呂理哲：報紙的新變革比瀕臨絕種的報社還危險
2013-04-09 08:47 來源：嶄新科技 責編：錢瑩
- 摘要：
- 上網看了新聞內容，何必再花氣力把它們印出來呢？Niiu是數位印刷機最美麗的demo版本，當你讀到這麼摩登的報紙生產和訂閱模式時，一定不會想到你也希望訂一份這樣的報紙，如果你沒有需求，市場上也不會有太大的需求。
【CPP114】訊：當時有一家網絡媒體報導這個個性化新聞的下一篇報導里印刷設備，列出了美國十大瀕臨絕種的報社清單，清單上有費城日報(The Philadelphia Daily News)、明尼阿坡里斯星論壇報(Star Tribute）、邁阿密先驅報(The Miami Herald)、超過100年歷史的底特律新聞(Detroit News)、波士頓地球報（Globe）、舊金山紀事報Chronicle)、芝加哥太陽報(Chicago Sun-Times)、紐約每日新聞(New York Daily News)、沃斯堡星電報訊(The Fort Worth Star-Telegram)以及克里夫蘭平原經銷商報(The Cleveland Dealer)。
這十家的報社大都得過新聞業最高榮譽的普立茲新聞獎，有的報社甚至得過超過十次以上，都是很精彩歷史傳承的報社，其中底特律新聞超過100年的歷史印前工藝，但是他們上榜的理由都一樣是財務出了問題，進的帳比出的少了，一方面這些報社在同一大城市里面都還有比他們更有競爭力的傳統報社對手，更嚴重的問題是報社吸納總廣告營業額受到新媒體的競爭，節節敗退平版印刷，才會在Niiu這種新技術新模式的報紙出現，被拿出來討論。
2013年了，我們回頭去看這十家當時被列名瀕臨絕種的報社，居然十家都還是原來的城市佇立不搖，還在印報紙。反之包裝設計，Niiu卻只存在IFRA2009Oce的攤位上和人們的記憶中。
既然，上網看了新聞內容，何必再花氣力把它們印出來呢？Niiu是數位印刷機最美麗的demo版本，當你讀到這麼摩登的報紙生產和訂閱模式時，一定不會想到你也希望訂一份這樣的報紙數碼印刷印后加工，如果你沒有需求，市場上也不會有太大的需求。
去年有一家類似的新報紙印刷服務My News Paper，也沒有跳出Niiu提供新聞服務的范疇，她的命運會因為時間過了幾年就能成功嗎？
我們看到大陸印刷產業開始思考電子商務的可能，網絡印刷的服務如雨後春筍一般冒出來UV印刷，有些還吸引了風險投資基金的資金，一般的風投不了解印刷，可能被有抱負有理想的產業精英的熱情迷惑，你正在讀“嶄新電子報”，肯定是印刷業的內行其他包裝，如果你也是風投經理人，你如何判斷哪些印刷生意模式有機會在未來電子商務的風起云涌中勝出呢？
一定會成功的電子商務生意模式，我們不敢打包票，因為不會算命。但是有一種生意模式一定不會成功，就是不管利用什麼新技術富士施樂，生意目標還得和今天的印刷廠搶生意的生意模式。
今天你有個印件，在一個城市里面，要找個十個印刷廠來報價，易如反掌，只要你有時間和樂趣的話。如果你是印刷廠科印精品調研，你在一個城市里面的競爭對手，可能是國際印刷集團，也可能是跑單幫的印刷掮客，如此激烈競爭的環境，如果一個網絡印刷生意攙和進來金融危機，又無法避免和既有的印刷廠搶生意，那就注定要失敗的了。
印刷技術供應商也不知道如何做印刷生意，有了新技術當然可以提供新的服務，就像Niiu和My News Paper他們印出來全新的報紙，如果報紙的消費者沒有“自己的報紙”的需求字體，他們就不會每天去編輯報紙再來等待報紙送到自己的手上。
比較2009年瀕臨絕種的報社和新興的Niiu個性化報紙的經驗，讓我們意識到新技術可以打開新的生意模式的大門，不合理的新數位生意模式比傳統生意模式的風險還要高。
這十家的報社大都得過新聞業最高榮譽的普立茲新聞獎，有的報社甚至得過超過十次以上，都是很精彩歷史傳承的報社，其中底特律新聞超過100年的歷史印前工藝，但是他們上榜的理由都一樣是財務出了問題，進的帳比出的少了，一方面這些報社在同一大城市里面都還有比他們更有競爭力的傳統報社對手，更嚴重的問題是報社吸納總廣告營業額受到新媒體的競爭，節節敗退平版印刷，才會在Niiu這種新技術新模式的報紙出現，被拿出來討論。
2013年了，我們回頭去看這十家當時被列名瀕臨絕種的報社，居然十家都還是原來的城市佇立不搖，還在印報紙。反之包裝設計，Niiu卻只存在IFRA2009Oce的攤位上和人們的記憶中。
既然，上網看了新聞內容，何必再花氣力把它們印出來呢？Niiu是數位印刷機最美麗的demo版本，當你讀到這麼摩登的報紙生產和訂閱模式時，一定不會想到你也希望訂一份這樣的報紙數碼印刷印后加工，如果你沒有需求，市場上也不會有太大的需求。
去年有一家類似的新報紙印刷服務My News Paper，也沒有跳出Niiu提供新聞服務的范疇，她的命運會因為時間過了幾年就能成功嗎？
我們看到大陸印刷產業開始思考電子商務的可能，網絡印刷的服務如雨後春筍一般冒出來UV印刷，有些還吸引了風險投資基金的資金，一般的風投不了解印刷，可能被有抱負有理想的產業精英的熱情迷惑，你正在讀“嶄新電子報”，肯定是印刷業的內行其他包裝，如果你也是風投經理人，你如何判斷哪些印刷生意模式有機會在未來電子商務的風起云涌中勝出呢？
一定會成功的電子商務生意模式，我們不敢打包票，因為不會算命。但是有一種生意模式一定不會成功，就是不管利用什麼新技術富士施樂，生意目標還得和今天的印刷廠搶生意的生意模式。
今天你有個印件，在一個城市里面，要找個十個印刷廠來報價，易如反掌，只要你有時間和樂趣的話。如果你是印刷廠科印精品調研，你在一個城市里面的競爭對手，可能是國際印刷集團，也可能是跑單幫的印刷掮客，如此激烈競爭的環境，如果一個網絡印刷生意攙和進來金融危機，又無法避免和既有的印刷廠搶生意，那就注定要失敗的了。
印刷技術供應商也不知道如何做印刷生意，有了新技術當然可以提供新的服務，就像Niiu和My News Paper他們印出來全新的報紙，如果報紙的消費者沒有“自己的報紙”的需求字體，他們就不會每天去編輯報紙再來等待報紙送到自己的手上。
比較2009年瀕臨絕種的報社和新興的Niiu個性化報紙的經驗，讓我們意識到新技術可以打開新的生意模式的大門，不合理的新數位生意模式比傳統生意模式的風險還要高。
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