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真實案例解讀數字印刷創造新收益的秘訣

2012-12-28 08:45 來源: 必勝網 責編:江佳

摘要:
在于12月7日舉辦的2012北京綠色印刷產業促進商務交流會上,企業共同追逐的數字印刷是否能夠具有廣闊收益,并且如何創造收益是所有企業和廠商共同關心的話題。潘曉東教授、MBO樊總以及大恒數碼李總為讀者解讀行業數據,以真實案例幫助具有同樣困惑的企業拓展思路,分享智慧。
  【CPP114】訊:在于12月7日舉辦的2012北京綠色印刷產業促進商務交流會上,企業共同追逐的數字印刷是否能夠具有廣闊收益,并且如何創造收益是所有企業和廠商共同關心的話題。在產業發展主題沙龍上榮幸請到潘曉東教授、MBO樊總以及大恒數碼李總為讀者解讀行業數據,以真實案例幫助具有同樣困惑的企業拓展思路,分享智慧。
  
  潘曉東:數字印刷一定要解決內容供應商、渠道供應商和印刷供應商三者之間的分利,合理分利才能共同受益。印刷經理人雜志刊登了一篇上海東方網印的案例,他們走的分步式印刷,將每天的社會輿論整理后刊登,分發到局級干部手中,為了保證時效性,就采用數字印刷的方式,每天八點發稿,十一點發送到每位干部手中,一年多的時間證明這種方式不僅具有時效性還達到了保密的要求。
  
  MBO樊總:國外很多廠走的數字化工作流程,而我們只停留在設備,所以說并非擁有數字印刷機就是數碼印刷了。有幾家做條形碼的廠做的非常好,從條形碼設計到出CTP,然后到印刷、倉儲,有的還可以直接發貨到客戶手中去。條形碼一路被使用直到MIS系統中,對客戶來講一目了然非常清楚,我認為這真的算是數字化了。最夸張的一家企業他可以完全采用機械手,也就是機器直接應用。還有一家企業完全利用網絡平臺,這是全美最大的個性化名片和相冊的企業,相冊可以做到72小時收到訂單后發貨,明信片是48小時,完全利用數碼印刷,根據客戶的需求修改文字,甚至可以修改收件人的地址,并直接投遞到收信人手中。美國這種方式完全拿到中國并不適用,但是現在中國的企業應該充分的利用網絡這一平臺,F在做數碼印刷的傳統企業鮮有成功的案例,很多人還在講網點等,這個可能是個誤區。我有一個想法,小朋友在學校的照片可以出一本書,家長愛孩子,希望他們擁有一個可以紀念的童年,相信這在我們國內肯定有人買,會是個很大的市場,但也需要資金的投入,今后的個性化印刷肯定是多樣化的,只是要找到適合自己的方式。
  
  大恒:大恒之所以要將自己定位于服務的企業,剛才也了解到一些出版社有一個接收數字印刷的過程,有人提出教育這個市場的說法,但是我們并不想教育誰,而是想服務誰。我們理解服務就是幫助別人,助人成功,把別人的成功作為自己的成功。所以我們與出版社說的最多的就是我們怎么幫你們賺到錢,把圖書的價值提升,用我們新的設備、新的理念,為你們創造新的收益。
  
  
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