電子書會像MP3一樣凋零嗎？
2012-08-30 17:42 來源：南方都市報 責編：陳培
- 摘要：
- 功能單一、受眾較小，成為電子書的阿喀琉斯之踵。平板電腦、智能手機的大行其道，讓電子書興也勃，亡也忽。很多人斷言，電子書會像MP3一樣，漸漸凋零。
【CPP114】訊：功能單一、受眾較小，成為電子書的阿喀琉斯之踵。平板電腦、智能手機的大行其道，讓電子書興也勃，亡也忽。很多人斷言，電子書會像MP3一樣，漸漸凋零。
這樣的市場預期，并非無的放矢。從2010年起，電子書市場就一直是負增長。數據顯示，截至2012年一季度，我國電子閱讀器市場銷量同比下降7.5%，僅為28.16萬臺。即使將排名前十位的電子書品牌加在一起，全國日均銷售量也只有2500多臺，這一數字，還不如一個三流國內手機廠商的日出貨量。由于無利可言，為數眾多的電子書品牌紛紛退出市場，繼續留在市場上的，則不得不面對慘淡經營這一現實。
電子書的窘境，從行業龍頭漢王科技的財報就能窺其一斑：今年上半年漢王科技總營收為1.95億元，同比下降24.57%；凈利潤為-1857萬元。盡管這一虧損數字相比2011年4.97億元的虧損大幅減少，但市場的嚴重萎縮，以及持續虧損，讓電子書市場的未來預期不容樂觀。
電子書的命運，真會像MP3一樣，在短暫的繁榮過后，像花兒一樣凋謝嗎？
或許，現在還不是給電子書發“死亡通知書”的時候。
不管社會如何發展，閱讀需求都不可或缺，在信息爆炸的今天，用戶對閱讀的需求相比此前有過之而無不及，而數字化閱讀又是大勢所趨。市場空間始終存在，在這一大趨勢下，問題的關鍵是，電子書如何與平板電腦、智能手機等移動終端爭奪用戶。相比后兩者，電子書目前的一大短板就是功能單一，且應用體驗不好———讀者要看一本書，往往需要先通過PC下載，再傳輸到電子書上；即使最新的電子書都配置了無線功能，用戶通過電子書下載一本書，也要經歷多個程序，相比而言，平板、手機獲取相關內容的程序要簡單得多。
不過，電子書也有自己的利器，那就是不傷眼，屬于“健康閱讀”，一般不會對視力造成損害。這一特性，使得其在爭取青少年(教育市場)和中老年用戶方面，有著獨特優勢。此外，在行業細分市場上，專業技術人員(特別是野外作業人員)對原本笨重、難于攜帶的工具書有著巨大的需求，這也是電子書的一大賣點。
不過，電子書要想咸魚翻生，需要的是創新、創新、再創新。
從技術層面上看，需要創新的地方，是如何由“按”改“觸”或者“讀”。如今觸摸技術成為主流，僅僅通過按鍵來進行人機交互，勢必讓使用體驗過于復雜，也使得很多中老年和青少年用戶被“拒之門外”。通過技術創新，將觸摸技術或語音導航技術引入電子書，再配合無線上網功能，提升使用的便利性，或許能幫助電子書收復很大部分失地。想想看，如果對電子書說一聲：“韓寒(微博)”，韓寒的作品就都呈現在頁面上，再說聲“下載”，電子書就完成下載，這對讀者而言是多大的吸引力！
從應用層面看，電子書提升的空間也很大。亞馬遜(微博)電子書之所以能抵抗iPad的沖擊，很重要的一點，除了低價，還有其豐富的內容。中國電子書產業鏈上最薄弱的一環，就是內容不夠豐富。此外，獲取內容的程序也較為復雜，往往需要通過PC去互聯網上搜索、下載、上傳到，這也將更多讀者推向了平板和智能手機。
因此，對于電子書來說，要想避免像M P3一樣凋零，只有通過技術和應用創新，提升用戶體驗。唯有如此，電子書或許還能重返春天。
這樣的市場預期，并非無的放矢。從2010年起，電子書市場就一直是負增長。數據顯示，截至2012年一季度，我國電子閱讀器市場銷量同比下降7.5%，僅為28.16萬臺。即使將排名前十位的電子書品牌加在一起，全國日均銷售量也只有2500多臺，這一數字，還不如一個三流國內手機廠商的日出貨量。由于無利可言，為數眾多的電子書品牌紛紛退出市場，繼續留在市場上的，則不得不面對慘淡經營這一現實。
電子書的窘境，從行業龍頭漢王科技的財報就能窺其一斑：今年上半年漢王科技總營收為1.95億元，同比下降24.57%；凈利潤為-1857萬元。盡管這一虧損數字相比2011年4.97億元的虧損大幅減少，但市場的嚴重萎縮，以及持續虧損，讓電子書市場的未來預期不容樂觀。
電子書的命運，真會像MP3一樣，在短暫的繁榮過后，像花兒一樣凋謝嗎？
或許，現在還不是給電子書發“死亡通知書”的時候。
不管社會如何發展，閱讀需求都不可或缺，在信息爆炸的今天，用戶對閱讀的需求相比此前有過之而無不及，而數字化閱讀又是大勢所趨。市場空間始終存在，在這一大趨勢下，問題的關鍵是，電子書如何與平板電腦、智能手機等移動終端爭奪用戶。相比后兩者，電子書目前的一大短板就是功能單一，且應用體驗不好———讀者要看一本書，往往需要先通過PC下載，再傳輸到電子書上；即使最新的電子書都配置了無線功能，用戶通過電子書下載一本書，也要經歷多個程序，相比而言，平板、手機獲取相關內容的程序要簡單得多。
不過，電子書也有自己的利器，那就是不傷眼，屬于“健康閱讀”，一般不會對視力造成損害。這一特性，使得其在爭取青少年(教育市場)和中老年用戶方面，有著獨特優勢。此外，在行業細分市場上，專業技術人員(特別是野外作業人員)對原本笨重、難于攜帶的工具書有著巨大的需求，這也是電子書的一大賣點。
不過，電子書要想咸魚翻生，需要的是創新、創新、再創新。
從技術層面上看，需要創新的地方，是如何由“按”改“觸”或者“讀”。如今觸摸技術成為主流，僅僅通過按鍵來進行人機交互，勢必讓使用體驗過于復雜，也使得很多中老年和青少年用戶被“拒之門外”。通過技術創新，將觸摸技術或語音導航技術引入電子書，再配合無線上網功能，提升使用的便利性，或許能幫助電子書收復很大部分失地。想想看，如果對電子書說一聲：“韓寒(微博)”，韓寒的作品就都呈現在頁面上，再說聲“下載”，電子書就完成下載，這對讀者而言是多大的吸引力！
從應用層面看，電子書提升的空間也很大。亞馬遜(微博)電子書之所以能抵抗iPad的沖擊，很重要的一點，除了低價，還有其豐富的內容。中國電子書產業鏈上最薄弱的一環，就是內容不夠豐富。此外，獲取內容的程序也較為復雜，往往需要通過PC去互聯網上搜索、下載、上傳到，這也將更多讀者推向了平板和智能手機。
因此，對于電子書來說，要想避免像M P3一樣凋零，只有通過技術和應用創新，提升用戶體驗。唯有如此，電子書或許還能重返春天。
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