【我要印】訊：  這家膠片時代的符號型企業終于與輝煌往昔徹底了斷，但生機仍不明朗。

        一個時代幾近死亡，另一個正在掙扎著出生——這是商業世界的基本生存法則，當市場需求和行業變遷發生根本逆轉，公司要及時調轉船頭。依賴剝離、并購、重組、整合等多重轉型技巧，人們急于在新起點上整裝待發。這一切，只是為了盡量縮短痛苦的轉型過程。

　　沒有哪家公司，會像伊士曼柯達（Eastman Kodak Company）這樣，為此忍受一場長達10年的煎熬。

　　1998年，這家全球最大影像產品及相關服務的供應商深感傳統膠卷業務萎縮之痛，但通向數碼世界的轉型之路遲滯5年后方才開始。2005年，柯達斬獲美國數碼相機市場銷量第一，對于擁有百余年歷史的柯達公司而言，這份快樂短暫得猶如幻覺。2008財年第四季度，柯達虧損1.33億美元，連續第三年出現年度營收下滑，此消息為柯達創下35年來最低股價。而截至今年5月，柯達股價2009年以來的跌幅已近50%。近年來，該品牌并未失去卓越的聲譽，只是被遺忘了，柯達陷入一種更可怕的命運。

　　然而，正如一艘緩慢下沉的巨輪仍不放棄生還的希望。在情勢更加危急的2009年，柯達反而將銹跡斑斑的引擎擦得锃亮，試圖為百年老店延續尊嚴。

　　在2009年7月初舉辦的2009中國國際影像和攝影器材展覽會上，柯達將全新的概念門店“影像樂活館”放在了展廳最醒目的位置。此舉表現出罕見的急迫：中國第一家“影像樂活館”的誕生，距其不足一個半月。

　　位于上海徐家匯的“影像樂活館”門楣上有著顛覆黃色傳統的黑色“美快圖”標志。門前巨大的奧特曼模型令人疑惑這家門店的性質，步入店內，數碼相冊、個性化禮品、兒童影像、婚慶產品、擺設類的大幅圖像輸出裝置等60多種產品玲瑯滿目，如果不是身著黃色工作服的店員上前介紹新款數碼相機，來者很難意識到，這是屬于柯達的沖印店。

　　“這家店意味著，柯達不再固守傳統賣膠卷生意，轉向開拓新的業務。”樂活館店長卞理昊對本刊說。的確，以更時尚、更貼近消費者的零售店形象重塑柯達品牌，樂活館使命在肩。

　　但這句“宣言”也暗示著一個百感交集的柯達時刻。樂活店開業前不久，柯達關閉74年的旗幟性產品克羅姆（Kodachrome）彩色膠卷生產線。消息爆出之際，正值《美國國家地理》舉辦《柯達克羅姆文化：美國游客在歐洲》展覽開幕前三天，諸多攝影愛好者們手握的門票瞬間成了一張緬懷卷。2002年以來，克羅姆膠卷的25度、200度、超8毫米等種類的膠片已先后停產。

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