上海譯文出版社總編輯助理趙武平：

　　電子書面對的是

　　“職業讀者”

　　雖然我每天都使用手機閱讀功能，但kindle、iPad、漢王電紙書等我都還沒有用。電子閱讀器的價格目前仍然偏貴，最便宜的也要2500元，相當于買一部電視機的錢。如果買kindle的話，就必須有買美國書的習慣，但是從我個人閱讀需求來看，不至于我每個月都要買一本原文的書。如果有這么大的閱讀需求的話，就是蠻不小的開銷，它一本書賣9．9美元，在國內這個價格可以買幾本書了。我更愿意看到中國的kindle，能看到大量最新的書，比如書店里賣的最新上架作品，而不是一個電子閱讀器里只放著大量的文學名著。

　　其實無論是國內外，電子閱讀器的讀者都是面向某種意義上的“職業讀者”，或者是原來的“超級讀者”，就是閱讀是他生活中很重要的部分。但是對于一般的人而言，紙質書就不怎么看，你給他一個電子閱讀器，他是看還是不看呢？

　　電子閱讀器的技術優勢和對版權交易的探索，讓我越發產生這樣的預感：電子閱讀這種方式太方便、太豐富，最關鍵一點如果它體現出價格上的優勢，就自然會顛覆不方便、不豐富、不便宜的東西，這是必然的。所以，大家都在討論達到這個結果的過程到底要走多遠。

　　美國亞馬遜書店也是最大的電子書發行商，它號稱有300萬kindle用戶，也被分析為占了美國電子書市場份額的80％。值得關注的是，它每賣出一本電子書，就要付給出版商13．99美元，也就是說它要賠3美元。所以，它這種賠本經營，賺的不是“吆喝”，而是kindle本身的機器錢。賣機器有多大的利潤，這是一本書的價格所無法比擬的。最近大家在分析這種模式時，都說它最大的對手是iPad，將來iPad會把kindle消滅了。喬布斯說：“我們是站在亞馬遜的肩膀上做事。”但很多人說，iPad不是站在kindle的肩膀上，而是站在脖子上，把它給踩斷了。

　　對于出版機構推出電子閱讀器，這與最近出現的出版機構拍攝影視作品一樣，屬于一種“混合經營”。我認為，如果電子閱讀器要取得市場和讀者的認可，關鍵還是在于內容，在于是否能夠得到優質的版權資源。

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　　書籍裝幀設計師、南京“書衣坊”設計總監朱贏椿：

　　應該拉開紙質書和電子書的距離

　　我沒有電子書，但我曾使用過。目前而言，電子書所開發的功能還是比較單一，它比較注重文字的信息量，但是對于紙質書那樣的閱讀效果，目前還是達不到的。應該說，電子書的優勢就是文字承載量比較大，但它的閱讀舒適度還是比不上傳統書籍的。我認為，如何看待電子書和紙質書的相互對比，關鍵還是在于讀者群的劃分。“70前”的讀者可能一下子還不太適應電子書這樣的東西。而對于“90后”的人來說，就普遍覺得這是非常便捷的閱讀方式。

　　據說現在有專門為iPad定制的書籍、報紙和雜志，閱讀效果比較像紙質書和報刊，包括它的視覺效果和翻閱節奏感，都像紙質書一樣，這是一種模擬的狀態，可能電子書的未來趨勢會越來越偏向模擬電子書。不過，如果一些適合做成紙質書的書，做成電子書的時候，許多裝幀上的講究和創意始終體現不出來，比如一些書適合做成“毛邊”的形式，但電子書就實現不了。相反，有些書的內容和電子書非常契合，用電子的形式閱讀起來非常方便，可以加進許多電子閱讀的技術因素，比如點擊、鏈接等等，這樣如果做成紙質書也是不合適的。所以，我覺得并不是所有的選題都適合做成電子書來表達。另一方面，電子書也要探尋屬于自己的選題，而不是一味地模擬紙質書。

　　電子書和紙質書，兩種材質本身就非常不同。紙質書有柔軟的氣質，而電子書又是技術的載體，兩種書在字號運用、頁面設計、翻頁舒適度等方面非常不同。我覺得應該干脆把這種形式的書拉開距離，而不是去模仿彼此。電子書信息豐富，變化量更大，還有許多功能可以開發，這就需要電子書的設計者加大功夫去挖掘。比如，電子書如果只要點擊一下，就可以迅速產生頁面上的無限變化，這種爽快的感覺是紙質書所沒有的。

　　如果由我來設計電子書，我會特別考慮它的瞬間變化量，也會考慮到長久閱讀效果，比如在靜態的情況下怎么讓讀者方便地能把稿子讀完，所以每一個靜止頁面的設計也都非常重要，對于文字量比較大的內容，靜態頁面的設計尤為重要。

　　以后人們對紙質書的要求會越來越高，所以設計紙質書，就要把紙質的特點充分表達出來，讀者才會去買，不然他們就都去買電子書了。我認為，紙質書的質量會更好，未來也有可能成為一種藝術品。

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