印刷企業民工二代:我們不是機器!
2010-04-16 11:19 來源:數字商業時代 責編:墨水芯
- 摘要:
- 新生代農民工的特點可以被總結為時尚、個性、自尊,也可以被總結為懶散、怕苦和虛榮。但不管怎樣,企業面對新一代勞動力大軍,都不得不開始從注重管理機器,到注重管理人的轉變。各位老板,你們準備好了沒有?
“他們的文化程度、技能素質高于老一代,雖然在工作耐受力方面弱一些,但在對自身合法權益的維護方面表現強勢,對城市里面的歧視性制度越來越不滿,渴望與城里人享受同等的住房、教育、社會保障等公民權利。他們沒有老一代‘葉落歸根’的鄉愁情結,不愿意在結束了若干年的打工生涯后回鄉務農。”李萌說。
我出來不是為掙錢的,我得有尊嚴
“我辭職了,是因為我感覺到領班太勢利眼,對我們太不人性化了。我出來的目的不是為了掙錢,是為了學技能,看看外面的世界,我家里不缺錢。如果我回去,我可以在當地工作或自己做個小生意。但我不能為了在這里工作而沒有尊嚴,看著領班的眼色工作,我才懶得伺候他呢。”3月22日,記者在北京朝陽區世貿天階附近采訪時,正巧遇到一位邊走邊打手機的男孩,約摸20歲左右。
記者主動上前和他打招呼交談,之后明白了事情的原委。這位出生于1990年的男孩叫李小強,原籍安徽阜陽,之前在北京一家酒店當服務員。因為一件很小的事情和領班發生了小矛盾,在此前兩天已經辭職不干了。由于事發突然,酒店還欠他10天的工資(酒店每月10日發薪),但他義無反顧離開了,寧可不要那10天的工錢。
李小強具有新生代農民工的典型特征。這些孩子更容易接受人性化的管理方式,如果用直接、嚴厲的管教方式,他們甚至會立即向你提出辭職,哪怕還拖欠著工資,他都可以不要。在他們眼里,個性、尊嚴比工作更重要。
在鄭小立的企業里,很多新生代農民工和李小強非常接近。來自內蒙的“85后”技術工人張初明對記者表示,“雖然都是打工,但我們更看重工作環境和能學到什么,即使可以多掙錢,但又累又臟而且最終學不到任何東西,我也不愿從事那樣的工作。”
給記者留下深刻印象的是,張初明的表達能力非常出色。這位只上到高一而中途退學的小伙子善于學習,與人交談中充滿自信,目光直視對方。如果他的普通話說得再標準一些,似乎沒有人會認定他是來自外地的新生代農民工。
“公司每個月都要舉辦一次員工生日會。凡是當月過生日的員工,老板都會請我們到飯店吃飯,平時過年過節的紅包更是從不缺少。在這樣的環境里工作,感覺到企業是把我們當人看,而且受到尊重。”張初明說。
新生代農民工在名字上已經和第一代農民工就有明顯的變化。張初明的父母希望他將來有出息,就如同初升的太陽帶來光明一樣,因而取名初明。家里不僅有電話,父親還有手機。為了不讓父母有太多的牽掛,他每周都會給父母打一次電話,但大多只用三五分鐘時間報個平安而已,因為他不喜歡聽父母嘮嘮叨叨。
不要把我們當機器,不開心就會離開
張初明每天的工作就是開印刷機,這屬于技術工種。在企業里,至少工作5年以上才有機會晉升,而一旦晉升,月薪高達6000元以上。他的師傅是一位工作了10年之久的湖北人,月薪已突破1萬元。不過,春節后他的師傅辭職回鄉創業了。公司再三挽留,但于事無補。
對張初明的影響是,一旦有足夠的積累,或許有一天他會步師傅的后塵,畢竟在北京沒有歸屬感。“公司對我們很好,但我們始終不會把這里當家。結婚生子、照顧老人都是我們要承擔的責任,但在北京,我們根本買不起房子,回家是遲早的事情。”
缺少歸屬感,認為自己始終在漂泊,這是新生代農民工的又一共同特征。他們無力支付高昂的購房成本,他們沒有受過高等教育。盡管他們的收入并不低,甚至高于參加工作不久的本科畢業生,但家鄉就業和創業機會的增多讓他們多了一個選擇。
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