以濟南為中心的醫藥包裝印刷基地已經基本形成。據統計，魯信天一、濟南希爾康、濟南金恒宇、濟南眾發、濟南世紀嘉和、濟南紅金龍、濟南仁和等骨干醫藥包裝印刷企業生產的藥包年產量在120億只左右，銷售收入接近12億元，他們的產品在我國的東北、華北和華東的制藥企業占有重要的地位。
　　
　　圍繞本地的食品、家電、啤酒等優勢產業，青島地區逐步形成了以彩色瓦楞紙箱預印為特色的企業集群，青島三和包裝、青島雙臺包裝、青島金田包裝、青島聯合包裝等企業已經擁有寬幅柔性版生產線十余條，可以為市場提供美觀、環保的紙盒包裝、彩色瓦楞紙箱預印產品。
　　
　　3.適時調整產品結構，依據企業特色不斷做大做強
　　
　　逐步步入快車道的山東包裝印刷，在2012年又有了新的發展。如青島人民印刷投資3億元年產150億只液體食品紙復合包裝項目已建成；煙臺紅星在投資億元的高中檔包裝印刷項目建成投產后，2012年又引進六色寬幅膠印機繼續擴大生產規模；臨沂學林印刷2012年連續引進3臺多色膠印機搶占該地區及周邊的商業印刷市場；原以商業印刷為主的濟南新先鋒彩印，面對工業區內的相關廠商，引進多色膠印機開始進軍包裝市場。
　　
　　存在問題
　　
　　首先是企業的規模在形態上存在著小、散、無序發展的問題，大多以中小企業為主，各自分散經營，缺少相互合作，大量的勞動力和產能集中在中低端產品線上，集群效益明顯不足，規模效益差，缺少構成有效抵御不良經濟環境影響的能力，體現不出產業鏈中各個行業間互惠互利的協作分工。造成了行業內自律意識差，在同質競爭中打價格戰，致使部分企業效益低下。
　　
　　其次是中小企業專業技術人員短缺，行業內企業自身專業培訓的機會較少，人才產出率低，致使高素質、具有操作先進印刷系統能力的技術帶頭人匱乏；同時由于部分中小企業效益低下，難以留住技術人才；還有部分包裝印刷企業注重了設備的改造與引進，卻忽視了工藝技術的研發與創新，從而失去了很多的市場先機，或者注重了生產型人才的引進，卻忽視了技術人才和研發隊伍的培養，這些都制約了企業發展。
　　
　　最后是企業的產品結構不合理，產品的技術水平跟不上市場形勢。當下的市場對包裝印刷產品要求不斷提高，中低端產品已不適合消費群體的口味。沒有高、中、低產品結構的合理布局，部分企業只能在市場的低利潤邊緣徘徊。
　　
　　發展思路
　　
　　第一，隨著人們對環境保護和食品安全健康意識的不斷加強，綠色環保包裝和印刷品必將受到消費者的廣泛關注。國家對包裝印刷企業的綠色環保認證工作有著時間要求，企業如果想在將來的包裝印刷市場上占有一席之地，就應順應消費群體的需求，淘汰落后產能，拒絕使用污染環境、損害人體健康的各類材料，盡快通過綠色環保認證，取得將來繼續在包裝印刷市場生存的資格。
　　
　　第二，山東作為連接“長三角”和環渤海灣的重要銜接地帶，其包裝印刷業既有市場競爭又有發展機遇。區位優勢決定了山東省包裝印刷行業的重要物理條件，在“長三角”和環渤海灣兩大印刷產業帶的示范下，形成行業的規模化、集群化產業，是山東包裝印刷業發展的重要舉措。在不久的將來，山東將逐漸形成一批輻射黃河流域，面向日、韓的包裝印刷產業集群。
　　
　　第三，目前山東包裝印刷仍以膠印和勞動密集型的傳統印刷為主導，今后應該大膽突破這種模式，向以數字印刷和柔版印刷為主要工藝、自動化程度高、節能環保的現代化印刷邁進，只有大膽突破過去的固有模式，行業才能有更大的發展空間。