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為什么實體零售店“觸網”就虧損?

2013-04-11 08:52 來源:福布斯中文網 責編:王岑

摘要:
盡管在中國,零售行業正快速躍進到數字化時代,但與國外同行相比,中國部分實體零售商在早期對接受多渠道戰略比較遲疑。
  【CPP114】訊:盡管在中國,零售行業正快速躍進到數字化時代,但與國外同行相比,中國部分實體零售商在早期對接受多渠道戰略比較遲疑。
  
  首先,老牌實體零售商排名靠前的少。其次,目前中國涉足網絡零售的不少實體零售商卻在網絡業務上蒙受虧損。
  
  零售市場的來時路及中國的連環跳
  
  為什么眼下大部分的實體零售商會遭遇“觸網”虧損,在我看來,關鍵在于網絡零售完全顛覆了傳統零售商的生長脈絡和競爭思路。
  
  零售業的發展階段通常從本地起家過渡到地區性零售商,之后整合為少數全國性領先企業。但隨著行業多渠道化趨勢(即線上銷售和線下實體店同時存在),即便全國性領先企業最終也要與網絡零售企業爭奪市場。
  
  大部分的實體零售商處于“被迫觸網”的階段。中國實體零售商們尚未全面接受多渠道戰略,但如果消費者持續轉向網上購物,實體零售商將別無選擇。這將直接推動總體零售行業更快地成熟和創新,中國零售業可能實現跨越式發展,跳過全國性階段,直接從地區性階段跨入多渠道階段。
  
  由于中國零售業在數字化革命中成長,其演變軌跡與其他國家不同,發展快,變化更快。在多渠道零售發展階段,那些網上網下渠道高度集成的企業(及部分純網絡零售商)可能獲得成功,將一些曾經領先的全國性實體店擠出市場,但未能成功上線的零售商最終會破產。
  
  這一轉變將加速零售業總體效率,提升中國經濟總生產率,對網絡零售產業鏈中的各種服務公司影響深遠。
  
  如何應對?
  
  為實現跨越式發展,中國零售商需要超前思維,思考線上和線下零售都納入重要渠道的終極格局,而不僅僅關注建立全國實體店網絡。
  
  中國的零售業格局可能在極短的時間內大幅度提高網絡化程度,增強網絡零售商的力量,以及對實體零售商接受網絡零售渠道施加影響。
  
  麥肯錫預計2020年中國網絡零售市場將達到4,000億美元,相當于今天美、日、英、德和法國網絡零售市場的總和,中國網絡零售市場潛力巨大。這一持續增長的主要動力來自3G+和寬帶普及率的不斷提高。
  
  預計到2020年,中國市場大約85%-90%的預測增長將取決于3G+和帶寬普及率的提高。中國政府一向支持電子商務自由發展,未來可能從擴張寬帶和3G+基礎設施、加速并鼓勵物流基礎設施及大數據能力上的投資、促進技術創新研發等方面著手,推動中國網絡零售進一步增長,促進其對整體經濟的帶動作用。
  
  另外,中國零售業勞動生產率目前僅為美國當今水平的2/3,而網絡零售可望使行業勞動生產率在2020年前再增加14%。如此巨大的勞動生產率提升空間,勢必能確保中國網絡零售企業實現長期盈利增長,在世界舞臺有更精彩的表現。
  
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