福建省政府組團訪問金鷹國際集團印尼科林奇基地
2012-05-28 09:37 來源：中國紙網 責編：陳培
- 摘要：
- 5月23日下午，在福建省副省長倪岳峰的帶領下，來自福建省政府和福建各地市領導組成的中國福建政府代表團訪問了位于印度尼西亞廖省科林奇的新加坡金鷹國際集團生產基地。著名愛國華商、新加坡金鷹國際集團主席陳江和先生全程陪同參觀。
【CPP114】訊：5月23日下午，在福建省副省長倪岳峰的帶領下，來自福建省政府和福建各地市領導組成的中國福建政府代表團訪問了位于印度尼西亞廖省科林奇的新加坡金鷹國際集團生產基地。著名愛國華商、新加坡金鷹國際集團主席陳江和先生全程陪同參觀。
中國僑商會常務副會長陳江和先生祖籍中國福建莆田，是著名的愛國華商領袖。金鷹集團由陳江和先生于1973年創立于印尼北蘇門答臘。金鷹集團從1993年開始在印尼的科林奇營造人工速生林，同時興建當時世界最大的林漿紙一體化生產基地。經過18年的發展，金鷹集團在印尼科林奇地區已經造林數千萬畝，建成并運行年產280萬噸紙漿、80萬噸紙的大型現代化工業基地，同時擁有250萬畝棕櫚油種植園，年產毛棕櫚油超過100萬噸，位居亞洲最大的毛棕櫚油生產商之列。而科林奇也從一個僅有200戶人的小村莊發展成為一個具有68000人口的繁榮城鎮。金鷹集團在科林奇18年，從無到有，創造了一個人與自然、人與人高度和諧的傳奇。
陳江和先生對于福建代表團的來訪非常重視，專門安排集團飛機前往新加坡迎接代表團。在從新加坡飛往印度尼西亞廖省科林奇金鷹集團基地的過程中，代表團從萬米高空俯瞰了金鷹集團壯闊的林地。據工作人員介紹：金鷹集團每年種樹3億棵，在全球已經造林4000多萬畝，在印尼造林1000多萬畝，為改善生態環境作出了積極貢獻。金鷹集團在自己的種植用地中主動拿出20%留做自然保護區，同時采用“鑲嵌式”種植，在大規模的人工速生林中保留連片的天然林，有效地保護了生物多樣性。金鷹集團還建設了星羅棋布的灌溉渠道網絡，避免濕地因缺水出現不可逆的干涸沉降，有效涵養濕地水位。金鷹集團在從無到有的發展過程中，打造了人與自然，人與人之間的高度和諧。
印尼當地時間下午2點半，集團飛機降落在金鷹集團自建的專有機場，陳江和先生親赴機場迎接代表團。來自由陳江和基金會捐助建立的金鷹國際小學的印尼小學生們身著五彩斑斕的民族服裝，向代表團致禮并獻上了表達歡迎和友好的花環。
在前往工廠的路途中，工作人員向代表團的各位領導簡要介紹了印尼科林奇的基本情況。蘇門答臘島是印尼最大的島，而位于蘇門答臘的廖省是印尼最富的省份之一，人口有554萬人。金鷹集團的基地位于廖省省會城市巴拉拉旺所轄的科林奇鎮。18年前，當金鷹集團剛剛來到科林奇的時侯，這里只有200戶居民。今天，在金鷹集團的帶動下，科林奇已經發展成為一個具有6.8萬人口的繁榮的城鎮。
代表團首先參觀了金鷹集團科林奇企業展廳，工作人員帶領大家一起回顧了金鷹集團從無到有的發展歷程：1966年，年僅17歲的陳江和先生從印尼棉蘭一間小小的機車鋪起步創業，1973年創建金鷹集團。20世紀70年代金鷹集團主要立足于北蘇門答臘地區發展，80年代在印尼國內逐步發展壯大，九十年代進軍東南亞區域性市場，到本世紀初開始走向全球化。目前，金鷹集團總資產超過120億美元，全球員工多達5萬多人。
