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張朝陽反思搜狐微博"戰敗" 坦言亟需保持創新

2012-08-09 09:15 來源:梁夢晚 責編:陳培

摘要:
搜狐CEO張朝陽在近日一次分析師電話會議上稱,“過去兩年搜狐微博曾經遭遇失利”,首次公開承認了該業務在競爭中落敗。
  【CPP114】訊:搜狐CEO張朝陽在近日一次分析師電話會議上稱,“過去兩年搜狐微博曾經遭遇失利”,首次公開承認了該業務在競爭中落敗。

  隨即搜狐方面澄清表示,由于分析師電話會議使用英文,加之張朝陽關于搜狐微博的描述只被部分媒體截取了前半句內容,因而被解讀為“張朝陽承認搜狐微博戰爭失敗”。但不得不承認的是,搜狐的微博業務與新浪之間的確存在差距。

  搜狐財報顯示,二季度總收入2.56億美元,同比增長29%,環比增長13%;但是,歸于搜狐的非美國通用會計準則凈利潤為1600萬美元,同比下降65%,環比下降31%。

  與微博業務相關的數個關鍵數據上,搜狐全面處于劣勢。

  根據網絡行為分析公司Hitwise最新發布的2012年6月國內主要微博產品PC瀏覽器端市場表現數據,在用戶總停留時間方面,新浪微博具有絕對優勢,份額為73%,搜狐微博占13%,騰訊微博占12%,網易微博占2%。

  在用戶平均單次訪問時間上,新浪微博以17.6分鐘位居第一,搜狐微博為7.7分鐘,超過騰訊微博的5.4分鐘及網易微博的4.8分鐘;在用戶訪問次數計上,搜狐微博以2億次位列第三位,新浪微博以5.1億次居首位,騰訊微博為2.9億次,網易微博為6000萬次。

  資深電信市場營銷和戰略咨詢專家王煜全曾采訪時表示,搜狐微博的“失敗”首先是因為起步比新浪晚,另一個原因是搜狐在思路上照搬新浪。 “雖然搜狐曾經一度花重金買名人到搜狐上開微博,但是沒有粉絲追捧,一段時間慢慢又回到了新浪微博,所以沒有變裝、照抄別人的思路還是不行的”。

  對此,張朝陽也坦言,過去兩年搜狐微博曾經遭遇失利,但是搜狐仍在不斷探索讓內容和媒體產品更具互動性和媒體2.0特性,并希望憑借搜索、視頻和其他領域的產品布局,如用戶基數、桌面應用和客戶端軟件等優勢,通過全新的社交和媒體2.0戰略在社交媒體領域卷土重來,“但這完全取決于搜狐能否不斷創新”。

  IT評論人金錯刀評論認為張朝陽“這種坦誠反思的態度值得肯定”,搜狐雖然錯失微博和微信等機會,但目前游戲、視頻和搜狗業務都勢頭不錯,只是搜狐確實需要創新性的業務。

  正如張朝陽搜狐微博上表述的那樣:“微博是這個時代網絡傳播的標準配置,社交網絡在中國的形態還沒有完全形成,創新會經常顛覆人們既定的想法。搜狐微博與搜狐平臺也許是下一次創新的驅動者。”
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