印刷電子(二)：生產競爭對手制造不了的產品

　　印刷電子正快速走向實用化的原因在于成品廠商的愿望迫切，即“希望生產出其他競爭對手無法實現的產品”。
 

　　現在已經進入了誰都能輕松制造出液晶電視等數字家電的時代。最好的例子就是銷售低價位液晶電視的美國vizio。該公司采用將設備生產委托給大型ems廠商的水平分工業務模式，實現了價格破壞。在這種情況下，許多成品廠商被迫卷入低價格競爭中，無法發揮自己的獨特優勢。
 

　　這種局面有可能被印刷電子所改變。印刷工藝所使用的材料和處理方法中含有大量的技術訣竅，并不是任何廠商都可以輕松制造的。因此，有望構筑垂直整合型的業務體制，即由廠商自己生產核心元件，以創造出具有差異性的產品。可以說，索尼之所以致力于開發通過有機tft進行驅動的柔性有機el顯示器，也是為了實現產品的差異化。
 

　　新穎創意層出不窮

　　事實上，大型成品廠商已經提出了一些以印刷技術為前提的新穎創意。例如，索尼提出了把通過印刷技術制造的一張柔性顯示屏，折成兩張使用的筆記本電腦概念。除了將彎折后的一半屏幕用作顯示屏、將另一半用作觸摸面板式鍵盤外，還設想將其展開后成為一張大顯示屏。為了實現這樣的產品，索尼正在加緊開發通過有機tft進行驅動的柔性有機el面板。
　

　　　在連續時間方式的δ？型a-d轉換器中，沒有針對模擬輸入的采樣器，輸入被直接連接到處理連續信號的環路濾波器(積分器)中。(點擊放大)
 

　　韓國三星移動顯示器(samsung mobile display)提出的概念則是一款便攜產品，可以將顯示屏纏繞收納于只有鋼筆大小的細長外殼上。為了在配備便于瀏覽web網站等的大畫面顯示屏的同時，又將便攜產品的外形尺寸抑制在較小水平，“必須采用能夠卷起來收納的柔性顯示屏”(三星技術中心主任工程師dongun jin)。為此，該公司正在致力于開發采用氧化物半導體的柔性有機el面板 注2)。
 

　　注2)目前正在通過濺射形成氧化物半導體。在三星集團內部，還在推進通過印刷技術制造氧化物半導體的研究。
 

　　印刷電子還有望為設備生產成本的降低做出較大貢獻。例如，通過印刷技術制造的有機太陽能電池預計不僅可以輕薄、柔軟地進行生產，還能將制造成本降至1美元/w以下，僅為現有太陽能電池的1/2～1/4。原因在于可以大幅降低設備成本。如果是大量使用真空裝置的非晶硅太陽能電池，則需要向發電能力為1gw/年的生產線進行約2000億日元的設備投資。而如果是通過印刷技術制造的有機太陽能電池，“則可以將設備投資降至1/10以下”(三菱化學opv業務推進室統括部長山岡弘明)。