隨著全球經濟一體化進程的加快，人們關注環境保護的意識日益加強，越來越多的國家和地區，紛紛將目光聚焦在了對人們傷害比較嚴重的煙草行業。許多國家和地區紛紛出臺相關政策來限制和控制煙草在本地區的發展，最為明顯的就是：各國嚴禁向未滿18歲的青少年銷售香煙；同時為了加強在全世界范圍內控煙的力度，世界衛生組織紛紛組織要求各國加入《煙草控制框架公約》（FCTC），在全世界范圍內掀起控煙高潮。我們看到，許多國家為了本國經濟與健康狀況相繼與世界衛生組織簽署了該公約，我國是第77 個簽約國。  

    中國加入世貿組織，進一步加強了與世界各國的經貿往來，也進一步打開了國內市場，世貿組織各成員國在自由貿易的基礎上進行商貿活動。這也就給國內的市場帶來了競爭，尤其是煙草行業。不僅面臨著英美各國較大煙草行業的競爭，而且面臨國內煙草市場繁雜無序的競爭環境。國內煙草行業只有進行重組，重點塑造國家品牌，來提升自身免疫力，增強與世界各大煙草集團抗爭的能力。FCTC 的實施對于煙草行業而言是巨大的挑戰，這就意味著煙草行業在框架內求發展，在束縛中求自由。該公約對煙草行業要求的同時深深影響到與之相匹配的印刷包裝行業的發展。該公約明確規定：在煙草的包裝中，警告性文字及圖案需占據包裝主要可見部分50%以上的面積，至少不應少于30%。這樣，煙草行業的煙標包裝必須更換，也就意味著煙草生產廠家必須重新構筑自己的新形象、新品牌，為煙草行業服務的煙標印刷企業也會在煙草行業的影響下，變得撲朔迷離，因此，應該根據本行業的特點，緊隨煙草企業的變化做出相應的戰略調整。在如此環境下，我們的煙標印刷企業路在何方呢？如果要回答這個問題，還應該清醒地認識一下煙標印刷行業的現狀。 

成本增高利潤降低 

    在上世紀八九十年代，煙標印刷行業在國內的發展可謂如火如荼，印刷企業如雨后春筍般紛紛上馬，只要能拉來一個煙草企業的訂單，就能養活一個印刷企業，其利潤之大可謂空前絕后，一夜暴富的老板也比比皆是。同時，由于經濟的發展，人們的審美需求有所變化，對煙草包裝的要求也日趨多樣化。那么，地方政府為了能進一步增加地方稅收，煙草企業為了能盡可能多的占有市場，都打出了盡可能多的品牌（最多的時候，一家煙草企業會有將近50多個煙名品牌），如此一來，煙包印刷業為了迎合煙草行業，盡可能的在包裝材料、印刷工藝上推陳出新，從剛開始的銅板紙到白卡紙，再到復合紙張、直鍍卡紙、轉移紙，以至于到了今天使用的彩虹全息膜；工藝也從剛開始的簡單單色印刷，到精美多色膠印、凹印，從普通油墨到紫激光固化油墨再到水性油墨。 

    隨著“入世”，FCTC的簽署，煙草市場風起云涌，為了增加國內煙草企業的競爭力，為了能與國際煙草霸主抗衡，國家煙業總局實施了一系列方針政策，志在鼓勵名牌，淘汰沒有市場的煙草品牌，實現了煙草業的第三次大合并。以各省市生產能力在幾十萬大箱以上的煙草企業為龍頭，各省市的煙草專賣局為領導，重新組建了新的煙草企業。目前此次的大合并重組工程正在進一步的向縱深方向發展，包括跨省區（比如長春、延吉煙廠并人了昆明卷煙總廠）的組合。 

