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印企管理:大膽投資讓企業贏得生機

2009-10-12 09:30 來源:必勝網 責編:樂軒

摘要:
盡管引進新技術需要注入大量資金,但貝克不干膠標簽公司也利用這些新技術取得了巨大的進步。雖然市場已經發生了翻天覆地的變化,但貝克公司卻憑借著先進的技術優勢始終在英國的印刷市場上占據著主導地位。貝克不干膠標簽公司每隔七年就會經歷一次巨大變革,而每次變革都會使該公司的規模擴大一倍,貝克說:“這個公司剛開始做單張紙印刷業務,取得了非常的成績!

  【我要印】訊:編者按:英國貝克不干膠標簽公司的總經理史蒂夫·貝克認為企業要想在激烈的市場競爭中贏得先機,就必須要有大膽的商業策略。 

  貝克不干膠標簽公司的總經理史蒂夫·貝克經常會向跟其他印刷企業說:“經濟危機其實并不可怕,你既可以在困難中繳械投降,也可以絕地反擊,創出一條屬于自己的道路。”貝克是這樣說,也是這樣做的。他在經濟危機用將自己位于英國沃森斯的標簽印刷廠打造成了惠普IndigoWS6000數字印刷機在英國的第一個客戶。

  正是這種愿意投資、敢于冒險的奠定了貝克不干膠標簽公司成功的基礎。貝克的父母于1973年成立了這家不干膠印刷企業,當時的條件非常簡陋。貝克說:“那時候我11歲,如果你想知道自己的父親為了一家人的生活都做了什么,那就在星期六的時候走進他的工廠去看一看。對我而言,這樣的經歷成為了我走到今天的動力。”

  貝克不干膠標簽公司每隔七年就會經歷一次巨大變革,而每次變革都會使該公司的規模擴大一倍,貝克說:“這個公司剛開始主要做單張紙印刷業務,并且取得了非常的成績。”

  上世紀八十年代,該公司將業務擴展到了柔印領域,并且引進了三臺DeltaSR520印刷機,每天工作10個小時。在隨后的十年時間里,貝克不干膠標簽公司對各種新設備進行了一系列大膽的投資,其中包括1992年購買的紐博泰2400印刷機和1995年購買的第二臺紐博泰印刷機,直到2001年,該公司又安裝了一臺紐博泰2500印刷機。

  雖然柔印業務在這個只有45名員工的印刷廠里占了很大的比例,特別是在進行長版印刷的時候,但貝克還是決定嘗試一下數字印刷。

  涉足數字印刷

  貝克在2002成為了這個家族企業的總經理,并在2006年首次嘗試了用惠普印刷機來進行數字印刷。

  他說:“我們公司一直都以中短版印刷為主,所以我們想放棄一些傳統業務,轉而去做那些別人不能做活不愿意去做的活。”據貝克介紹,他從2000年就開始關注數字市場,但直到惠普WS4050印刷機的出現,他才覺得數字印刷的質量可以達到與膠印相媲美的程度了。

  貝克說:“這款印刷機非常符合我們的要求,能以最快的速度完成短版印刷機。”這項價值60萬英鎊的投資幫助該公司取得了穩步發展,產量也有所提高。而且還不到一年的時間,貝克標簽印刷公司就計劃購買第二臺數字印刷機了。

  他們的第二臺惠普WS4500印刷機于2008年正式安裝,而現在這家公司又成為了惠普IndigoWS6000印刷機在英國的第一個客戶。貝克表示,WS6000印刷機的速度更快,完全可以完成以前只能在柔印機上生產的長版活。

  他說:“以前數字印刷只能滿足短版印刷需求,而現在我們能在數字印刷機上完成各種中版訂單。”

  盡管引進新技術需要注入大量資金,但貝克不干膠標簽公司也利用這些新技術取得了巨大的進步。雖然市場已經發生了翻天覆地的變化,但貝克公司卻憑借著先進的技術優勢始終在英國的印刷市場上占據著主導地位。

  貝克說:“如果人們在不了解行業發展趨勢的情況下就盲目地進入數字標簽印刷市場,那很有可能會血本無歸。以前需要5年完成的技術變革現在只要3年就能完成了,而且隨著新技術逐漸變為老技術,它的價值也在不斷下降,當別人能以更加的價格完成同樣的活件時,你該怎么辦呢?”

  貝克的回答是采取主動。他說:“你可以去抱怨,但應該通過投資來扭轉局面,現在,通過最新安裝的WS6000印刷機,我們可以為數字印刷找到更加廣闊的市場。”

  據了解,貝克不干膠標簽公司現在每年能取得500萬英鎊的營業收入,客戶人數不斷增加,技術不斷更新換代。

  在談到公司未來的發展方向時,該公司總經理貝克先生說:“我們希望能成為一個數字印刷機的銀行,并為廣大客戶提供最優質的數字印刷服務。”

  貝克的經歷證明要想在當前的經濟環境下生存下去,你就必須要做市場上的領頭羊,始終走在其他競爭對手的前面,并得到客戶的認可。

  備注:

  公司名稱:貝克不干膠標簽公司

  成立時間:1973年

  營業額:500萬英鎊

  總經理:史蒂夫·貝克

  設備:惠普Indigo WS 6000和WS 4050印刷機以及紐博泰柔印機


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