金鷹集團在發展的過程中，時刻不忘為當地人民謀福利。早在1981陳江和先生與夫人黃瑞娥女士年就開始進行社會活動，最初是在北蘇門答臘的Besitang,Langkat區建立金鷹幼兒園和小學，回報社會。1984年，陳江和先生和夫人黃瑞娥創立了陳江和基金會，開始在印尼系統地開展慈善事業。1999-2010年間，廖省漿紙廠為印尼國家生產總值貢獻高達217億美元，創造的就業占巴拉拉旺的42%，為巴拉拉旺當地國內生產總值貢獻高達46億美元，占46.3%，帶動了廖省73%的就業機會。金鷹集團投入的社會基礎設施建設包括：355處宗教場所和宗教學校、439所公共學校、56臺發電機、21個文化場所、25座社區禮堂、240個運動場。金鷹集團為1.8萬名中小學生提供了獎學金，為1300名大專學生提供了獎學金，為700名教師提供職業培訓。金鷹的小農戶合作項目目前已經有29000戶居民參加，通過金鷹提供的優質種苗、先進的技術培訓和對其產品的收購，他們的家庭收入達到了印尼平均家庭收入的3倍。
參觀完金鷹集團企業展廳，福建代表團和金鷹集團進行了友好座談，雙方互贈了禮品。隨后，代表團考察了金鷹集團投入巨資建立的科技研發中心。
金鷹集團的研發機構為可持續的森林業務培育高產的優良樹苗，并在實驗室的“基因銀行”保護精華樹種。金鷹集團優質的樹種具有極高的纖維產量和優質的纖維質量，同時這些樹木具有極強的抗病蟲害的能力，這就大大減少了在防病蟲害方面農藥的噴灑對環境的污染;金鷹集團定期對種植地環境進行分析研究，通過對土壤、水和肥料的綜合管理來為苗木提供均衡的營養;在制漿造紙實驗室，金鷹集團通過模擬工廠生產環境，持續改善和優化生產流程。
參觀完金鷹集團科技研發中心以后，代表團登上了金鷹集團最新建成的世界最高的堿回收爐。金鷹集團建有世界上最大的堿回收爐，堿回收爐燃燒黑液產生的蒸汽可供電站發電、供電和供汽，不僅能夠滿足漿廠的自用，而且還能為周邊社區和工廠供應;制漿過程中產生的黑液通過蒸發、燃燒、苛化，提取出蒸煮工段需要的化學品，再次循環利用;苛化環節產生的白泥，經過石灰窯煅燒，產生的石灰作為苛化初始的原料重新循環利用;生產過程中產生的不凝氣體，經多點全部收集后送到堿回收爐燃燒;木屑送斜管連續蒸煮器用于制漿，節約大量木材資源;污水廠下來的污泥運送至污泥鍋爐燃燒發電，進一步加大資源的再利用;樹皮送到鍋爐燃燒發電，廢物利用。金鷹集團在整個生產過程中始終貫徹5R的生產原則:減少，回收，再利用，循環和替換，在發展壯大的同時，努力把對環境的影響降低到最小程度。
從堿回收爐下來，代表團來到了金鷹集團紙成品車間。金鷹集團主要生產復印紙，共有兩臺紙機，產能為80萬噸每年，是世界上最快的紙機之一。整個設備具有世界上先進的全自動化控制系統，可以保證所有不合格產品會被自動檢出。
福建代表團考察的最后一站是金鷹集團科林奇育苗中心。科林奇育苗中心共有四個苗圃，總產量為2億株樹苗。在金鷹集團研發中心培育出的已經生根的高品質苗木，會被移植到苗圃來推廣，從而確保金鷹集團的纖維林能夠不斷再生，保持永續經營。
倪岳峰副省長在參觀中說道：“今天我們深有感觸。金鷹集團把原來的不毛之地變成了一片廣闊的綠洲，創造了巨大的生態價值;金鷹集團在發展企業的同時，帶動社區群眾共同致富，也創造了巨大的社會價值;我們衷心祝愿金鷹集團在創造生態價值、社會價值的同時創造更大的經濟價值，讓事業不斷騰飛!”
