长兴杂内电子科技有限公司

  • 用戶名
  • 密碼
  • 產品
供應
求購
公司
資訊
展會
評論訪談專題話題印搜動態
國內國際環保視頻產品導購
活動展會設備印品世界
行業動態企業動態營銷電子商務政策法規統計商機
印前印中印后包裝器材耗材油墨
膠印數碼標簽CTP紙箱創意絲印柔印其他
展會專題企業專題資訊專題技術專題
文化人物社會
展會預告會議預告展會資訊國內展會國際展會推薦展會
印刷包裝絲印
印刷包裝絲印
印刷包裝絲印
您當前位置: CPP114首頁> 新聞頻道> 國內> 正文

提高生產力是印刷業的當務之急

2010-12-01 14:00 來源:中國新聞出版網/報 作者:潘曉東  責編:Victoria

摘要:
期望提升印刷企業勞動生產力的工作是一件腳踏實地、一步一個腳印的事,除了在控制產品質量的基礎上,提升產品檔次,增加產品的附加值;除了認真排查現有管理中存在的問題,有針對性地一一加以化解、改進;除了不斷提升員工的工作態度與工作責任心……別無他法。
   【CPP114】訊:在充分肯定我國改革開放30余年來印刷業發展所取得成績的同時,我們必須清醒地認識到與海外印刷業發達國家比,我們的差距還很大。提高勞動生產力應該成為“十二五”期間發展印刷業的一項重要工作,也以此來夯實邁向世界印刷強國的基礎。

  差距在勞動生產效率上

  2009年,按照新聞出版總署公布的數據,我國印刷工業總產值已經達到6367.73億元,實現這一產值我們使用了404.86萬員工,人均產值是15.73萬元。按照可以看到的數據,2008年德國是17.4萬印刷工人完成240億歐元,人均13.22萬歐元。換句話說:德國印刷工人的勞動生產力是我國的8倍多。

  勞動生產力所反映出的差距固然與設備的自動化程度有關,但也從另一方面反映出我們有繼續挖潛的余地。只要我們在提高勞動生產力上下工夫,在不增加設備與人力的前提下,就有可能實現產值的成倍增長。

  差距在創新能力不足上

  我國的印刷品這幾年從美國背回了不少大獎,我國的印刷業也承接了大量的歐美印刷加工品,但整體而言,我們的發展還是在量的增長上多,在質的遞升上仍顯不足。尤其是對新工藝的采用、新材料的應用、新技術的開發,我們的闖勁不足,在開發上的投入尤顯不夠。毫無疑問,這中間有受設備和材料供應商牽制的因素,但本質是創新的意識尚不到位,滿足于過得去,而沒有努力在開發創新上下苦功。

  有人戲稱,現時的世界應該是美國出創意、日本加以細化、中國匯總集成,這樣的產品最經濟、最有生命力。這樣說,當然反映了中國的集成能力和世界工廠的地位,但倘若我們增強了創新意識,能夠在他人提供樣品的基礎上不斷地加以深化,推出新品,我們的產能與市場影響力豈不就更大?

  差距在自己的設備太少

  我們用于創造價值的基本設備大都依靠從發達國家進口,有著自主知識產權的設備還顯得太少。必須指出的是,近30年來,我國印刷業的快速發展得益于國家的改革開放政策,對引進印刷機和其他國內尚不能生產的先進設備給予了減免關稅的支持。統計顯示,從2001年到2009年的9年間,我國引進的印刷機總量是8434臺?梢赃@樣說,只要有足夠的資金,引進數量充分的設備,印刷工業就會有較大的變化。也因為如此,越南把印刷列為“能夠超越性發展,直接進入現代技術”的6個行業之一,積極的發展印刷產業,與我們競爭海外印刷業務。

  從長遠說,基礎設備依賴于別國是會受制于人的,你的發展依仗于別人的進步;你通過生產得到的是小利,他通過設備出口得到的是高利;而且一味地依賴進口也會影響民族制造工業的發展。改變這一狀況需要我國印刷業的支持,也需要我國印機業的不懈努力。

  差距在員工隊伍素質上

  我國勞動力的快速增長得益于農村人口的大量轉移,無論是員工的基礎素質還是技能素養,他們的提高都需要有個過程,不可能一蹴而就;從市場經濟環境中成長起來的都市里的年輕人,競爭意識強,但同時也沾染了急功近利的不良心態,傳統的吃苦耐勞精神在悄悄地消退,很難留在一線崗位上任勞任怨地工作,也缺乏對技術的刻苦鉆研精神;即使員工愿意學習,企業為了眼前的利益,在培訓上的投入也未必充分……員工素質上的差距,最終導致了產品質量上的差距,開發創新上的差距?傊,在提升員工隊伍的素質上,我們還有很多工作要做。

  強調“十二五”時期把提高勞動生產力放在重要位置,是因為與發達國家比,客觀上我們還存在這些不容忽視的差距;是因為我國印刷業提升勞動生產力的余地確實還很大;是因為我國的印刷產能早已大于市場需求,再在擴張規模上做文章勢必導致競爭的更趨激烈;是因為現有的生產企業設備利用率還有相當空間,進一步提高設備的利用率對提升企業的經濟效益有利;是因為做好這篇文章,企業所要投入的成本相對最低;是因為這樣操作符合“十二五”期間肯定要進一步加強的節能減排、降本增效的要求。

  期望提升印刷企業勞動生產力的工作是一件腳踏實地、一步一個腳印的事,除了在控制產品質量的基礎上,提升產品檔次,增加產品的附加值;除了認真排查現有管理中存在的問題,有針對性地一一加以化解、改進;除了不斷提升員工的工作態度與工作責任心……別無他法。

  提升勞動生產力的工作既不是一件遙不可及、十分困難的事,但也不是輕而易舉、唾手可得的事。只要領導認準方向、持之以恒,必有收獲。如此操作,企業幸甚、國家幸甚。


  【點擊查看更多精彩內容】

        相關新聞:

  
海德堡sm74提高印度印廠30%生產力
  
管理經驗:提高印刷車間的生產力的方法
  
五招助你提高印刷車間的生產力
  
hp indigo提高了數字印刷質量和生產力
分享到: 下一篇:晨鳴紙業:前三季度紙產量245萬噸
  • 【我要印】印刷廠與需方印務對接,海量印刷訂單供您任意選擇。
  • 【cpp114】印刷機械、零配件供求信息對接,讓客戶方便找到您。
  • 【我的耗材】采購低于市場價5%-20%的印刷耗材,為您節省成本。
  • 【印東印西】全國領先的印刷品網上采購商城,讓印刷不花錢。