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勁嘉股份:昔日默契伙伴今日分道揚鑣

2011-05-24 09:00 來源:第一財經日報  責編:江佳

摘要:
熟悉勁嘉股份(002191,股吧)的官員和媒體記者常常會對發生在喬魯予和莊德智身上的故事感慨不已。昔日,這是一對分工有序、合作默契的合作伙伴,而且是從各自獨立創業走向合并的伙伴。如今卻分道揚鑣甚至反目成仇。
  【CPP114】訊:熟悉勁嘉股份(002191,股吧)的官員和媒體記者常常會對發生在喬魯予和莊德智身上的故事感慨不已。昔日,這是一對分工有序、合作默契的合作伙伴,而且是從各自獨立創業走向合并的伙伴。如今卻分道揚鑣甚至反目成仇。

  勁嘉股份此前公布的招股說明書中詳細披露了勁嘉股份發展歷程。從股權變更歷史上看,1996年10月,喬魯予與莊德智開始合作,最初,莊旗下公司占股89%,喬旗下公司占股11%。1999年,雙方地位掉轉過來,喬的持股比例提高到52%,莊所占股份降低到48%。此后直到上市前,喬所占股份一直略高于莊的股份。據熟悉雙方的人士介紹,最初兩人合作時,一方有技術、喜歡生產管理,一方有客戶,市場拓展能力強。兩人原來都是各自創業,最終合作到一起并締造了一家上市公司。據該人士介紹,大約自2005年之后,感覺雙方的分歧越來越大。

  莊德智不愿和外人回憶雙方從默契伙伴到今日分道揚鑣的歷程,也不愿談及雙方分歧起因。細心的投資者會發現,勁嘉股份董事會上經常會有董事唱“對臺戲”,這個人就是莊德智。在年報財務報告審議時,他會以“剛拿到報告,難以核實具體財務情況”而投棄權票。到了權益分配方案時,他經常會投反對票。如同堂吉訶德或者淘氣的小孩一般,莊德智的反對票和棄權票在10多名董事的董事會上總是孤獨的,但他一直在繼續著。在外人看來,他在以“棄權”或者“反對”發泄著對公司管理層、對喬魯予的不滿。

  莊德智坦言:“我確實對公司經營與管理層存在不同看法,其實個人和喬魯予在工作上沒有根本分歧,其他個別高管搞了事。我自己也清醒地意識到自己并不是個適合當一把手的人,只適宜搞技術。我不是個希望爭權的人,外界說我要爭當大股東絕對是誤解。太和實業主動減持股份就是信號。”從勁嘉股份任職中脫身的莊德智回到了自己的事業上,主要是印刷和物聯網領域。莊德智再三強調,太和實業從事的印刷業務和勁嘉股份不會存在同業競爭。



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