隨同參觀的幾位省政府工作人員曾經在2006年陪同福建省領導訪問過科林奇，當他們看到在短短的6年時間里，金鷹集團科林奇基地的發展日新月異，再次跨越了新的歷史臺階，感到非常震撼。代表團的領導們贊嘆：“陳主席是我們海外華人的驕傲!是我們福建人的驕傲!”
中國僑商會常務副會長陳江和先生祖籍中國福建莆田，是著名的愛國華商領袖。金鷹集團由陳江和先生于1973年創立于印尼北蘇門答臘。金鷹集團從1993年開始在印尼的科林奇營造人工速生林，同時興建當時世界最大的林漿紙一體化生產基地。經過18年的發展，金鷹集團在印尼科林奇地區已經造林數千萬畝，建成并運行年產280萬噸紙漿、80萬噸紙的大型現代化工業基地，同時擁有250萬畝棕櫚油種植園，年產毛棕櫚油超過100萬噸，位居亞洲最大的毛棕櫚油生產商之列。而科林奇也從一個僅有200戶人的小村莊發展成為一個具有68000人口的繁榮城鎮。金鷹集團在科林奇18年，從無到有，創造了一個人與自然、人與人高度和諧的傳奇。
陳江和先生對于福建代表團的來訪非常重視，專門安排集團飛機前往新加坡迎接代表團。在從新加坡飛往印度尼西亞廖省科林奇金鷹集團基地的過程中，代表團從萬米高空俯瞰了金鷹集團壯闊的林地。據工作人員介紹：金鷹集團每年種樹3億棵，在全球已經造林4000多萬畝，在印尼造林1000多萬畝，為改善生態環境作出了積極貢獻。金鷹集團在自己的種植用地中主動拿出20%留做自然保護區，同時采用“鑲嵌式”種植，在大規模的人工速生林中保留連片的天然林，有效地保護了生物多樣性。金鷹集團還建設了星羅棋布的灌溉渠道網絡，避免濕地因缺水出現不可逆的干涸沉降，有效涵養濕地水位。金鷹集團在從無到有的發展過程中，打造了人與自然，人與人之間的高度和諧。
印尼當地時間下午2點半，集團飛機降落在金鷹集團自建的專有機場，陳江和先生親赴機場迎接代表團。來自由陳江和基金會捐助建立的金鷹國際小學的印尼小學生們身著五彩斑斕的民族服裝，向代表團致禮并獻上了表達歡迎和友好的花環。
在前往工廠的路途中，工作人員向代表團的各位領導簡要介紹了印尼科林奇的基本情況。蘇門答臘島是印尼最大的島，而位于蘇門答臘的廖省是印尼最富的省份之一，人口有554萬人。金鷹集團的基地位于廖省省會城市巴拉拉旺所轄的科林奇鎮。18年前，當金鷹集團剛剛來到科林奇的時侯，這里只有200戶居民。今天，在金鷹集團的帶動下，科林奇已經發展成為一個具有6.8萬人口的繁榮的城鎮。
代表團首先參觀了金鷹集團科林奇企業展廳，工作人員帶領大家一起回顧了金鷹集團從無到有的發展歷程：1966年，年僅17歲的陳江和先生從印尼棉蘭一間小小的機車鋪起步創業，1973年創建金鷹集團。20世紀70年代金鷹集團主要立足于北蘇門答臘地區發展，80年代在印尼國內逐步發展壯大，九十年代進軍東南亞區域性市場，到本世紀初開始走向全球化。目前，金鷹集團總資產超過120億美元，全球員工多達5萬多人。
