【CPP114】訊：民族硒鼓產業的發展終于打破堅冰了!在長期被國際品牌廠家所壟斷的硒鼓產業，富美硒鼓以完全自主知識產權和原裝品質率先推出“終生以舊換新”服務，明碼標價，便宜80%，一舉打破民族硒鼓產業的發展瓶頸。
 

　　“長期以來，硒鼓產業的發展一直受困于高價和灌加粉這兩大瓶頸，國際品牌廠家依托打印技術，推行嚴重的價格倒掛，而因受困于高價，消費者以犧牲健康的代價被迫選擇自行灌加粉，致使真正的民族品牌硒鼓卻一直是叫好不叫座，處于一種尷尬境地，富美科技在以用戶為中心的指導下，以完全自主知識產權和原裝品質率先推出硒鼓“終生以舊換新”服務，實施創新戰略，引領行業革命。”富美科技副總裁、黨委書記邵光錦說道。
 

　　技術創新和營銷創新是富美創新戰略的核心組成部分，而技術創新的核心在于人才，只有聚集更多優秀人才，不斷提高研發水平，才能具有較強的自主創新能力，提升企業的核心競爭力，推動行業的變革和發展。
 

　　富美引進高端人才、實施人才戰略，推動自主創新

　　富美科技高調聘請地攤博士后孫愛武，面對不同聲音，富美科技始終在堅守，而引進高端人才已經成為富美科技實施人才戰略的重要組成部分，南開大學的高材生，美國密歇根大學博士后，在世界一流雜志《科學》發表論文，并在世界一流實驗室工作的經歷，且在塑料及有機化學的研究專長，這些硬指標才是富美科技關注孫愛武，并極力引進孫愛武的核心要素。
 

　　實施人才戰略，推動自主創新，是富美科技可持續發展的不竭動力，據了解，截止到年底，富美科技擁有完全自主知識產權的專利有望達到354項，而技術人員大部分來自專業科研院所和211重點高校，具有碩士以上學歷的超過100人，富美科技在市級工程技術研究中心、企業技術中心的基礎上，加快國家、省級兩“中心”的申報與建設。更重要的是技術上的創新動力又為營銷創新提供了堅實的后盾。
 

　　制造型向服務型轉變，五大之最切實保障用戶利益

　　“硒鼓“終生以舊換新”，使低附加值的制造型企業向高附加值的服務型企業轉變，在以用戶為中心的前提下，加大創新力度和品質保障，迎合低碳生活的大趨勢及節支減排的宏觀背景，這才是民族硒鼓產業未來發展的大道。”某業內專家說到。
 

　　由賣產品向賣服務轉變，由中國制造向中國創造轉變，富美硒鼓的營銷創新正在改變民族硒鼓的傳統產業發展模式，而富美硒鼓提出的“最省錢、最省心、最省事、最優質、最方便”五大之最服務則從根本上切實保障用戶利益。
 

　　創新是一個企業的靈魂，更是驅動企業走上可持續發展的必然路徑，富美硒鼓率先打破行業困境，推出“終生以舊換新”服務，明碼標價，便宜80%，打破了行業既有的營銷模式和消費模式。作為革命者，富美硒鼓以給用戶帶去持續終生的實惠與便利為宗旨的創新戰略必然會受到市場的追捧和用戶的支持。另獲悉，富美硒鼓憑借“終生以舊換新”服務近期先后中標安徽省政府、河北省建行等單位辦公采購，并成為河北省建行唯一指定使用的國產硒鼓品牌。
 

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