要背景是印度正處于經濟起飛的發展階段。有美國學者指出，西方發達社會的印刷媒體在過去20年中已經開始走下坡路，目前的金融危機只是加快了其衰落速度而已。相比之下，印度從1991年開始的經濟改革到21世紀初開始顯現出后勁，國民經濟以連續超過8%的速度增長，企業的廣告支出連年以超過10%的速度增長，為印傳媒業的蓬勃發展提供了良好外部環境。

       經濟收入增加、識字率提高、放松政策管制是印度媒體尤其是報業快速發展的主要具體因素。印度中產階級的數量從20年前的100萬人增加到目前大約2億人左右，對于那些“晉升”中產階級的家庭來說，表明身份的第一件事就是訂一份英文報紙。6年前記者剛來印度時，一位朋友家中只有印地語版的《新印度日報》，現在則增加了一份英文版的《印度時報》。

       居民識字率的提高也促進了報紙媒體得以迅速發展。印度權威的“全國讀者情況調查”顯示，2008年印度的報紙讀者數量繼續穩定增長，其中占據發行量前五位的印地語報紙的讀者數量增長速度很快，最高增幅達25%。隨著居民識字率提高，過去30年間，印度的報紙讀者數量擴大了三倍以上。

       從1991年開始的印度經濟改革放松了對媒體的許多限制，例如廢除原來限制私人辦電視臺、規定外資不準參與媒體領域等，這給媒體的發展帶來了新的活力。2002年印度首次允許外資進入印刷媒體，最高投資比例為26%，到2005年又將非新聞報紙和雜志的外資比例放寬到100%。僅在2004至2005年的一年半時間里，印度媒體就吸收了3億美元的外國資金，另外還有2.5億美元即將到位。

       根據最新數字，印度全國報紙的數量達到創紀錄的6萬種，發行量突破1億份，讀者數量達2億人。新的報紙不斷涌現，僅在2006年就誕生了2100個品種。媒體領域的外資和內資都十分活躍，報業的平均投資回報率超過25%，一些領先的大報實現40%的年度增長。有預測稱，印度報紙的發行量最高可達到3.5億份，報業未來仍有10年到15年的發展機遇期。

       勁吹四股風 

       重新恢復一些元氣的印度報業在尋求變革，探索鞏固其媒體業“半壁江山”地位的新途徑。在這樣的思路之下，根據印度孟買一個咨詢公司的調查報告，2008年以來印度報紙出現了“四股風潮”，并將在可預見的未來持續下去。

       變革風。以求新、求變為宗旨，口號是“顛覆傳統的頭版”。繼5年前印度報紙興起“彩色風”變革之后，素以領先潮流著稱的印度全國第一大英文報紙《印度時報》從去年開始又率先推出了頭版半遮蓋廣告的新穎做法。從實際效果看，廣告商十分青睞這一形式，其他報紙迅速仿效是一個證明。另外，像谷歌公司那樣對報頭作卡通夸張處理、根據市場需求和讀者反饋變化版次的順序等也是追求變化的一些新嘗試。

       小報風。這里有兩層含義，一是以八卦新聞為主的“小報”如雨后春筍般迅速冒頭，二是報紙的紙型本身“小型化”。例如去年推出的《今日郵報》和《城市報》兩種小報均以社會新聞、大圖片為主要特點，在年輕人和新興中產階級中非常受歡迎，很快取得了不俗的發行成績。前年由《印度斯坦時報》和《華爾街時報》聯合推出的《鑄造》日報雖然定位是嚴肅的財經報紙，卻采用了小型的版式，為的是看起來更搶眼。

       方言風。這里只是為了小標題統一而稱為“方言”，其實在印度有23種官方語言，因此更準確地說是“地方語言風”，指的是印度主要媒體集團打破傳統觀念，如財經類報紙一般僅限于英文，轉而向其他語種開拓�！督洕鷷r報》從2007年開始分別在古邦和新德里用古吉拉特語和印地語發行財經報紙，《標準商業周刊》也即將在新德里和孟買發行其印地語版。

       副刊風。隨報發行相對獨立的、質地精美、內容專一的各種副刊已成為當前印媒體的通常做法。副刊的內容從時尚、旅游、就業到娛樂、教育、科技等無所不包，一般在每周相對固定的日子出刊，銅版彩印，針對一些具體的讀者人群，在特定時期也可能加大某一專題的報道力度，例如在金融危機剛剛爆發時，幾乎所有報紙的“職業生涯”版都是厚厚的一疊。



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