金鷹集團在發展的過程中，時刻不忘為當地人民謀福利。早在1981陳江和先生與夫人黃瑞娥女士年就開始進行社會活動，最初是在北蘇門答臘的Besitang,Langkat區建立金鷹幼兒園和小學，回報社會。1984年，陳江和先生和夫人黃瑞娥創立了陳江和基金會，開始在印尼系統地開展慈善事業。1999-2010年間，廖省漿紙廠為印尼國家生產總值貢獻高達217億美元，創造的就業占巴拉拉旺的42%，為巴拉拉旺當地國內生產總值貢獻高達46億美元，占46.3%，帶動了廖省73%的就業機會。金鷹集團投入的社會基礎設施建設包括：355處宗教場所和宗教學校、439所公共學校、56臺發電機、21個文化場所、25座社區禮堂、240個運動場。金鷹集團為1.8萬名中小學生提供了獎學金，為1300名大專學生提供了獎學金，為700名教師提供職業培訓。金鷹的小農戶合作項目目前已經有29000戶居民參加，通過金鷹提供的優質種苗、先進的技術培訓和對其產品的收購，他們的家庭收入達到了印尼平均家庭收入的3倍。
參觀完金鷹集團企業展廳，福建代表團和金鷹集團進行了友好座談，雙方互贈了禮品。隨后，代表團考察了金鷹集團投入巨資建立的科技研發中心。
金鷹集團的研發機構為可持續的森林業務培育高產的優良樹苗，并在實驗室的“基因銀行”保護精華樹種。金鷹集團優質的樹種具有極高的纖維產量和優質的纖維質量，同時這些樹木具有極強的抗病蟲害的能力，這就大大減少了在防病蟲害方面農藥的噴灑對環境的污染;金鷹集團定期對種植地環境進行分析研究，通過對土壤、水和肥料的綜合管理來為苗木提供均衡的營養;在制漿造紙實驗室，金鷹集團通過模擬工廠生產環境，持續改善和優化生產流程。
參觀完金鷹集團科技研發中心以后，代表團登上了金鷹集團最新建成的世界最高的堿回收爐。金鷹集團建有世界上最大的堿回收爐，堿回收爐燃燒黑液產生的蒸汽可供電站發電、供電和供汽，不僅能夠滿足漿廠的自用，而且還能為周邊社區和工廠供應;制漿過程中產生的黑液通過蒸發、燃燒、苛化，提取出蒸煮工段需要的化學品，再次循環利用;苛化環節產生的白泥，經過石灰窯煅燒，產生的石灰作為苛化初始的原料重新循環利用;生產過程中產生的不凝氣體，經多點全部收集后送到堿回收爐燃燒;木屑送斜管連續蒸煮器用于制漿，節約大量木材資源;污水廠下來的污泥運送至污泥鍋爐燃燒發電，進一步加大資源的再利用;樹皮送到鍋爐燃燒發電，廢物利用。金鷹集團在整個生產過程中始終貫徹5R的生產原則:減少，回收，再利用，循環和替換，在發展壯大的同時，努力把對環境的影響降低到最小程度。
從堿回收爐下來，代表團來到了金鷹集團紙成品車間。金鷹集團主要生產復印紙，共有兩臺紙機，產能為80萬噸每年，是世界上最快的紙機之一。整個設備具有世界上先進的全自動化控制系統，可以保證所有不合格產品會被自動檢出。
福建代表團考察的最后一站是金鷹集團科林奇育苗中心。科林奇育苗中心共有四個苗圃，總產量為2億株樹苗。在金鷹集團研發中心培育出的已經生根的高品質苗木，會被移植到苗圃來推廣，從而確保金鷹集團的纖維林能夠不斷再生，保持永續經營。
倪岳峰副省長在參觀中說道：“今天我們深有感觸。金鷹集團把原來的不毛之地變成了一片廣闊的綠洲，創造了巨大的生態價值;金鷹集團在發展企業的同時，帶動社區群眾共同致富，也創造了巨大的社會價值;我們衷心祝愿金鷹集團在創造生態價值、社會價值的同時創造更大的經濟價值，讓事業不斷騰飛!”
隨同參觀的幾位省政府工作人員曾經在2006年陪同福建省領導訪問過科林奇，當他們看到在短短的6年時間里，金鷹集團科林奇基地的發展日新月異，再次跨越了新的歷史臺階，感到非常震撼。代表團的領導們贊嘆：“陳主席是我們海外華人的驕傲!是我們福建人的驕傲!”
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