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中外股東互不信任 阿爾諾維根斯之困

2010-03-03 00:00 來源:經濟導報 責編:泠泠落落

摘要:
“家和萬事興”,這句俗話放在企業同樣適用。由于中外兩方股東失和,號稱壽光“最大外商投資項目”的阿爾諾維根斯晨鳴特種紙有限公司被迫進入停產狀態,錯失市場良機。

  【CPP114】訊:“家和萬事興”,這句俗話放在企業同樣適用。由于中外兩方股東失和,號稱壽光“最大外商投資項目”的阿爾諾維根斯晨鳴特種紙有限公司(簡稱“合資公司”)被迫進入停產狀態,錯失市場良機。

  3月2日,阿爾諾維根斯亞太區前總裁、現任合資公司董事長佟翀對經濟導報記者表示,山東省商務廳及壽光市政府等有關部門正在積極協調此事,但結果仍不明朗。

  美好姻緣

  合資公司是2005年12月份經原山東省外經貿廳批準設立的中外合資企業,其中法國阿爾諾維根斯在香港的全資子公司阿爾諾維根斯HKK2 有限 公司 (以下 簡稱“HKK2”)投資70%,山東晨鳴紙業股份有限公司(000488,以下簡稱“晨鳴”)投資30%。目前該公司的注冊資本為3.67億元(實收資本2.67億元),總投資5.6億元。

  據佟翀介紹,阿爾諾維根斯是法國造紙巨頭,在特種紙行業排名世界第二,年產值20億歐元。而晨鳴是國內最大的造紙公司。佟翀說,當初合資時,法方的規劃是把壽光建成亞太地區的特種紙生產基地。

  晨鳴對合資項目也非?春,公司2005年7月發布的公告顯示,新設立的合資公司規劃一期將建設年產5萬噸特種紙項目,項目總投資3.2億元,建設期為1年。項目建成后將年產裝飾原紙5萬噸。晨鳴預計該項目產品的20%將銷往國外市場,可實現年銷售收入6.8億 元,利稅1.7億元,利潤9000萬元。

  分歧漸顯

  “應該說,雙方的戀愛是十分甜蜜的,在合資公司的建設期間配合得非常默契。但合資公司正式投產后,雙方的矛盾就開始顯現并逐步升級。”佟翀表示。

  按當初的合約規定,合資公司的董事長和總經理由大股東法方委派。合資企業一期項目于2008年1月正式投產,5個月后,公司虧損3771萬元。晨鳴據此認為法方總經理管理混亂,理應撤換,并要求由晨鳴向合資公司委派總經理。而法方認為這屬于磨合期的正常虧損。不過,法方最終同意了晨鳴更換總經理的要求。

  新任總經理上任后,合資公司在此后的4個月內又虧損了3050萬元。法方股東據此發難,認為晨鳴推薦的總經理不顧市場情況,盲目生產,造成產品積壓嚴重(庫存由3000多噸上升到9000多噸),造成公司流動資金緊張。

  迫于法方壓力,2008年9月12日,晨鳴更換了此前委派的總經理。但由于正好趕上全球金融危機,加上流動資金緊張,融資困難,合資公司于2008年10月15日暫停生產。

  矛盾激化

  根據合資合同的規定,合資企業的貸款由股東雙方按其股份比例進行融資擔保。停產前合資公司的貸款共計2.8億元,晨鳴應按30%的比例提供7800萬元的擔保。但晨鳴擔保的資金遲遲沒有到位,法方不得不提供100%的擔保。

  在多次協商未果的情況下,法方于2008年11月11日給晨鳴董事長發了律師函,合資公司也暫停向晨鳴支付所欠的1300萬元蒸汽和電力款。同年12月,晨鳴以合資公司欠款為由,將其告上法庭。至此,晨鳴與法方股東的矛盾公開化。

