華中科技大學3D打印工業園將落戶武漢光谷
2012-12-13 13:15 來源：長江日報 責編：江佳
- 摘要：
- 昨日，記者從東湖高新區獲悉，華中科技大學3D打印工業園將落戶光谷，規劃首期用地500畝，建設技術轉移中心、孵化器。華中科大快速制造中心主任史玉升教授說，“今天被漲租子的趕出來，明天去借別人的場地”的日子即將結束。
【CPP114】訊：開動一臺“打印機”，點一下鼠標，幾個小時后，服飾、零部件甚至是牙齒就被“打印”出來，這種童話般的現實馬上出現在武漢。
昨日，記者從東湖高新區獲悉，華中科技大學3D打印工業園將落戶光谷，規劃首期用地500畝，建設技術轉移中心、孵化器。華中科大快速制造中心主任史玉升教授說，“今天被漲租子的趕出來，明天去借別人的場地”的日子即將結束。
有科研場所，缺生產空間
華中科大快速制造中心主任史玉升教授透露，“我們正在光谷選址，準備建一個大型快速制造中心，集打印設備制造、產品加工服務和材料制造于一體”，適應市場需求。
1994年，我國首臺具有自主知識產權的“立體打印機”在漢誕生。次年，該中心成立武漢濱湖機電公司，轉化3D打印技術，2000年至今共賣出200多臺3D打印設備，單價在100萬左右，提供了上萬次“打印”服務，每年銷售額增長約為15%。
產業化的步子本來可以邁得更大。史玉升很頭疼，作為一家校辦企業，武漢濱湖有科研場所，缺生產空間。“天天在外面‘打游擊’，今天被漲租子的趕出來，明天去借一下別人的場地，非常艱難”。
產能不夠在一定程度上限制了新技術推廣。加工服務沒有主動去做，連生產的3D打印材料也只能滿足自用。史玉升笑談，很多客戶都是“守”來的“兔子”。
他琢磨，“該找個穩定的生產基地了”。聞訊而來的各地招商人員陸續來訪，“幾乎每天都能接到‘聊天’電話，要求隨便提，股權、地價都好談”。
光谷應答：源于此，產于此
源于此，產于此。東湖高新區一位負責人說，“花開”武漢，更要“結果”武漢。
作為項目的研發地，光谷沒有將家門口的“花”拱手讓人，短短幾個月，就挑出了4個合適地塊待選。
東湖高新區負責人和相關團隊，陪著史玉升考察選址。每一個候選地內，哪怕是一位普通員工都熟知3D打印技術，“這項技術非常有前景，我們希望盡快引進項目”。
史玉升也傾向于本地落戶。“我們在這里的科研實力雄厚，有多年的人才積淀，離開就如同‘無水之魚’。而武漢作為中部的中心城市，前途也是一片光明”。
此前，他也曾猶豫過，“若在武漢難以‘長大’，我有可能去珠三角或長三角發展”。
“說個得罪人的話，學校很多老師不愿意和本地企業打交道，誠信度不夠，發展理念有差距”。史玉升說，一部分本地企業過分看重眼前利益，坐下就問有什么好技術，希望能馬上轉化。其實，優秀成果沒等“成熟”，早就被人搶走了。
沿海企業有所不同，更看重研發項目的人。他們早早與研發團隊合作，失敗不要緊，一旦成功就要優先給這家企業產業化。“我們學校好幾個重點項目就這樣被外地企業挖走”。
史玉升能理解本地企業的做法，“實力不足，創新投入也會少一些。但是，就怕形成惡性循環：現在的創新投入少，將來的實力恐怕更不濟，與沿海企業的差距更大”。
昨日，記者從東湖高新區獲悉，華中科技大學3D打印工業園將落戶光谷，規劃首期用地500畝，建設技術轉移中心、孵化器。華中科大快速制造中心主任史玉升教授說，“今天被漲租子的趕出來，明天去借別人的場地”的日子即將結束。
有科研場所，缺生產空間
華中科大快速制造中心主任史玉升教授透露，“我們正在光谷選址，準備建一個大型快速制造中心，集打印設備制造、產品加工服務和材料制造于一體”，適應市場需求。
1994年，我國首臺具有自主知識產權的“立體打印機”在漢誕生。次年，該中心成立武漢濱湖機電公司，轉化3D打印技術，2000年至今共賣出200多臺3D打印設備，單價在100萬左右，提供了上萬次“打印”服務，每年銷售額增長約為15%。
產業化的步子本來可以邁得更大。史玉升很頭疼，作為一家校辦企業，武漢濱湖有科研場所，缺生產空間。“天天在外面‘打游擊’，今天被漲租子的趕出來，明天去借一下別人的場地，非常艱難”。
產能不夠在一定程度上限制了新技術推廣。加工服務沒有主動去做，連生產的3D打印材料也只能滿足自用。史玉升笑談，很多客戶都是“守”來的“兔子”。
他琢磨，“該找個穩定的生產基地了”。聞訊而來的各地招商人員陸續來訪，“幾乎每天都能接到‘聊天’電話，要求隨便提，股權、地價都好談”。
光谷應答：源于此，產于此
源于此，產于此。東湖高新區一位負責人說，“花開”武漢，更要“結果”武漢。
作為項目的研發地，光谷沒有將家門口的“花”拱手讓人，短短幾個月，就挑出了4個合適地塊待選。
東湖高新區負責人和相關團隊，陪著史玉升考察選址。每一個候選地內，哪怕是一位普通員工都熟知3D打印技術，“這項技術非常有前景，我們希望盡快引進項目”。
史玉升也傾向于本地落戶。“我們在這里的科研實力雄厚，有多年的人才積淀，離開就如同‘無水之魚’。而武漢作為中部的中心城市，前途也是一片光明”。
此前，他也曾猶豫過，“若在武漢難以‘長大’，我有可能去珠三角或長三角發展”。
“說個得罪人的話，學校很多老師不愿意和本地企業打交道，誠信度不夠，發展理念有差距”。史玉升說，一部分本地企業過分看重眼前利益，坐下就問有什么好技術，希望能馬上轉化。其實，優秀成果沒等“成熟”，早就被人搶走了。
沿海企業有所不同，更看重研發項目的人。他們早早與研發團隊合作，失敗不要緊，一旦成功就要優先給這家企業產業化。“我們學校好幾個重點項目就這樣被外地企業挖走”。
史玉升能理解本地企業的做法，“實力不足，創新投入也會少一些。但是，就怕形成惡性循環：現在的創新投入少，將來的實力恐怕更不濟，與沿海企業的差距更大”。
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