印刷企業打造設計團隊 提升轉型升級
2013-07-10 12:02 來源:中國新聞出版網/報 責編:江佳
- 摘要:
- 作為與印刷緊密相連的一環,印企設計能力的重要性逐漸凸顯。很多客戶需要印企提供設計、印刷一條龍服務。與此同時,印企也看到了設計的創造性與文化價值,在這方面寄托了轉型升級的理想。
在金匯通,記者看到公司報刊架上不僅有包裝設計類雜志,還有不少烘焙、茶業雜志,這正因為金匯通定位于中國大食品行業專業品牌營銷機構。在展廳里,以糕點、茶葉等產品為主的食品包裝,錯落有致地擺放在木架上展現出高雅華貴的質感。
這其中,一個很像四層文件柜的方形包裝盒吸引了記者的注意。鄭鑫向記者介紹了這個為第十一世班禪額爾德尼打造的普洱茶包裝。四組抽屜由上到下分別是藍、綠、黃、紅,分別印了鳥、兔子、猴子、大象,色彩是藏傳佛教喜歡的效果,類似于彩旗,4種動物則與寓言故事相合。從上到下,抽屜逐漸由小變大,每層可放置不同尺寸的物品。據鄭鑫介紹,這一得意之作不僅獲得了班禪的認可,不少金匯通的員工也樂于將其作為辦公用品來使用。
價值:提供全面服務
“我們的業務模式是以創意和設計接單,創意和設計占銷售比例的20%左右。從前期的服務到做出后端的包裝業務,真正讓客人所希望的設計得到實現。這是我們比較重要的特色。”金匯通總經理張久芝在電話中告訴記者。金匯通在10年前開始服務于烘焙行業與茶行業,在介入該領域時行業包裝整體水平較低,畫面沒有太多創意,產品也不夠吸引人。通過借鑒新理念,金匯通將設計力嫁接到傳統行業獲得了行業的關注。
與金匯通的先期定位不同,雅昌的設計團隊是隨著藝術文博類出版物規模的發展逐漸成長起來的。在李華佳看來,設計團隊與印刷生產的專業性結合與提高使得客戶、設計及印刷三方的溝通成本大大降低,效率得到顯著提高。“一些外界的設計師做完后拿來雅昌印刷,會因對印前技術不了解、對印刷工藝不清楚而產生問題,我們的優勢在于最接近印刷;設計師想要看到直接的設計效果,有時候幾分鐘就能解決問題,而對于外部設計來說,可能來回需要三五天時間。”雅昌企業集團定位于“讓藝術走進每個人的生活”,有印刷、藝品、互聯網與出版4個事業部。設計團隊能帶來的增值在于與客戶進行溝通時,可以激發客戶的需求,有時可以由一本書的項目發展為一套書甚至是一套產品的開發項目。
印企提供全面服務源于市場的需求。任玉成表示:“設計是印企為客戶提供全面服務、提升市場競爭力的重要方面。隨著社會發展,行業市場需求發生很大變化,市場需求早已由出版社擴展到更廣泛的領域,比如政府招投標的很多印刷項目需要印企具備很好的設計能力,不單單報出印刷價格,還要提供多種設計樣品。”
趨勢:繼續向前增值
在具備包裝設計能力基礎上,近年金匯通引入廣告團隊,加強了策劃與市場分析能力。金匯通北京分公司總經理特別助理李苑告訴記者:“我們現在面向的客戶是成熟的大企業,從前期策劃開始,為品牌尋找定位,分析產品今年面對的市場和目標群,思考產品會在市場上引起的反應,深度打造一條產品線。”她具體舉例說:“在與一家茶葉企業合作時,我們在做好傳統的策劃設計基礎上,為他們的月餅茶產品制定了一整套網絡營銷方案,以更好地迎合新舊媒體轉換的時代特點,促進未來產品的推廣。”
金匯通沿著包裝設計這一前端優勢繼續向前發展,已形成了“介于廣告公司和設計公司之間的一種模式”,打造品牌營銷機構。
近期,雅昌設計中心即將架構起雅昌創意中心,下設策劃部、設計部、數據資源管理部和設計管理部等部門。對此,李華佳介紹道:“我們目前做的設計越來越宏觀,很多項目已經牽扯到策劃。以前我們的服務比較被動,現在設計師專業能力越來越好,主動性就越來越強。成立創意中心,是對雅昌品牌的又一次提升,我們的理想是從創意出發,能主動帶動起雅昌的綜合藝術服務。”
