二是要加強對版材的質量控制，由于版材品牌不同其質量和使用效果也有明顯差異，如有的PS版表面膜層質量不穩定，感脂性能不良以致印刷耐印率低，容易起臟等問題的出現，不僅影響產品質量，而且也降低生產效率，故對質量差的版材，價格再低也不能采用。
　　
　　三是要加強對印刷紙張的質量控制，科學合理地掌握好紙張的庫存時間和存放條件。一般情況來說，印刷用紙以出產后半年投入使用，印刷質量相對較穩定，可減少印刷變形、起皺和靜電發生的機會，有利于提高產品套印的精確度。但是，紙張積壓庫存時間過久，如超過兩年則容易發生變色、變脆等弊病，故應根據生產實際情況合理保持庫存量，并在使用中要掌握好先進先用的原則。同時，要科學存放紙張，把好防熱、防曬、防折、防壓和防潮關，紙張堆放離地要保持20cm～30cm之間，離墻不小于40cm�？梢詫�溫度控制在18℃～22℃，相對濕度保持在60%～70%之間。使紙張質量達到相對比較穩定的狀態。
　　
　　四是要加強對原材料的質量跟蹤檢驗。質檢科在日常工作中，要對油墨、版材和紙張等原材料的使用情況，進行全面的質量跟蹤管理，發現問題及時進行反饋處理，以避免盲目進貨給印刷帶來的質量隱患，切實把好印刷質量源頭關。
　　
　　維護保養生產設備
　　
　　印刷設備作為生產的要素之一，很大程度上決定著產品的印刷質量，高精度的設備是印刷高質量產品的基礎，所以，平時要認真把好設備的保養關，做好設備的潤滑工作，對滾筒軸頭、軸瓦、齒輪以及聯動前規、側規工作的要害部件，要保持良好的潤滑狀態，以防止使用磨損而影響印刷質量，這是印刷質量控制的重要措施。此外，日常應注意檢查設備的運行情況，發現問題可及時處理。
　　
　　總之，企業印刷質量的管理過程，實質上就是對印前各個環節的把關和控制過程，也只有通過印前的預防措施的認真落實，才能最大限度地防止各種質量問題的發生，因為畢竟企業的產品質量是在特定的環境下生產出來的。所以，印刷生產企業只有切實加強質量源頭控制，才能有效防止各種質量問題、事故的發生，從而進一步提高印刷生產企業的經營管理的水平。