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四通打字機:未能打出大未來

2009-12-11 00:00 來源:競爭力 責編:肖慶


  【CPP114】訊:清醒意識到產業替代之危,并不等于能夠跨越。四通集團在打字機衰落之前,曾試圖四處突圍尋求戰略轉型。雖然逃過滅頂之災,但十年后,世上再無大四通。

  辦公自動化先驅

  過來人都知道,在1980年代,中國的辦公自動化,不是始于PC,也不是始于復印機,而是地道中國造的“四通打字機”。

  在此之前,中國辦公文件的復寫方式基本有兩種:如果所需文件份數不多就用復寫紙;如果文件份數較多就刻蠟板油印。因此,寫一手好字的人當時很吃香,而且在1980年代初期還應運而生了一個規模很大的“專教寫好鋼筆字”的公司。

  若在大一點的機關或企業,會專設一個打字室,買幾臺機械打字機,打字員還是一個專門的技術工種。

  四通打字機始創于1980年代中期,這種打字機實際上就是一臺“準PC”,既能處理文字及文件規格,又能直接打印,是中國人發明的介于傳統機械打字機與新興PC之間的中間產品。

  四通打字機讓“四通公司”一舉成名。無論是在1980年代中關村(7.15,-0.01,-0.14%)的四大高科技企業“兩通兩海”中成為旗幟,還是在1990年代早期中關村標志性企業“新四(通)方(正)聯(想)”中成為龍頭,四通公司更有“中國辦公自動化先驅”之美譽。

  四通集團于1986年推出的中英文電子打字機后實現了高速成長。當時,這種相當于286電腦加上打印機的產品銷價在2萬元左右,至少有1萬元的毛利。四通打字機讓四通公司以年均銷售額300%的速度飛長,一直持續到1990年代早期。由此,四通集團發展成為當時規模最大的民營高新技術公司,年凈利潤一度高達四億元。

  戰略沒錯策略錯

  在1995年,聯想公司與英特爾公司聯手推出“萬元奔騰”時,聯想PC從1994年的年銷5萬臺,一躍升至年銷20萬臺,PC開始飛入中國尋常百姓家。仿佛一夜之間,四通打字機成為無人問津的淘汰貨。從此,中國整體進入PC時代。四通集團開始衰落。

  PC替代打字機,使四通集團深受重創。此前,打字機產品占據集團收入70%和利潤90%。業內人士曾評價,四通集團輕視了PC威力。其實不然,四通集團早已清醒意識到PC時代必將到來,但因為它手里的錢比當時聯想多得多,沒有專注于推出PC,而是搞起多元化。戰略沒錯,策略錯了。

  錢多了也害人。四通集團為了迎接信息化的到來,布局了一條過長的產業鏈,不僅投資于四通電腦,又投資于四通排版軟件欲與方正爭高低,還投資于稅控收款機。此外,四通涉足于金融、醫藥、食品、地產、照明等多領域,成為徹頭徹尾的多元化集團。

  正是因為從一開始就深刻意識到,打字機只是PC時代未臨前的過渡產品,因此四通一直在謀求戰略轉型。但是,利潤來得太容易也太豐厚,決策者的心大了,也花了,直至1990年代末,世上已沒幾人能說清楚“四通是做什么的”,好像什么都是四通的主業,又好像四通沒了主業。

  深刻覺悟到替代之危,并不等于能夠跨越。進入21世紀,四通集團傾其全力重返信息產業,布局于互聯網、電信、網絡安全、ERP系統、衛星定位系統、電子分銷等,攤子又鋪得過大。習慣于多元化思維的公司,很難重塑專業化文化。

  后來,四通集團易手給史玉柱,產業重組做起保鍵品。如今,四通開創的新浪網、歌華有線(13.90,0.10,0.72%)等公司都已聲名赫赫,但世上再無大四通。


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