我國紙箱設備的制造技術分析
2011-01-25 09:19 來源:互聯網 責編:江佳
- 摘要:
- 紙箱機械的新發展將是后道換前道,前道調后道。這是怎么回事呢?前道是瓦楞生產線,已充分保證了紙板質量。而后道印刷同很多企業的前道存在不配套,現今紙箱、彩盒都在強調后道,要強化后道印刷。
【CPP114】訊:我國紙箱設備的制造技術,北方企業重于苦心研究,實踐摸索,慎重發展。南方企業是魯迅講的拿來主義,把國外的先進技術拿過來,變成我有,搞快速發展。北方企業并不是不懂南方企業的訣竅,而是國營企業的財務賬上錢少,只能啃老骨頭。南方企業老板袋子里的錢鼓鼓的,追求時尚。這是南北之差。
紙箱機械的新發展將是后道換前道,前道調后道。這是怎么回事呢?前道是瓦楞生產線,已充分保證了紙板質量。而后道印刷同很多企業的前道存在不配套,現今紙箱、彩盒都在強調后道,要強化后道印刷。所以把位置換一換很有必要。我們還應看到后道印刷作用,不僅大企業需要,小企業也需要。蘇州一家小紙盒廠,把生瓦楞的國產單機、單面機統統處理了,進了臺灣印刷機和粘箱機,投資不大,到大企業拿紙板,加工出來的紙箱,同大企業加工的紙箱一模樣。未來的中小企業上了高檔印機,同樣可與大企業展開競爭。所以今后相當長的一段時期,后道印機將時興起來。
企業的發展在管理,管理在人,人在素質。市場競爭就是企業管理的競爭,競爭的焦點在成本。成本決定企業的效益,效益是企業的生命。
現在的紙箱包裝競爭,我認為價格競爭已上升到第一位,質量退居第二位,F在的紙箱包裝企業太多,設備利用率太低,效益太差。市場供大于求,產品嚴重過剩。行家雖然還在講質量第一,而決定因素是價格。因為現在的生產線已足夠保證了產品質量。而價格涉及成本,成本在企業的優勢,有企業造紙、低價用紙的優勢,有福利企業免稅的優勢。這些都是企業降低成本的特殊優勢。還有比如用工優勢、用紙優勢、庫存優勢等等都是管理優勢。降低成本靠挖掘潛力,一個企業的潛力很大很多,在于怎樣去挖掘。挖潛就靠管理。
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紙箱機械的新發展將是后道換前道,前道調后道。這是怎么回事呢?前道是瓦楞生產線,已充分保證了紙板質量。而后道印刷同很多企業的前道存在不配套,現今紙箱、彩盒都在強調后道,要強化后道印刷。所以把位置換一換很有必要。我們還應看到后道印刷作用,不僅大企業需要,小企業也需要。蘇州一家小紙盒廠,把生瓦楞的國產單機、單面機統統處理了,進了臺灣印刷機和粘箱機,投資不大,到大企業拿紙板,加工出來的紙箱,同大企業加工的紙箱一模樣。未來的中小企業上了高檔印機,同樣可與大企業展開競爭。所以今后相當長的一段時期,后道印機將時興起來。
企業的發展在管理,管理在人,人在素質。市場競爭就是企業管理的競爭,競爭的焦點在成本。成本決定企業的效益,效益是企業的生命。
現在的紙箱包裝競爭,我認為價格競爭已上升到第一位,質量退居第二位,F在的紙箱包裝企業太多,設備利用率太低,效益太差。市場供大于求,產品嚴重過剩。行家雖然還在講質量第一,而決定因素是價格。因為現在的生產線已足夠保證了產品質量。而價格涉及成本,成本在企業的優勢,有企業造紙、低價用紙的優勢,有福利企業免稅的優勢。這些都是企業降低成本的特殊優勢。還有比如用工優勢、用紙優勢、庫存優勢等等都是管理優勢。降低成本靠挖掘潛力,一個企業的潛力很大很多,在于怎樣去挖掘。挖潛就靠管理。
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