    如此一來，煙草企業對于煙包的印刷要求更為嚴格，套印精度、模切規格、印刷的污染性、印刷后的運輸與儲藏等各個方面均有較為嚴格的控制要求，同時還要適應高速的卷煙包裝機，這就要求煙包印刷企業不斷提高自身的技術力量、質量控制、環境標準，在不斷開發新工藝的同時，還應該大膽使用新材料。這樣印刷企業的成本控制就會不斷攀升，再加上印刷企業間的激烈競爭，使得煙包的出廠價比以前有大幅度的降低（比如早期的4.5 元一套的磨砂鍍鋁卡，現在僅 3元左右）。其中還有一個至關重要的因素：印刷企業問的網絡報價競爭，各煙草企業為選擇低成本高質量的煙標印刷企業，紛紛要求各煙標印刷企業提供產品報價，致使煙標印刷企業為了能夠從價格上受到青睞，紛紛在最小利潤空間內給予報價，所以煙標印刷企業的價格競爭也如火如荼，這些因素的影響使煙包印刷行業迅速進入了微利時代。 

打破定點群雄逐鹿 

    煙包印刷在剛開始的幾年里，被規定在極狹窄的范圍內，一家印刷企業要想印刷煙包，必須通過國煙局的印刷認可，被指定為定點印刷企業以后方可從事煙標的印刷。這時候的煙標印刷質量控制要求很低，只要有認可證書，一般來講印刷的煙標都能被接受。同時由于印刷業剛剛起步，所以煙標印刷被幾個較大的煙標印刷企業壟斷著，技術更新與新材料的應用比較緩慢，這些印刷企業也主要分布在廣東沿海地帶和長江三角洲地帶，內地煙標印刷企業極少。然而，隨著改革開放的不斷深入，為了進一步搞活市場，加快經濟發展，國煙局打破了這頂“高帽子”。于是許多印刷企業紛紛出擊，瞄準這一大“蛋糕”，開始分割煙標印刷市場，從一開始的幾家壟斷到現在的群雄逐鹿。后續的印刷企業打破了煙標印刷業的統治地位，在給印刷企業注入活力的同時，也增添了許多商業競爭的弊端。煙標印刷市場也被蜂涌而至的新成員擠占（因為煙草行業的利潤空間是比較大的）。又由于煙標印刷工藝技術的不斷更新提高，使得后起的煙標印刷企業能夠在一兩項技術中占優勢，那么他們就可以搶占市場份額，從而發展下去。故而煙標印刷企業的競爭便演變成了沒有硝煙的戰爭。 

地域限制回歸本土 

    在改革開放初期，煙標印刷企業憑借的是沿海、沿江的地域優勢，不但在技術設備的進口上占據優勢，同時還在地域政策、人力資源上占據很大優勢。大部分的煙標定點印刷企業都分布在泛珠江三角洲以及長江三角洲地帶，從而使得內地的煙草企業為了能夠占有市場，也想方設法增強實力。然而隨著經濟一體化進程的加快，各種行業均在考慮盡可能低的降低成本，尤其是煙草行業，在人世以后和FCTC的簽署以后，給煙草業的發展帶來了不可估量的沖擊，同時，隨著內地印刷技術和設備的不斷提高，沿海地帶煙標印刷企業的優勢逐步被淡化，同時受地域的限制，煙草企業在選擇印刷單位時已經不把沿海作為首選目標，已經和內地的印刷企業達成很好的協作關系。另外，沿海沿江的煙標印刷企業沒有把握好市場的動向，盲目引進設備擴大規模的很多，造成了在現在經濟環境下的被動地位，固化的資金和業務量的降低也給煙標印刷企業的發展敲響了警鐘。突然間市場份額的優勢化受到沖擊，讓煙標印刷企業措手不及，也使得大量設備、人員閑置。經過調查本年度上半年銷售額，沿海幾大煙標印刷企業的銷售比去年同期均有下降，甚至有些廠家，由于業務的丟失，幾乎處于崩潰邊緣。這種地域局限格局的破除，讓煙標印刷企業的明天喜憂參半，前途朦朧。 

