數字出版迎春天印刷出版路在何方?
2010-02-03 13:30 來源:中國新聞出版網/報 責編:樂軒
- 摘要:
- 內容資源繼續向少數企業高度集中。以電子書為例,方正阿帕比、書生、超星、中文在線4家企業幾乎壟斷著市場。紅袖、起點中文等原創網站積累內容,資源正以不斷遞加的速度向少數企業集中。方正將通過番薯網、愛讀愛看網聚集強大的內容資源。而這種資源的集中也源自于讀者對于數字資源的一站式獲取的強烈需求。
上述事件其實質意義在于利用信息技術手段確立了一種行之有效的商業模式。在第三屆中國數字出版博覽會上,主流機構紛紛提出各自對數字出版的理解,并實現實質性產業突破,比如方正宣布與中國移動聯合開發閱讀器,而中國移動自身也在不斷加強旗下“夢網書城”的運營,并在浙江建立移動閱讀產業基地。在這些強大勢力的推動下,2009年電子閱讀器市場競爭十分激烈,目前國內電子閱讀器產品已經達到20多種,眾多實力雄厚的高科技企業紛紛進入這一領域。在2008年歐美市場電子書閱讀器如亞馬遜kindle、索尼reader等產品廣受關注。電子書被提到了一個新的市場地位被廣泛認可,成為當年數字出版產業的先鋒產品。2009年是終端電子閱讀器迅速升溫的一年。
2010年的北京圖書訂貨會,紙質與數字出版結合的“全媒體”出版概念讓人眼前一亮。在北京圖書訂貨會上,導演胡玫團隊推出的小說《孔子》舉行了首發式。這部根據電影《孔子》劇本改編的小說,紙質圖書由中華書局首發,中文在線、中國移動閱讀基地、漢王公司等推出的數字圖書同步發行。
對此,業界專家的評價是:在已經過去的2009年,我國的數字出版業積20年探索之基礎,以出版管理數字化和信息化為先導,在先后經歷了多媒體出版、網絡數據庫出版兩個大的階段之后,目前正處在全媒體數字出版的新階段,邁向數字出版的春天。
另據了解,方正全媒體解決方案通過一次制作、多次使用、多渠道傳播、多媒體發布,從根本上解決了傳統出版的內容平臺與互聯網信息平臺之間的融合與共存,為內容資源插上翅膀,并為傳統出版業創立新的贏利模式提供了技術保障。目前,該方案已成為方正承擔的“國家數字復合出版系統工程”的基礎。在方案中,方正在數字出版產業鏈前端編輯排版、多類別終端應用、b2b\b2c及無線領域應用全部形成無縫系統集成,由此,方正在2009年實現了從內容發布到多種類閱讀終端的完整產業,對于探索我國數字出版的產業鏈價值模式作出了積極貢獻。
拉開手機出版序幕
與此同時,隨著3g時代的到來,wap網上出現很多直接提供下載的網站,但普遍規模偏小。2008年年初,方正阿帕比聯手天津科技出版社、中國對外翻譯公司以及電信運營商、手機終端商推出手機書業務,拉開了出版社進入手機出版的序幕,也使得手機書成為數字出版領域關注的熱點。
在這種趨勢的引導下,很多文學網站紛紛加入手機書的探索行列。2009年,盛大文學通過“一字千金——手機小說原創大展”推出首批手機小說家。與傳統文學與網絡文學相比,手機小說更注重連續性、可讀性、娛樂性、互動性,對創作者在想象力和語言表達力方面有著更高的挑戰。
與此同時,基于互聯網的數字圖書專業網站在2009年加大了探索的步伐。2009年7月,方正推出集圖書搜索、多平臺閱讀、互動分享、個性出版、購買于一體的立足與全球的中文圖書門戶網站“番薯網”(www.fanshu.com)成功上線,該網站通過與中搜合作,采用領先的搜索引擎技術初步創建了基于中文圖書的圖書搜索業務,并在此基礎上不斷探尋商業模式。
網絡渠道地位凸顯
2009年是b2c電子商務風起云涌的一年,對于圖書出版而言則意味著網絡渠道的地位日益凸顯。來自美國的調查稱,2009年網絡銷售成為最大的圖書銷售渠道,圖書的網絡銷售額已超過實體店面的銷售額,成為2009年大多數消費者購書的首選渠道。這種情況對于我國市場亦然,據估計,在2009年全國出版社的一般書銷售總額中,網上購書所占的份額將突破10%。當當網和卓越網的銷售數字也表明了這一點。當當網有關人士預計今年的銷售額將比去年增長2.5倍。
在電子書領域,除網上銷售電子書以及在線閱讀、下載的傳統渠道模式外,很多廠商不斷進行銷售渠道的探索。2009年,方正一改過去單純的網絡營銷渠道,與運營商合作,打造“內容+渠道+終端”組合,最終逐步實現以服務贏利的商業模式。此舉被認為是數字出版渠道創新以及大規模渠道模式的開端。
目前隨著數字出版發展勢頭的強勁,業內人士普遍預見,2010年是延續、鞏固并繼續擴展井噴的一年。
產業融合加劇。由數字化浪潮所帶來的產業融合正使得出版、傳媒、網絡、電子、電信等行業的界限被打破,內容行業正逐漸被納入更為宏觀的服務業范疇并不斷產生更加創新的商業模式,數字出版以強大的力量消解著傳統媒體包括電視、廣播、報紙、通信之間的邊界,消解著國家之間、社群之間、產業之間的邊界,同時也消解著信息發送者和接受者的邊界,數字出版將會打破傳統出版業按介質區分的行政分割,極大地延長出版物的產品線,實現內容資源價值的最大化。
復合出版、全媒體大行其道。伴隨著產業融合的加深,將出現“復合出版”的局面,即同一內容可以通過報紙、書籍、網絡等多種載體發布,最大限度地實現資源的充分利用,減少重復投入,降低出版成本。
內容資源繼續向少數企業高度集中。以電子書為例,方正阿帕比、書生、超星、中文在線4家企業幾乎壟斷著市場。紅袖、起點中文等原創網站積累內容,資源正以不斷遞加的速度向少數企業集中。方正將通過番薯網、愛讀愛看網聚集強大的內容資源。而這種資源的集中也源自于讀者對于數字資源的一站式獲取的強烈需求。
離線閱讀商機促進移動終端發展勢頭。隨著電子閱讀器、手機的普及,數字閱讀的形式正在從依賴于有線網絡的在線閱讀向依托于無線網絡傳輸的離線閱讀轉移,與此同時,這些移動終端也成為出版商的兵家必爭之地。
手機出版嘗試付費閱讀突破。手機出版以前所未有的姿態令業界矚目,成為過去兩年增長速度最快的數字出版業務,也有望改變長期以來電子書b2c市場疲軟的局面,成為數字化內容付費閱讀的重要突破口。
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