那些熱衷傳統閱讀的人還在
　　
　　《新媒體環境下上海市民閱讀狀況調研分析報告》的調查結論是，上海市民有娛樂化閱讀、淺閱讀的趨勢。
　　
　　但是，與之形成鮮明對照的一則報道則顯示，歐洲的年均每人紙質書閱讀量是中國人的近20倍。在歐洲的城際火車上，總能看到乘客們手捧一書，一頁頁隨目光輕撫過去，到站了便戀戀不舍地從書中抽離。
　　
　　不止在歐洲。在香港，很多香港人的閱讀習慣還在。“香港的實體書店大部分是進口國外原裝書，所以價格跟國外一樣，這些書少則十幾“刀”（美元的英文諧音——記者注），多則幾十“刀”。每年香港書展還是那么火熱，公共圖書館也總是有人通宵達旦看書。”香港學生遙思說。
　　
　　在上海，堅守傳統紙版閱讀的也大有人在。每逢月末，在上海工作的澳大利亞人Mark總會去書店捧回一摞書。Mark說，自己享受逛書店，可以一頁頁翻看，書的質地和印刷也清晰可感，而網購就無法做到這點。他認為，跟國外相比，在上海買書并不貴，所以也不用為省幾塊錢花雙倍時間逛完書店再到網上購買。
　　
　　上海作家王小鷹到現在還不會上網，也不懂電子書，她的創作方式依舊原始——寫在紙上寄給出版社。“書幾乎像空氣一樣充滿了我的生活空間，隨手可及。”王小鷹說，紙質書有它獨有的美感，不管是裝幀設計，紙張質感，還是文字排版，都是碎片化快餐化的電子圖書無法代替的，閱讀紙質書會有一種安靜入心的狀態。
　　
　　當然，王小鷹也把一些作品的版權賣給電子書商，但是，她始終相信電子介質雖然有傳播廣度，但傳播深度終將難及紙質書。
　　
　　讓書店成為生活的一部分
　　
　　上海季風書園的經理駱女士一說起這兩年陸續痛失四家市區店面，就感嘆不已，“目前市區的季風書園，只剩下陜西南路的這家店了。市出版局一直關心我們書園，但他們本身沒有資金，還是得從國家的財政支出里爭取。”
　　
　　眼下，季風書園陜西南路店跟企業簽訂的14年合約快要到期，5元/平方米的優惠租金可能無法延續。若要撐下去，除了略帶悲壯的自身堅持，也同樣取決于政府的資金扶持和企業的退讓妥協。駱女士坦言，以后光靠賣書所賺的利潤可能連房租都無法沖抵。
　　
　　而同樣是民營的實體書店，臺灣誠品書店在市場化大潮中，卻不靠政府扶持，用自食其力的經營之道在實體書店的困局中突圍。實際上，誠品書店經營的已不是單純的圖書，而是跟閱讀相關的生活方式。
　　
　　“臺灣擁有華人世界最好的二手書市場和實體書店經營的范例。”說起臺灣兩家最出名的誠品書店，來自臺灣的學生林克滔滔不絕，“誠品敦南店24小時營業，全年無休。書店提供了非常舒適的閱讀空間，大桌子大椅子，也允許讀者來摘抄，上一次我去是凌晨4點，里面人仍然很多，這就是網絡書店完全無法取代實體書店的一個原因。如果說網絡書店強調的是書的價格和送書效率，那么實體書店強調的就是對書的選擇和自身的初探，好的實體書店給人的體驗是非常愉悅的。”
　　
　　“另外一家誠品信義店則完完全全打破了傳統書店的架構，以書店為主軸覆蓋五層形成一個文化商圈。在信義店里，除了世界各國的原版書和種類繁多的雜志外，誠品書店還提供各種文化創意品和文學衍生品。而3C數碼和時裝、高端咖啡的進駐，自然也就提升了這個店的業績。最重要的是，這個實體書店將文化活動作為它的經營重點之一，每周都有高質量的文化活動，從這個方面來說，實體書店的意義是巨大的。”林克說。
　　
　　有人士就此總結說，實體書店現在的盈利模式，確實應該從書本身轉移到其附屬產業上，例如最典型的咖啡店、文化創意產品、文藝活動等等，并以這些附屬產業來拉動主體的書本經營。
　　
　　做社區化、特色化、專業化的書店，是實體書店突圍的一種嘗試。季風書園的老板嚴博飛曾撰文道，去澳洲的任何一個地方，首先看的便是書店。那里的社區書店已經存在了一百多年，和社區的生命一樣長，書店的店員和那里的人都認識，書店成為當地人生活的一部分，寄托了他們的情感和記憶。這在當下中國，似乎已難得一見了。
　　
　　季風書園陜西南路店開在地鐵站內，目前它也在嘗試改變，以適應新的圖書業變局。書店中間有條走廊，入口的幾個貨架上出售明信片和賀卡，沿著走廊擺放了一些桌椅，讓顧客喝咖啡，閱讀和聊天。這條走廊在周末的利用率很高，書園會邀請一些名人同讀者一起暢所欲言，又或者發起看片會，讓讀者花個把小時品味音樂和電影。
　　
　　學者朱大可家附近有一間叫做“尚書房”的小書店，它跟大多數書店一樣，所賺的利潤連房租都無法沖抵。店主后來把小店重新裝修，弄成一個以喝茶為主的書吧，里面擺放沙發和中式家具，而以書架分隔出一些小的私密空間，以便顧客閱讀、上網和密談。除了經營茶和圖書，店主還在夜間舉辦各種專題沙龍，邀請社區名人作主題報告，與讀者一同品茶、論書及觀看紀錄片，形成中產階級的社區交往平臺。“店主經營的已不是單純的圖書，而是跟閱讀相關的生活方式。這種營銷理念的變革，開啟了未來書店生存的全新道路。”朱大可說