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2009年華光精工十大事件

2010-02-10 00:00 來源:華光精工 責編:Victoria

摘要:
多年來,華光精工不斷完善創新機制,有計劃地增加科研投入、建立健全組織結構和管理體制、完善工程技術人員激勵約束機制、堅持開展產學研聯合,公司技術中心已具備雄厚的創新能力和相當的研發規模,研制能力達到國內領先,接近或達到世界先進水平。先后承擔、完成多項國家、省級科研項目,自主研發印刷設備產品近30種,14項專利技術授權。2009年,華光精工技術中心被認定為省級技術中心。

  七、 公司總體發展戰略規劃已完成制定,為企業發展指明了方向。 根據市場發展趨勢和企業實際經營狀況,充分開展了戰略調研工作,提出了“在不斷提高顧客價值的基礎上,提高中國印刷包裝裝備的制造水平,為企業員工、供應商、經銷商搭建創造財富和發展平臺,從而為股東創造最大效益。”企業使命和“在印刷包裝裝備制造領域成為品牌國際知名、規模國內一流、運營國際化的華光精工。”企業愿景,形成了企業總體發展戰略規劃框架,在這一戰略框架下,公司認真組織各支撐策略的分解、制定、質詢、修訂、匯總,初步制定了一套體現企業未來發展模式的戰略規劃,明確了企業發展方向。

  八、華光精工技術中心被認定為省級技術中心。

  多年來,華光精工不斷完善創新機制,有計劃地增加科研投入、建立健全組織結構和管理體制、完善工程技術人員激勵約束機制、堅持開展產學研聯合,公司技術中心已具備雄厚的創新能力和相當的研發規模,研制能力達到國內領先,接近或達到世界先進水平。先后承擔、完成多項國家、省級科研項目,自主研發印刷設備產品近30種,14項專利技術授權。2009年,華光精工技術中心被認定為省級技術中心。

  九、我公司獲得重點建設項目調控資金。

  根據“山東省擴大內需重點建設項目調控資金辦法”,我公司申報的《華光多色膠印機、CTP直接計算機制版產品技術改造項目》獲得2009年第三批調控資金2000萬元。

  十、我公司ISO9001質量管理體系通過復評。

  2009年,公司按照ISO9001:2008標準建立的質量管理體系,通過了方圓標志認證集團有限公司的復評。使得已提升企業整體管理水平的ISO9001質量管理體系建設工作繼續有效推進,企業基礎管理工作不斷加強,整體管理水平不斷提升。


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