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數字印刷是大勢 成為印企關注焦點

2012-08-07 10:48 來源:中國包裝網 責編:王岑

摘要:
數字印刷是印刷行業的下一個新技術階段,它取代傳統印刷只是個時間問題。一旦這個時間段到來,應當在數字印刷的性價比等于或超過傳統印刷之際。

  當前,數字印刷和傳統印刷的市場占位既有區隔又有重合。主觀決定印數的大宗、長版印刷品和精品印刷,是膠印當前的市場和主陣地。報紙印刷近年雖有起伏,但仍是我國用紙量最大的印刷門類,也是當前膠印的主陣地。包裝品印刷也仍以傳統印刷為主。而可變數據連續印刷,數字打樣,藝術品復制、一定數量以下的短版印刷等,則是數字印刷當前基本獨占的市場。

  數字印刷和傳統印刷重合的部分,主要是小膠印原有的市場和一些大幅面中低檔印刷品。數字印刷和傳統印刷都在努力提高設備性價比,進行著激烈的競爭,同時,雙方也在進行合作乃至融合。如對于數字印后設備的研發課題,應當借鑒傳統設備的現成經驗、數據和標準等,最好可以做到兩種印刷通用,這樣可以節約寶貴的資源。要實現這個目標的主攻方向和重點不在于數字印后設備的研發,而在于對數字印刷設備的改革,一是加大其幅面,二是將墨水的熱固化改進為冷固化,目的是使數字印刷的半成品性質、規格近似或等同于傳統印刷的半成品。

  技術融合是趨勢

  作為大印刷當前的總體戰略選擇,應當是傳統印刷+數字印刷。

  我國傳統印刷市場多年來均處于供大于求的態勢,競爭十分激烈,不少企業效益下滑,甚至瀕臨破產的邊緣。這些都迫使傳統印刷企業急切尋找新的出路。而數字印刷的增長遠高于傳統印刷,給傳統印刷提供了啟示和機遇——即時涌入數字印刷的潮流,分享這一新的利潤和市場空間。同時,傳統印刷企業也具備進入數字印刷領域的優勢條件,如多年的客戶資源、行業管理經驗、一定的原始資金積累及融資的基礎、懂得報價與收款的技巧、精通印前印后工藝等。

  傳統印刷企業應當根據自身不同狀況,對數字印刷采取不同的對策;應視市場發展的不同階段,積極、適時、分步涉足數字印刷。如小膠印企業應將數字印刷作為即期戰略,馬上研究具體進入或替代方案并適時實施。出版物、商業印刷企業可將數字印刷作為中期戰略。包裝印刷企業則可將數字印刷作為長期戰略,從容考慮。

  擇入時機要選準

  我國印刷市場對數字印刷的需求量,雖暫時不夠大,但畢竟在不斷增多,印刷企業可以適時試水。

  數字印刷機高達數十萬美元乃至上百萬美元的高昂價格,更新速度快、貶值快的風險,印張成本被設備商控制的尷尬,令許多傳統印刷企業望而卻步。筆者認為,有數字印刷活源、有財力的印刷企業,可率先購進數字印刷機,以獲取新市場利潤;也可直接取得運作、質量、設備、技術、人才,管理、銷售、價格,呈色劑、承印物適性等方面的經驗,為規模化引入數字印刷預作各方面的儲備和熱身活動。

  由于數字印刷本身開工不足,一般印刷企業可暫不考慮購進數字印刷機,但可以采取各種其他合作方式進入該領域。如以資本收購、控股、入股數字印刷企業;與數字印刷企業在活源方面互通有無、取長補短;選派員工到數字印刷企業學習技術、工藝和管理;出租場地給數字印刷企業;數字印刷企業也可將數字印刷主機安裝在印刷企業,將小型簡易機安裝在門市部;由門市部統一接收、分配任務等。作為客戶和印刷企業,在采用數字印刷質量可以接受的前提下,可測算數字印刷與傳統印刷價格盈虧點數據,以進行雙向選擇。
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