CTP投資印前流程如何勝出
2010-04-15 09:50 來源：科印網 責編：Quincy
- 摘要：
- 如何投資一個流程，既可幫助印前部門在今天的照排機上提高效益，又能在明天的直接制版機上延續并發揮原來流程的價值，不必重復投資，就成為投資流程的關鍵。
【CPP114】訊：CTP直接制版技術已經成熟，國外發達國家的印刷廠大部分都已采用直接制版機，也就是說在印前制版工藝中不再使用膠片。既然如此，如何投資一個流程，既可幫助印前部門在今天的照排機上提高效益，又能在明天的直接制版機上延續并發揮原來流程的價值，不必重復投資，就成為投資流程的關鍵。
流程到底是什么
從CTP的角度來看，CTP制版機基本上是為了取代印刷廠的曬版機，而不是要讓印刷廠添置一整套印前設備或增設一個印前部門。而且如果采用CTP制版，就無法像膠片一樣，可以挖挖補補，因此，打樣和拼大版在流程中的重要性更是不言而喻。實際上，流程就是將“拼大版”和“數碼打樣”的活做好、做順，那么，提高印版輸出優良率的軟件流程自然是越簡單越有效率。
有些流程標榜JDF，從印刷訂單系統到印后設備的管理一應俱全，但除了印前流程中需要的拼大版和數碼打樣還有投資效益可言之外，在大多數印前部門還沒有ERP企業資源規劃系統或MIS管理信息系統的情況下，其他管理功能就變成了多余的投資，也就是不明智的投資。那到底什么是英明的流程投資呢？
流程架構的分野
從流程架構上來看，市面上的流程主要有以下兩種。
RIP兩次（RIP前）——先將PS/PDF文件都轉成PDF格式后，再拼大版和數碼打樣，最后再分別RIP，輸出印版。
RIP一次（RIP后）——先將PS/PDF文件都RIP成1-bit TIFF（電子膠片）格式后圖像處理，拼大版和數碼打樣，最后輸出印版。
毋庸置疑，這兩種方式都可以完成印前的任務。只是前者會有“RIP兩次”結果不一致的風險，萬一發現出錯時可能已經印了好幾萬冊，終究有被退貨、賠錢的風險，再多的功能也是徒然。“RIP一次”產生的電子膠片和傳統膠片在意義上是相同的，保證了電子膠片在流程中從頭到尾的一致性，比較能讓大家接受。
流程簡單的三個原則 如果流程要順暢，就應該考慮以下簡單的理由。
1.最后一分鐘的修改限制在一頁而不是一大版
不可避免的修改是所有印前作業者共同的痛苦，所以任何一頁的修改造成的影響最好限制在一小頁的范圍。也就是說，拼完大版之后如果任何一頁需要修改，就不應該讓整個大版再RIP一次，從頭做起。而RIP兩次的做法必須在拼完大版后產生一大版的PDF文件，每次修改一頁，必須再產生一大版PDF文件重新RIP輸出。“RIP后拼大版”則是在最后一刻才將RIP后的圖像組成一大版輸出展會，所以任何修改都被限制在一小頁的范圍內。
修改一頁，重作一版，RIP兩次的架構讓再好的軟件也敵不過一兩次的修改。
2.“RIP一次”打樣的保證
RIP后的1-bit TIFF文件就是電子膠片，也就是CTP印版上或是膠片上的圖像。相同的圖像輸出到激光照排機或CTP上，同樣也輸出到數碼打樣系統，從而確保了數碼打樣和最終印刷圖像的一致。就像膠片和傳統打樣的關系一樣，同一套膠片用來打樣和曬版，可靠性從來沒有人懷疑過。
3.流程的順暢——不要用RIP控制膠片或印版的輸出
RIP是印前流程的核心，RIP將PDF文件解釋、排列、產生圖像、壓縮后存入硬盤，又要對付屏幕預覽確認RIP的結果，如果還要管理輸出激光照排機，真是天降大任于RIP，所以大部分RIP都因為電腦環境的限制，一預覽就得停止輸出膠片。
你想想激光照排機多貴呀！為何因為RIP忙就讓激光照排機休息呢？即使你投資了高速輸出設備，卻讓其休息下來數碼印刷印后加工，所為何來？為何不投資讓輸出設備永不停蹄的流程軟件呢？你花那么多錢投資快的、真正順暢的系統，必須另有一個服務器軟件控制輸出，不會干擾RIP的工作。激光照排機或CTP從此獨立，這樣不但可以避免因為RIP的作業而影響效率的問題，印前部門的交貨期自然也容易規劃管理。
CTP印前流程投資問與答
問：如果我只有一臺照排機油墨，選擇什么樣的流程合適？
答：至少是讓計算機來做拼大版、數碼打樣，能幫你理順兩個步驟的流程。
問：如果我有兩臺不同品牌的照排機，哪種流程更合適？
答：讓不同計算機的使用者都能指揮輸出設備、不需要專人管理CTP/CTF、不讓輸出設備因RIP忙而休息的流程。
