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2009-09-18 18:01 來源:??? ????? 責編:???
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北京印刷協會理事長任玉成先生
任玉成同志從參加工作之日起,一直從事印刷工作,為北京印刷工業的發展,做出了積極的貢獻。
從1981年起,任玉成同志擔任北京市京華印刷總廠副廠長,主管生產經營、設備動力和技術改造工作。從1989年至1997年6月任該廠廠長,主持全面工作。在這16年間,他和企業領導班子一起帶領全廠職工,團結奮斗,艱苦創業,銳意改革,開拓進取,企業面貌發生了根本性的變化,從一個零件印刷小企業一躍而成為綜合型大型印刷企業,在中國100家最大印刷企業中,居第50位。
1980年以前,該廠設備陳舊,技術落后,產品單一,經濟效益不高,固定資產只有170多萬元。為了改變企業落后面貌。任玉成同志積極探索企業發展的新途徑,就是依靠技術進步,調整產品結構,發展商業印刷,從生產型向生產經營型轉變。在他的主持下,從1982年開始,以市場為導向,以提高經濟效益為中心,不斷進行技術改造,不斷調整產品結構,不斷開發新產品,一步上一個新臺階,取得了顯著的成績。共實施技改項目22個,總投資3,000多萬元,先后引進50多臺套先進設備,形成了帶有影響、技術領先的設備和產品,占領市場,經濟效益不斷提高,企業不斷發展壯大,大體分為三個階段。
1、“六·五”期間。開發了彩印產品;首家引進自粘膠商標印刷設備,開發了高檔商標印刷產品;采取了苯胺塑料印刷新工藝,開發了包裝產品,使企業形成了綜合型印刷企業的初步規模,走上了起步發展的道路。
2、“七·五”期間。增加膠印、制版設備,擴大彩色印刷能力;引進高速輪轉表格印廂j設備,開發了高檔票據、電子計算機用紙等新產品,填補了華北地區印刷高檔票據的技術空白和市場空白;為了占領印刷快件、密件、有價證券的市場,開發了特種印刷產品,進一步增強和壯大企業的實力,形成大型綜合型企業。
3、“八·五”至“九·五”初期。引進條形碼印刷設備,開發條形碼印刷產品;引進紙容器生產線,開發冷、熱飲紙容器產品;引進快速表格專用設備、五色表格機,擴大商業表格的生產規模,提高產品的技術含量。使企業形成適度規模化生產,走上良性循環的發展道路。
目前,企業已形成了高檔票據、有價證券、商業包裝、商標、彩印、餐飲包裝等6大拳頭產品,具有較強的市場競爭力。1996年實現工業總產值(不變價)3106.1萬元,工業總產值(現價)4043.4萬元,銷售收入3845.3萬元,實現利稅616.8萬元,其中:實現利潤280.1萬元。
十多年來,企業的固定資產增長1.7倍,經濟效益增長6倍,職工收入明顯提高。成為市屬印刷業的重點企業,是北京印刷集團的創利大戶。1986年、1988年企業分別獲市經委技術改造優秀項目三等獎和二等獎,1988年被國家經委授予“六五”期間技術進步先進企業單項獎,1989年中國500家最大工業企業及行業50家評估結果中,名列本行業最佳經濟效益第20位。
任玉成同志于1992年9月榮升北京印刷工業總公司副總經理兼京華印刷總廠廠長。到總公司工作以后,他主管技術改造、科研和外經外貿工作,保持了開拓進取、務求突破的工作精神,大刀闊斧地進行技術改造。在他的主持下,從1992年至1997年,總公司對技改的總投入近2億元,以市場為導向,以優化書刊印刷、大力發展商業印刷為目標,進行了制版設備的更新換代,擴大彩印能力,發展包裝裝演、彩券、商業表格、票據等拳頭產品,取得了突破性的進展,目前,總公司商業印刷與書刊印刷的比重為6:4,裝備技術水平大大提高,生產規劃不斷擴大,無論從品種、數量,還是質量和檔次,都有了長足的進步,全系統走上了起步發展的道路。
任玉成同志的不懈努力,取得了顯著的業績,也得到了不少榮譽,主要有:
1984年被市經委、市包協授予“優秀包裝工作者”稱號。
1987年被市印刷工業總公司評為優秀共產黨員。
1988年被市印刷技術協會授予“印刷進步獎”。
1989年被市政府評為市工業企業“優秀科技領導干部”二等獎。
1990年被市工業系統評為優秀廠長。
1990年被市總工會評為“愛國立功標兵”。
1991年被市總工會授予“五一勞動獎章”。
1991年被中國印協授予“森澤信夫印刷獎”二等獎。
1990年到現在,當選為北京市西城區第十屆、第十一屆人大代表。
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