打通設計與印刷的基礎上,金匯通與雅昌沿著設計繼續向前,推動創意策劃力發展,離客戶更近一步,甚至引導客戶觀念改變、推出系列產品,為客戶增值的同時,讓自身品牌躍上新臺階。
這其中,一個很像四層文件柜的方形包裝盒吸引了記者的注意。鄭鑫向記者介紹了這個為第十一世班禪額爾德尼打造的普洱茶包裝。四組抽屜由上到下分別是藍、綠、黃、紅,分別印了鳥、兔子、猴子、大象,色彩是藏傳佛教喜歡的效果,類似于彩旗,4種動物則與寓言故事相合。從上到下,抽屜逐漸由小變大,每層可放置不同尺寸的物品。據鄭鑫介紹,這一得意之作不僅獲得了班禪的認可,不少金匯通的員工也樂于將其作為辦公用品來使用。
價值:提供全面服務
“我們的業務模式是以創意和設計接單,創意和設計占銷售比例的20%左右。從前期的服務到做出后端的包裝業務,真正讓客人所希望的設計得到實現。這是我們比較重要的特色。”金匯通總經理張久芝在電話中告訴記者。金匯通在10年前開始服務于烘焙行業與茶行業,在介入該領域時行業包裝整體水平較低,畫面沒有太多創意,產品也不夠吸引人。通過借鑒新理念,金匯通將設計力嫁接到傳統行業獲得了行業的關注。
與金匯通的先期定位不同,雅昌的設計團隊是隨著藝術文博類出版物規模的發展逐漸成長起來的。在李華佳看來,設計團隊與印刷生產的專業性結合與提高使得客戶、設計及印刷三方的溝通成本大大降低,效率得到顯著提高。“一些外界的設計師做完后拿來雅昌印刷,會因對印前技術不了解、對印刷工藝不清楚而產生問題,我們的優勢在于最接近印刷;設計師想要看到直接的設計效果,有時候幾分鐘就能解決問題,而對于外部設計來說,可能來回需要三五天時間。”雅昌企業集團定位于“讓藝術走進每個人的生活”,有印刷、藝品、互聯網與出版4個事業部。設計團隊能帶來的增值在于與客戶進行溝通時,可以激發客戶的需求,有時可以由一本書的項目發展為一套書甚至是一套產品的開發項目。
印企提供全面服務源于市場的需求。任玉成表示:“設計是印企為客戶提供全面服務、提升市場競爭力的重要方面。隨著社會發展,行業市場需求發生很大變化,市場需求早已由出版社擴展到更廣泛的領域,比如政府招投標的很多印刷項目需要印企具備很好的設計能力,不單單報出印刷價格,還要提供多種設計樣品。”
趨勢:繼續向前增值
在具備包裝設計能力基礎上,近年金匯通引入廣告團隊,加強了策劃與市場分析能力。金匯通北京分公司總經理特別助理李苑告訴記者:“我們現在面向的客戶是成熟的大企業,從前期策劃開始,為品牌尋找定位,分析產品今年面對的市場和目標群,思考產品會在市場上引起的反應,深度打造一條產品線。”她具體舉例說:“在與一家茶葉企業合作時,我們在做好傳統的策劃設計基礎上,為他們的月餅茶產品制定了一整套網絡營銷方案,以更好地迎合新舊媒體轉換的時代特點,促進未來產品的推廣。”
金匯通沿著包裝設計這一前端優勢繼續向前發展,已形成了“介于廣告公司和設計公司之間的一種模式”,打造品牌營銷機構。
近期,雅昌設計中心即將架構起雅昌創意中心,下設策劃部、設計部、數據資源管理部和設計管理部等部門。對此,李華佳介紹道:“我們目前做的設計越來越宏觀,很多項目已經牽扯到策劃。以前我們的服務比較被動,現在設計師專業能力越來越好,主動性就越來越強。成立創意中心,是對雅昌品牌的又一次提升,我們的理想是從創意出發,能主動帶動起雅昌的綜合藝術服務。”
打通設計與印刷的基礎上,金匯通與雅昌沿著設計繼續向前,推動創意策劃力發展,離客戶更近一步,甚至引導客戶觀念改變、推出系列產品,為客戶增值的同時,讓自身品牌躍上新臺階。
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