問：如果我有A牌照排機，我只能采購A牌的CTP嗎？
答：不一定。合理的流程軟件可以支持不同品牌的CTP/CTF，可以提供你自由選擇系統擴充的權利。如果你新采購的CTP和原有的照排機都能共享相同的流程收購，這就能符合兩種輸出設備的需要。
流程到底是什么
從CTP的角度來看，CTP制版機基本上是為了取代印刷廠的曬版機，而不是要讓印刷廠添置一整套印前設備或增設一個印前部門。而且如果采用CTP制版，就無法像膠片一樣，可以挖挖補補，因此，打樣和拼大版在流程中的重要性更是不言而喻。實際上，流程就是將“拼大版”和“數碼打樣”的活做好、做順，那么，提高印版輸出優良率的軟件流程自然是越簡單越有效率。
有些流程標榜JDF，從印刷訂單系統到印后設備的管理一應俱全，但除了印前流程中需要的拼大版和數碼打樣還有投資效益可言之外，在大多數印前部門還沒有ERP企業資源規劃系統或MIS管理信息系統的情況下，其他管理功能就變成了多余的投資，也就是不明智的投資。那到底什么是英明的流程投資呢？
流程架構的分野
從流程架構上來看，市面上的流程主要有以下兩種。
RIP兩次（RIP前）——先將PS/PDF文件都轉成PDF格式后，再拼大版和數碼打樣，最后再分別RIP，輸出印版。
RIP一次（RIP后）——先將PS/PDF文件都RIP成1-bit TIFF（電子膠片）格式后圖像處理，拼大版和數碼打樣，最后輸出印版。
毋庸置疑，這兩種方式都可以完成印前的任務。只是前者會有“RIP兩次”結果不一致的風險，萬一發現出錯時可能已經印了好幾萬冊，終究有被退貨、賠錢的風險，再多的功能也是徒然。“RIP一次”產生的電子膠片和傳統膠片在意義上是相同的，保證了電子膠片在流程中從頭到尾的一致性，比較能讓大家接受。
流程簡單的三個原則 如果流程要順暢，就應該考慮以下簡單的理由。
1.最后一分鐘的修改限制在一頁而不是一大版
不可避免的修改是所有印前作業者共同的痛苦，所以任何一頁的修改造成的影響最好限制在一小頁的范圍。也就是說，拼完大版之后如果任何一頁需要修改，就不應該讓整個大版再RIP一次，從頭做起。而RIP兩次的做法必須在拼完大版后產生一大版的PDF文件，每次修改一頁，必須再產生一大版PDF文件重新RIP輸出。“RIP后拼大版”則是在最后一刻才將RIP后的圖像組成一大版輸出展會，所以任何修改都被限制在一小頁的范圍內。
修改一頁，重作一版，RIP兩次的架構讓再好的軟件也敵不過一兩次的修改。
2.“RIP一次”打樣的保證
RIP后的1-bit TIFF文件就是電子膠片，也就是CTP印版上或是膠片上的圖像。相同的圖像輸出到激光照排機或CTP上，同樣也輸出到數碼打樣系統，從而確保了數碼打樣和最終印刷圖像的一致。就像膠片和傳統打樣的關系一樣，同一套膠片用來打樣和曬版，可靠性從來沒有人懷疑過。
3.流程的順暢——不要用RIP控制膠片或印版的輸出
RIP是印前流程的核心，RIP將PDF文件解釋、排列、產生圖像、壓縮后存入硬盤，又要對付屏幕預覽確認RIP的結果，如果還要管理輸出激光照排機，真是天降大任于RIP，所以大部分RIP都因為電腦環境的限制，一預覽就得停止輸出膠片。
你想想激光照排機多貴呀！為何因為RIP忙就讓激光照排機休息呢？即使你投資了高速輸出設備，卻讓其休息下來數碼印刷印后加工，所為何來？為何不投資讓輸出設備永不停蹄的流程軟件呢？你花那么多錢投資快的、真正順暢的系統，必須另有一個服務器軟件控制輸出，不會干擾RIP的工作。激光照排機或CTP從此獨立，這樣不但可以避免因為RIP的作業而影響效率的問題，印前部門的交貨期自然也容易規劃管理。
CTP印前流程投資問與答
問：如果我只有一臺照排機油墨，選擇什么樣的流程合適？
答：至少是讓計算機來做拼大版、數碼打樣，能幫你理順兩個步驟的流程。
問：如果我有兩臺不同品牌的照排機，哪種流程更合適？
答：讓不同計算機的使用者都能指揮輸出設備、不需要專人管理CTP/CTF、不讓輸出設備因RIP忙而休息的流程。
問：如果我有A牌照排機，我只能采購A牌的CTP嗎？
答：不一定。合理的流程軟件可以支持不同品牌的CTP/CTF，可以提供你自由選擇系統擴充的權利。如果你新采購的CTP和原有的照排機都能共享相同的流程收購，這就能符合兩種輸出設備的需要。
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