    面對種種不利因素的困擾，面對重重不利環境的擠壓，煙標印刷企業必須重新調整發展戰略，重新定位自身資源總量，扭轉當前經營模式，重新開拓市場。 

走合資化路線 

    對于沿海沿江的煙標印刷企業來講，此路線是比較合適的。一則可以與煙草企業合資重新建立印刷公司，進—步鞏固業務市場，二則可以以老印刷企業為基地為新印刷企業輸送和培養技術和人力，更能為公司的技術設備更新提供發展空間，從而也能使公司的整體發展有一個良好的相互從動平臺。這樣首先為煙草企業考慮，使他們降低成本，同時也可以使自身的成本降低，一舉兩得。在此方面，深圳勁嘉彩印有限公司在深圳和安徽分別與煙草企業建立合資企業并已發展相關地區的業務；汕頭的東風印務有限公司也分別在貴陽和廣西建立合資公司，為煙草企業服務，同時也鞏固了自己的兩個煙草市場。 

多元化經營 

    目前來講，當一個印刷企業一旦達到了某種程度的規模后，其市場占有率的提升就會處于徘徊不前或者是下降的狀態，因為中國煙草企業的發展狀態以及中國私營企業的發展狀態均會影響到煙標印刷企業的發展，處在這樣一個大環境下，煙標印刷企業的規模與經營模式不易單純化，簡單化。為了降低運作成本，減少對市場的過分依賴，煙標印刷企業應該考慮走多元化經營的路線。在走多元化路線的路子上，深圳勁嘉集團邁出得較早。自2000 年與臺灣豐田科技合資成立了主營 OPP 和 PET 復合紙和轉移紙的永豐田科技股份有限公司后，又相繼在紙品物流、IC卡智能水表等領域涉足，有些已經取得了長足的發展。為該集團的煙標印刷既提供了物料來源，也為自身免疫力的提高種下了疫苗。通過多元化的經營，該集團已經形成了以煙標印刷為核心，其他產業相輔助的產業鏈。 

    當然，走多元化經營路線并不是盲目進行經營，要找準自我發展的基點，以此基點為核心，不斷拓展自身經營模式，緊緊圍繞該核心向四周縱深發展，充分認識自身資源、能力，走有自身特色的多元化經營路線。 

組建集團公司 

    煙標印刷企業依靠一兩個煙標業務而生存的有很多，這些煙標印刷企業自身的技術設備力量均不是很高，一旦遇到了較復雜、質量要求高的煙標印刷訂單，自身條件就很難滿足。無奈的同時，又有幾分不甘心，那么怎么來處理這樣的訂單呢，怎樣才能在以后的生產過程中不再發生此類尷尬呢？可以擴大自身生產規模與技術設備的能力，然而這需要固化一大部分的流動資金，不是很好的辦法；只有向同行尋求幫助，利用兄弟單位的優勢，集合自己的優勢，來共同完成該項訂單。這就要求幾家煙標印刷企業能夠達成共識，為了適應經濟發展的新局面，走到一起，共同謀求發展，自然，集團公司的建立就應運而生了。在福建的福州印刷城里就有幾家印刷公司率先邁出步伐，他們的結合不但可以互補資源優勢，還有利于資金的周轉、技術的相互交流與進步。當然，參加集團公司的幾家公司應該重新認識自身條件，實現優勢互補，資源重置，也應該依據當前和以后的發展趨勢，共同研究市場，找到最好的結合點。 

改變經營范圍 

    煙標印刷企業實際上經營的也就是服務，屬于加工類行業，那么，當自身的經營范圍單一化時就很容易為市場和客戶所累，處于被動局面。現在煙草企業之間的并購重組更加縮小了煙標的數量，市場份額更難取得，此時，只有依靠自身先進的技術設備，調整經營模式，改變經營范圍，努力尋找新市場，盡可能的拓展新的業務范圍，在新的領域找出路，這樣煙標印刷企業才能迎接新形勢下的挑戰。
 
    總之，煙標印刷企業在今天的發展，已不再是昨日的暴利行業。成本的增加，價格的競爭，煙草行業的不斷并購重組，國外煙草對國內市場的沖擊，來自環保的呼聲也讓煙標印刷企業也面臨著新的選擇。只有冷靜地觀察思考目前和將來的發展趨勢，才能在以后的發展道路中取得進步，也只有結合自身與社會的綜合發展趨勢，才能找到適于自身的發展道路。