出版印刷業：獨立書店能否得救？
2013-05-06 09:01 來源：百道網 責編：王岑
- 摘要：
- 現在的美國大約有2000家實體獨立書店，雖然相較于幾年前的1500家有所增長，但是和20世紀90年代中期的7000多家相比，真是大不如前。
【CPP114】訊：現在的美國大約有2000家實體獨立書店，雖然相較于幾年前的1500家有所增長，但是和20世紀90年代中期的7000多家相比，真是大不如前。
這種舒適的鄰家書店之所以數量銳減，是因為受到了三重威脅：大型連鎖店（即巴諾），在線零售商（即亞馬遜）和日益普及的電子書。
即使到現在，獨立書店也沒有找到在電子書世界中的競爭方式。在10月份，數百家獨立書店開始銷售Kobo電子閱讀器和電子書，并在短短的第一個月，就通過Kobo電子閱讀器售出了比和谷歌合作了兩年銷售的電子書還要多。
問題是，閱讀設備和電子書的利潤率如此之小，以致獨立書店必須實現大規模銷售才能保證盈利。更糟糕的是，價格越來越低，使得本就不多的利潤變得更少了：想想看，一本售價100美元的書，10%的利潤是10美元，然而一本價格為8美元的書，10%的利潤就只有0.8美元了。而后者恰恰是獨立書店每次在出售電子書時都要面對的問題。
有一篇不錯的帖子總結了上述問題，并且開始關注實體和網絡獨立書店狀況，出版業觀察者，同時也是律師和閱讀愛好者的簡認為，限制數字格式文件使用方式的數字權利管理（DRM）的應用，轉移了這一問題：
“膽小者可銷售不了電子書�？梢猿缘舾哌_6%零售利潤的數字權利管理也很讓人頭疼。對于獨立電子書店來說，他們對所有浪漫小說提供的最主要的技術支持，就是幫助讀者解決電子書DRM問題，即使這些銷售量只占到總銷售量的很小一部分。”
盡管DRM對電子書店來說是一個負擔，但是廢除DRM并不是快速解決問題之道，因為電子書零售業務目前羽翼未豐，還在為生存苦苦掙扎中。
在過去幾周，我已經和12位獨立書店的老板談過這一問題，并且見識了網上獨立書店的掙扎。
電子書的利潤微乎其微，可是書價卻越來越低。你得賣掉大量的電子書才能維持業務運轉，更不用說還有一大推的工資、服務費用、租金、空調費用等成本了。
改變DRM之類的做法確實對獨立書店有所裨益，但解決不了其更大的問題（誠如上文所述）。我認為真正能解決問題的是如何執行�，F在，亞馬遜為絕大多數電子書讀者提供看絕好的閱讀體驗。像Zola和Bookish這樣的書店想要成功的話，就需要在用戶體驗上加倍競爭并且努力超越了。
另一方面，對于實體獨立書店來說，我覺得這些零售商的希望在于通過銷售足夠數量的電子閱讀器和電子書來吸引更多的數字閱讀的回頭客。雖然到目前為止，發展還很緩慢，但是如果一家書店能夠每月銷售500到1000本電子書的話，那么這項業務就可以繼續。還有，閱讀器可永遠不僅僅是增加電子書月銷量的一種方式這么簡單。
我認為，美國的Kobo在這一點上已經向前推進了一大步。我想說，這里可能很少有人知道Kobo以及Kobo閱讀器，尤其是其平板電腦根本并未在獨立書店內銷售�，F在，該公司在網上銷售其閱讀器，這使得一些書店主迷惑不解，并視其為削弱自身努力的競爭者。也許大多數情況下，這并不正確，但是也不能怪這些人有此種想法。畢竟這是Kobo啊。
老實說，對于目前電子書銷售，可悲的就是，背負各種成本且迫切需要扭虧為盈的小公司，要和已經在行業中根基穩固的大企業競爭，談何容易。
這種舒適的鄰家書店之所以數量銳減，是因為受到了三重威脅：大型連鎖店（即巴諾），在線零售商（即亞馬遜）和日益普及的電子書。
即使到現在，獨立書店也沒有找到在電子書世界中的競爭方式。在10月份，數百家獨立書店開始銷售Kobo電子閱讀器和電子書，并在短短的第一個月，就通過Kobo電子閱讀器售出了比和谷歌合作了兩年銷售的電子書還要多。
問題是，閱讀設備和電子書的利潤率如此之小，以致獨立書店必須實現大規模銷售才能保證盈利。更糟糕的是，價格越來越低，使得本就不多的利潤變得更少了：想想看，一本售價100美元的書，10%的利潤是10美元，然而一本價格為8美元的書，10%的利潤就只有0.8美元了。而后者恰恰是獨立書店每次在出售電子書時都要面對的問題。
有一篇不錯的帖子總結了上述問題，并且開始關注實體和網絡獨立書店狀況，出版業觀察者，同時也是律師和閱讀愛好者的簡認為，限制數字格式文件使用方式的數字權利管理（DRM）的應用，轉移了這一問題：
“膽小者可銷售不了電子書�？梢猿缘舾哌_6%零售利潤的數字權利管理也很讓人頭疼。對于獨立電子書店來說，他們對所有浪漫小說提供的最主要的技術支持，就是幫助讀者解決電子書DRM問題，即使這些銷售量只占到總銷售量的很小一部分。”
盡管DRM對電子書店來說是一個負擔，但是廢除DRM并不是快速解決問題之道，因為電子書零售業務目前羽翼未豐，還在為生存苦苦掙扎中。
在過去幾周，我已經和12位獨立書店的老板談過這一問題，并且見識了網上獨立書店的掙扎。
電子書的利潤微乎其微，可是書價卻越來越低。你得賣掉大量的電子書才能維持業務運轉，更不用說還有一大推的工資、服務費用、租金、空調費用等成本了。
改變DRM之類的做法確實對獨立書店有所裨益，但解決不了其更大的問題（誠如上文所述）。我認為真正能解決問題的是如何執行�，F在，亞馬遜為絕大多數電子書讀者提供看絕好的閱讀體驗。像Zola和Bookish這樣的書店想要成功的話，就需要在用戶體驗上加倍競爭并且努力超越了。
另一方面，對于實體獨立書店來說，我覺得這些零售商的希望在于通過銷售足夠數量的電子閱讀器和電子書來吸引更多的數字閱讀的回頭客。雖然到目前為止，發展還很緩慢，但是如果一家書店能夠每月銷售500到1000本電子書的話，那么這項業務就可以繼續。還有，閱讀器可永遠不僅僅是增加電子書月銷量的一種方式這么簡單。
我認為，美國的Kobo在這一點上已經向前推進了一大步。我想說，這里可能很少有人知道Kobo以及Kobo閱讀器，尤其是其平板電腦根本并未在獨立書店內銷售�，F在，該公司在網上銷售其閱讀器，這使得一些書店主迷惑不解，并視其為削弱自身努力的競爭者。也許大多數情況下，這并不正確，但是也不能怪這些人有此種想法。畢竟這是Kobo啊。
老實說，對于目前電子書銷售，可悲的就是，背負各種成本且迫切需要扭虧為盈的小公司，要和已經在行業中根基穩固的大企業競爭，談何容易。
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