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2010年 當B2C網上商城遭遇上了賽車!

2010-01-25 10:57 來源:泡泡網 責編:喻小嘜

摘要:
最近一條新聞極受關注:淘寶網在以“免費午餐”為誘餌吸引了57萬大小商家和1億多網購用戶后,開始由C2C向B2C轉型。一些收費增值服務使大量中小賣家成本直升,交易量卻直線下降,網絡入口資源越發向大賣家傾斜。莊帥表示:對于創業者,必須找到一個良好的切入點,切不可盲目投入,不然得不償失。

  【CPP114】訊:乍一看來,B2C商城和賽車比賽完全不搭邊,而記者為何提出如此問題?

  “要么電子商務,要么無商可務” 蓋茨曾經說過這樣一句經典之語,在中國是否適用?

  “Hello World”,這是比爾蓋茨在Twitter上發布的第一句話,由于其特殊的身份,蓋茨在Twitter開通賬號也被認為是“曾經的IT第一人向新IT時代致敬”。

  有意思的是美國著名雜志《福布斯》昨日報道稱,2010年中國的電子商務有望實現同比90%的增長。文章認為這個速度“令人吃驚”。

  筆者今日得知,深圳本土汽車用品網上商城秀車網(www.showche.com)與臺灣著名車隊KRC(康氏競速)達成戰略合作伙伴關系,雙方將會在汽車用品、車友活動、網站內容、專屬商品購買,汽車改裝等多個方面開展實質性的合作。

  話到此處,問題回到原點了。

  是在玩電子商務還是在玩賽車?

  答案:都不是,是在特色運營。

  就在剛剛過去的2009年,國內電子商務行業轉行風不間斷,卓越開始賣衣服、凡客誠品Vancl正式推出女裝,淘寶推出電器城為標志轉身B2C,一些傳統賣場如蘇寧,一些傳統企業如富士康,創維均開設了網上商城,而如普派、夢芭莎等中小型B2C商城突起,可以用一句話來涵蓋吧:傳統B2C網站升級綜合性B2c,傳統廠商加入B2C混戰之中,中小型B2C遍地開花。

  話到此處時,另一個問題又來了,面臨眾多的對手,如何有特色的加以運營,而不會陷入瘋狂投資但顆粒無收的境地?

  或許秒殺可以作為特色運營的一個代表,在普通消費者對各類促銷語言已經疲倦厭惡的時候,秒殺一出,可謂天下無敵,所以,秒殺這種能積聚人氣,引發銷量的手段強悍。

  但秒殺需要的是巨大的流量作為支撐,作為普通的中小型B2C企業如何做出自己的特色?

  因此,秀車網和車隊的合作就不難了解:一個主營汽車用品的電子商務企業,選擇進入賽車領域,行業具有一定關聯,線下能得到拓展,能夠迅速建立行業壁壘。

  一位espn工作的朋友告訴記者:賽車運動是本身投入巨大,國內汽車廠商對賽車運動的態度本身也比較微妙,往往是廠商寧愿多舉行幾次節油比賽,或者多投入幾個硬廣告,也不愿意將錢投入賽車運動中。

  而在汽車用品行業呢,普通車主面臨的是4S店高昂的汽車用品購買費用,并且品質是否能得到保障也還未可知,而在街邊小店又擔心品質差不敢購買。

  在這樣的情況下,秀車網投入賽車圈子中是否是腦子發熱之舉?

  秀車網市場總監莊帥表示,選擇和專業的車隊進行合作是秀車網邁入專業化的重要一步,作為國內新銳的汽車用品商城,秀車網和KRC車隊的合作將會非常深入,商城和車隊的合作不僅在電子商務行業史無前例,在賽車界也從未有過,秀車網非?春眠@次合作。

  他說:“秀車網作為專業的汽車用品網站,網站和車隊雙方在推廣汽車部件與用品之外,還會往專業的改裝零配件與賽車領域前進,而這一領域在國內正是一個巨大的空白”

  莊帥也表示,和車隊合作只是秀車網建立品牌的一個方面,在線下的運作才是重頭戲,秀車網在2010年也將實體店拓展放在很重要的位置,目前在深圳開設的實體店已達到3家,相比于淘寶前幾天才開始的實體店拓展,秀車網要早很多。

  實際上,如秀車網這樣的用特色運營的網站還有很多,例如龍之杰服飾就推出了免費偷內褲活動,趣玩網則推出了“無購物抽獎”活動,只要注冊都有抽獎機會,獎品包括網站上所銷售的各種創意產品和優惠券,而最近,京東又推出了“京東網購經典評論分享”活動,這無疑是提高了消費者的信任度,

  電子商務行業冰火兩重天

  關于特色的運營先不談,2010年的電子商務行業又當如何?

  艾瑞的《2009年中國網絡購物市場研究報告》顯示:2009年B2C的市場份額從2008年的7%提升為11%。一年前,C2C還占據著網購市場額的93.2%。

  業內人士現在頗為認同的一個觀點是:相比時下占據主流地位的C2C,新秀B2C將有著更為廣闊的發展空間。

  與之相對應的,在過去的2009年,電子商務相關的話題也成為了整個IT行業關注度最高的領域。shopex副總裁蔡鵬通過觀察發現,“今年以電子商務為主題的會議是辦一個火一個,可以說都火爆到了你都不敢相信的地步。”

  與行業的火爆相比,這么一些事實也足夠讓想在電子商務行業掘金的人冷靜一下。

  秀車網市場總監莊帥舉例說,當下很多人曾經把創業夢想寄托于淘寶,有白領辭職專職開網店,也有大學生畢業開網店。他們造就了網絡創業的繁榮,但真正賺錢的有多少? 創業者往往喜歡蜂擁而上,然后經過一段時間,又紛紛倒下,雖然電子商務有著良好的發展潛力和巨大的市場,莊帥認為"電子商務"并非所有創業者的藍海。

  京東的老總劉強東近日在艾瑞的專家專欄中就寫道,電子商務行業看似門檻進入低,其實不然,如果說視頻網站燒錢,那么電子商務同樣燒錢,甚至比視頻網站更加燒錢,網站平臺,客服系統,信息系統,人員這些都是小兒科,如果要建設起一個像樣的電子商務企業,一個覆蓋全國的物流中心才是花錢的大頭,而這一塊,往往就是以千萬計算。

  最近一條新聞極受關注:淘寶網在以“免費午餐”為誘餌吸引了57萬大小商家和1億多網購用戶后,開始由C2C向B2C轉型。一些收費增值服務使大量中小賣家成本直升,交易量卻直線下降,網絡入口資源越發向大賣家傾斜。當初成就了淘寶、現在卻被拋棄的幾十萬中小賣家,很多只能在多如牛毛的網店中掙扎飄零、一沉到底、攬客無門。記者一直試圖找到對淘寶創業成功率的統計數字,但只找到了《42所高校開通校園淘寶網助學生創業成功率不足2%》的文章,2%這個數字多少有些令人尷尬。

  莊帥也表示:對于創業者,必須找到一個良好的切入點,切不可盲目投入,不然得不償失。

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