紫江企業半年報展現紫江穩健經營能力
2013-09-09 08:46 來源:cpp114 責編:江佳
- 摘要:
- 紫江企業股份8月28日公布2013年半年度報告,報告期內,公司實現營業總收入43.17億元,比去年同期增加7.75%,營業總成本35.72億元,比去年同期增加9.91%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤約1.62億元,接近去年同期水平;經營活動產生的現金流量凈額為52671.18萬元,比去年同期增加83.62%。
【CPP114】訊:紫江企業股份8月28日公布2013年半年度報告,報告期內,公司實現營業總收入43.17億元,比去年同期增加7.75%,營業總成本35.72億元,比去年同期增加9.91%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤約1.62億元,接近去年同期水平;經營活動產生的現金流量凈額為52671.18萬元,比去年同期增加83.62%。同期大幅度增加的經營性現金流量獨顯了公司良好的資產周轉水平。
《報告》稱,2013年上半年,面對宏觀經濟增速下滑、公司包裝業務下游飲料行業增速下滑、市場對產品結構需求變化的外部形勢,并在其他諸多成本不斷剛性攀升等不利因素影響下,公司始終堅持長期穩定發展的宗旨,圍繞董事會年初制定的目標積極應對。一方面,大力推進和深化資產效率管理工作,提高生產效率,并通過改善能源的利用效率,提高能耗管理水平,降低了能耗;另一方面,繼續強化風險意識,嚴格執行目標管理與預算管理,提高資金的運轉效率,牢牢樹立“現金為王”的理念,加強現金管理,公司經營活動產生的現金凈額快速上升,保證了生產經營的順利開展,同時,通過發行短期融資券等多渠道方式積極降低財務費用。另外,公司在投資方面,遵循謹慎性原則,偏向與大客戶長期合作、回報相對穩定的項目;而對于發展勢頭快速良好的商貿業務重點以穩固、消化、提高現有公司的市場份額為宗旨,加大品牌導入力度,提高市場份額。
在半年報公告前夕,紫江企業股份召開了半年度經營工作會議,分飲料集群板塊、新材料和軟包業務板塊以及商貿等業務板塊,分別盤點了半年來的工作得失,并就下階段工作做了布置。
據悉,上半年,公司安全生產、穩健經營,15家控股企業中,9家企業業績同比成長;多項內控指標同比改善明顯,紫燕合金、紫東薄膜、紫燕成型、飲料OEM事業部等企業在能源成本控制方面進步迅速;紫燕合金、紫江噴鋁、紫燕成型、飲料OEM事業部等企業在勞動效率指標方面表現較為突出。會上,企業總經理就各自企業工作分回顧總結和計劃介紹兩部分作了匯報,上市公司管理總部就上市公司總體經營情況做了簡要介紹,就財務數據表現對上半年經營和資產管理工作情況做了點評;郭峰總經理則宏觀分析了上半年企業總體經營的特點,并對下半年工作做了展望。
郭總指出,去年開始,各企業全面推行資產管理工作,庫存管理、資金往來等方面的工作都有積極改善,工作質量大大提升。紫江企業的現金流和財務費用情況大為改善,在投資者和銀團面前展現了一個更為健康穩健的企業形象。只是就指標表現而言,今年與去年同比,存在一定的不可比性,因為許多企業還處于調整適應期,還在持續改善。從趨勢看,部分企業的指標會在下半年開始呈現真實的、良性的提升,資產管理的效應還會繼續放大。更為重要的是,各企業在資金大規模壓縮的情況下,還是能夠應付自如地面對市場,這是企業管理水平質的提高。當然,這在企業間并不平衡,低庫存條件下管理工作怎樣可以做得更到位,還需要做更深入、更細致的工作。此外,飲料集群企業在大客戶合作方面,需要不斷完善合作機制。
郭總指出,下半年公司在成本管理方面也要繼續做摸底和梳理,追求更合理的管理構架。在非生產時間控制方面,下半年各企業在停機準備、保養、模具更換時間等方面還有很多潛力可挖;另外,在投入產出、管理費用方面都值得大家深入思考,找到改善空間,使管理真正走向精細嚴。
《報告》稱,2013年上半年,面對宏觀經濟增速下滑、公司包裝業務下游飲料行業增速下滑、市場對產品結構需求變化的外部形勢,并在其他諸多成本不斷剛性攀升等不利因素影響下,公司始終堅持長期穩定發展的宗旨,圍繞董事會年初制定的目標積極應對。一方面,大力推進和深化資產效率管理工作,提高生產效率,并通過改善能源的利用效率,提高能耗管理水平,降低了能耗;另一方面,繼續強化風險意識,嚴格執行目標管理與預算管理,提高資金的運轉效率,牢牢樹立“現金為王”的理念,加強現金管理,公司經營活動產生的現金凈額快速上升,保證了生產經營的順利開展,同時,通過發行短期融資券等多渠道方式積極降低財務費用。另外,公司在投資方面,遵循謹慎性原則,偏向與大客戶長期合作、回報相對穩定的項目;而對于發展勢頭快速良好的商貿業務重點以穩固、消化、提高現有公司的市場份額為宗旨,加大品牌導入力度,提高市場份額。
在半年報公告前夕,紫江企業股份召開了半年度經營工作會議,分飲料集群板塊、新材料和軟包業務板塊以及商貿等業務板塊,分別盤點了半年來的工作得失,并就下階段工作做了布置。
據悉,上半年,公司安全生產、穩健經營,15家控股企業中,9家企業業績同比成長;多項內控指標同比改善明顯,紫燕合金、紫東薄膜、紫燕成型、飲料OEM事業部等企業在能源成本控制方面進步迅速;紫燕合金、紫江噴鋁、紫燕成型、飲料OEM事業部等企業在勞動效率指標方面表現較為突出。會上,企業總經理就各自企業工作分回顧總結和計劃介紹兩部分作了匯報,上市公司管理總部就上市公司總體經營情況做了簡要介紹,就財務數據表現對上半年經營和資產管理工作情況做了點評;郭峰總經理則宏觀分析了上半年企業總體經營的特點,并對下半年工作做了展望。
郭總指出,去年開始,各企業全面推行資產管理工作,庫存管理、資金往來等方面的工作都有積極改善,工作質量大大提升。紫江企業的現金流和財務費用情況大為改善,在投資者和銀團面前展現了一個更為健康穩健的企業形象。只是就指標表現而言,今年與去年同比,存在一定的不可比性,因為許多企業還處于調整適應期,還在持續改善。從趨勢看,部分企業的指標會在下半年開始呈現真實的、良性的提升,資產管理的效應還會繼續放大。更為重要的是,各企業在資金大規模壓縮的情況下,還是能夠應付自如地面對市場,這是企業管理水平質的提高。當然,這在企業間并不平衡,低庫存條件下管理工作怎樣可以做得更到位,還需要做更深入、更細致的工作。此外,飲料集群企業在大客戶合作方面,需要不斷完善合作機制。
郭總指出,下半年公司在成本管理方面也要繼續做摸底和梳理,追求更合理的管理構架。在非生產時間控制方面,下半年各企業在停機準備、保養、模具更換時間等方面還有很多潛力可挖;另外,在投入產出、管理費用方面都值得大家深入思考,找到改善空間,使管理真正走向精細嚴。
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