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人材如何在出版印刷市場新趨勢中發揮作用

2009-11-02 09:47 來源:我要印 蔡志華 責編:嚴影

摘要:
陳彥女士在發言中簡析了行業現狀,她認為,印刷行業這兩年有產能相對過剩甚至有的方面絕對過剩,由此導致了企業“差異化”的出現,基于此,企業間的競爭從硬實力的競爭過渡到軟實力的競爭。 陳彥認為,出版業的印量變小,就是一個直接的挑戰,要根據員工面臨著新技術和新環境變化的現實,創造機會讓他(她)們發揮出才能出來。陳彥還認為,行業里優秀的企業的特質都是一樣的,她舉了豐田對成本控制的例子,認為這也值得行業來借鑒和學習。

  


      【我要印】訊:由北京華聯印刷有限公司和《中國新聞出版報》共同主辦的“出版印刷五人談”,最新一期,圍繞人材,談對我國出版印刷市場發展趨勢的看法,10月28日在華聯印刷舉行。 

        本期論壇由華聯印刷董事總經理張林桂主持,嘉賓包括:人民郵電出版社副總編、北京信通傳媒有限責任公司總經理李長海,中國印刷科學技術研究所所長陳彥,中國汽車報社副社長李春雷, 北京印刷學院助理兼出版傳播與管理學院院長王關義。
 

       論壇上,各位嘉賓就相關主題發表了各自的見解。李長海提出“人才關鍵要適用”,即不能只以知識、能力作為單純的追求標準的觀點。結合出版現狀,他認為出版正在向綜合信息服務轉變,即和知識傳播有關的業務都在做,這就要求員工需要“智力的策劃”的核心能力。

       李春雷認為,所謂人才,是相對而論的,即需要合適的崗位上配合適的人。

       張林桂則認為,只要做得比別人好,即便崗位平凡一樣很偉大。

       陳彥女士在發言中簡析了行業現狀,她認為,印刷行業這兩年有產能相對過剩甚至有的方面絕對過剩,由此導致了企業“差異化”的出現,基于此,企業間的競爭從硬實力的競爭過渡到軟實力的競爭。 陳彥認為,出版業的印量變小,是一個直接的挑戰,要根據員工面臨著新技術和新環境變化的現實,創造機會讓他(她)們發揮出才能出來。陳彥還認為,行業里優秀的企業的特質都是一樣的,她舉了豐田對成本控制的例子,認為這也值得行業來借鑒和學習。
 
        王關義先生則在發言中分析了印刷行業的地位,另外,他提到政府提出的“農家書屋”,是出版社和印刷廠的商機。  

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