  后來在法庭調解下,合資公司向晨鳴支付了全部蒸汽和電力款,晨鳴也答應恢復供應蒸汽和生產。但由于合資公司無法與晨鳴就蒸汽供應合同修改一事達成一致,晨鳴此后一直沒有向合資公司供汽。隨著經濟形勢好轉,合資公司陸續接到一些訂單,分別于2009年1月、2月、7月向晨鳴提出恢復供應蒸汽的要求,但均被晨鳴以重新簽訂合同為理由拒絕。公司生產經營全面停頓,工人開始放假。

  股權之爭

  因蒸汽問題遲遲得不到解決,法方認為與晨鳴的合作已經無法進行下去,決定撤離壽光。去年6月,法方將合資企業控股母公司HKK2整體出售給香港Lilywoods公司。

  法方私下轉讓合資公司控股母公司的行為令晨鳴不滿。根據合資時的約定,“原股東可以優先選擇以優惠的價格購買合資公司的資產和股權。”但法方解釋說,合同規定沒有限制合資公司中法方控股公司的轉讓權,也沒有限制法方轉讓HKK2公司的任何條款。

  佟翀還透露,在轉讓HKK2前,有興趣購買合資公司股權的公司包括晨鳴共4家,其他3家最后得知工廠造紙所必須的蒸汽由晨鳴供應相繼退出。如此一來,晨鳴成了惟一的買家。但法方對晨鳴的諸多行為并不認同,所以才整體轉讓合資公司控股母公司。

  鬧上法庭

  晨鳴在得知法方轉讓合資公司控股母公司后,于去年7月9日派出保安,阻止合資公司高管人員進入工廠。

  合資企業于去年8月17日向濰坊市中院訴訟晨鳴侵權行為,要求晨鳴停止侵權,并賠償經濟損失。

  今年1月8日,濰坊市中院一審判決認為,晨鳴公司在未征得原告(合資公司)同意,亦未與外方股東達成一致的情況下,單方面派出保安人員進駐原告公司,并阻撓原告公司管理人員進入廠區,應屬侵權行為。原告要求被告從原告處撤出保安人員、停止侵權、排除妨礙,理由正當,應予以支持。

  但晨鳴拿到判決書后,立馬給合資公司發函:“鑒于你公司自2008年10月份停產至今,外方股東在此期間轉讓股權,現合資公司股東正在討論股權轉讓事宜,為維護各方正當合法權益,我公司嚴正要求:在股權轉讓期間,停止合資公司一切財產、物資的轉讓、變賣行為,禁止一切財產物資出廠;停止公司一切資金支付。”

  對此,合資公司認為,晨鳴作為合資公司的小股東,無權超越董事會,直接對合資公司的財產和資金支付作出任何要求。

  出路何在?

  佟翀告訴導報記者,公司從2008年初投產至今,已虧損1.5億元,現在每月因停產造成的損失達近800余萬元。而國內外裝飾紙行業目前非常紅火,產品供不應求,同樣生產裝飾紙的山東齊峰特紙2009年利潤比2008年增加了一倍多。

  山東省商務廳與壽光市政府對合資公司的事情非常重視,在有關部門的協調下,晨鳴與合資公司開始就合資公司的未來進行談判。

  佟翀透露,在談判中,晨鳴提出可以出售持有的合資公司30%股權,價格為1.6億元。據合資公司財務總監介紹,按凈資產計算,晨鳴所持有的30%股權對應的凈資產為3000萬元左右。

  晨鳴2009年也有意收購外方股東持有的70%合資公司股權,晨鳴曾對媒體表示愿意出價5500萬元。

  佟翀表示,即便停產一年多,但合資公司的技術、產品在國內仍處于領先地位。如果合資公司目前能正常生產,每月至少可以產生300萬元的凈利潤,但由于停產,公司不但沒有利潤,每月還虧損500余萬元。

  雖然合資公司在一審判決中勝訴,但相關的賠償卻沒有得到法院的支持。法院認為,“企業停產在前,侵權在后,原告損失與被告行為之間因果關系難以確定。”但佟翀認為,有侵權行為發生,必有實際損失存在。目前,合資公司已上訴至山東省高院,要求晨鳴賠償損失,案件近期將開庭。


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