上海煙印公司順利通過整合型管理體系認證審核
2013-02-22 11:39 來源：cpp114 企業/稿 責編：江佳
- 摘要：
- 近日，上海煙印公司接受了上海質量體系審核中心對質量、環境、職業健康安全三個管理體系的整合型認證審核。審核組對公司的整合型管理體系的策劃、運行情況給予充分肯定并予以通過。
【CPP114】訊：近日，上海煙印公司接受了上海質量體系審核中心對質量、環境、職業健康安全三個管理體系的整合型認證審核。審核組對公司的整合型管理體系的策劃、運行情況給予充分肯定并予以通過。
2012年以來，煙印公司對管理體系框架進行了精心設計，落實了對質量、環境、職業健康安全、測量四個管理體系的整合工作，通過將公司的體系管理職能細分為體系管理部門、專業體系歸口管理部門和要素職能歸口管理部門三個層面，有序推進體系管理的規范運行。此次整合引入了ISO9004—2009《追求組織的持續成功質量管理方法》管理思想，提出了以戰略目標為導向的體系過程管理要求，并根據以職能部門工作為核心的標準化管理模式存在的弊端，提出了以職能要素過程管理為核心的標準化管理要求，順利完成了企業標準的結構性調整，初步提出了標準策劃的專業性要求，使標準之間更為協調，提高了公司的管理成熟度。
為進一步發揮出整合型管理體系的積極作用，煙印公司將于本年度全面推廣新版《體系管理手冊》，啟動對相關業務管理條線的管理改進工作。此外，本次認證審核過程中，還同步完成了對職業健康安全管理體系2011版的轉換審核，新版本也將在本年度正式推廣實施。
2012年以來，煙印公司對管理體系框架進行了精心設計，落實了對質量、環境、職業健康安全、測量四個管理體系的整合工作，通過將公司的體系管理職能細分為體系管理部門、專業體系歸口管理部門和要素職能歸口管理部門三個層面，有序推進體系管理的規范運行。此次整合引入了ISO9004—2009《追求組織的持續成功質量管理方法》管理思想，提出了以戰略目標為導向的體系過程管理要求，并根據以職能部門工作為核心的標準化管理模式存在的弊端，提出了以職能要素過程管理為核心的標準化管理要求，順利完成了企業標準的結構性調整，初步提出了標準策劃的專業性要求，使標準之間更為協調，提高了公司的管理成熟度。
為進一步發揮出整合型管理體系的積極作用，煙印公司將于本年度全面推廣新版《體系管理手冊》，啟動對相關業務管理條線的管理改進工作。此外，本次認證審核過程中，還同步完成了對職業健康安全管理體系2011版的轉換審核，新版本也將在本年度正式推廣實施。
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