紫江企業半年報展現紫江穩健經營能力
2013-09-09 08:46 來源：cpp114 責編：江佳
- 摘要：
- 紫江企業股份8月28日公布2013年半年度報告，報告期內，公司實現營業總收入43.17億元，比去年同期增加7.75％，營業總成本35.72億元，比去年同期增加9.91％；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤約1.62億元，接近去年同期水平；經營活動產生的現金流量凈額為52671.18萬元，比去年同期增加83.62％。
【CPP114】訊：紫江企業股份8月28日公布2013年半年度報告，報告期內，公司實現營業總收入43.17億元，比去年同期增加7.75％，營業總成本35.72億元，比去年同期增加9.91％；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤約1.62億元，接近去年同期水平；經營活動產生的現金流量凈額為52671.18萬元，比去年同期增加83.62％。同期大幅度增加的經營性現金流量獨顯了公司良好的資產周轉水平。
《報告》稱，2013年上半年，面對宏觀經濟增速下滑、公司包裝業務下游飲料行業增速下滑、市場對產品結構需求變化的外部形勢，并在其他諸多成本不斷剛性攀升等不利因素影響下，公司始終堅持長期穩定發展的宗旨，圍繞董事會年初制定的目標積極應對。一方面，大力推進和深化資產效率管理工作，提高生產效率，并通過改善能源的利用效率，提高能耗管理水平，降低了能耗；另一方面，繼續強化風險意識，嚴格執行目標管理與預算管理，提高資金的運轉效率,牢牢樹立“現金為王”的理念，加強現金管理，公司經營活動產生的現金凈額快速上升，保證了生產經營的順利開展，同時，通過發行短期融資券等多渠道方式積極降低財務費用。另外，公司在投資方面，遵循謹慎性原則，偏向與大客戶長期合作、回報相對穩定的項目；而對于發展勢頭快速良好的商貿業務重點以穩固、消化、提高現有公司的市場份額為宗旨，加大品牌導入力度，提高市場份額。
在半年報公告前夕，紫江企業股份召開了半年度經營工作會議，分飲料集群板塊、新材料和軟包業務板塊以及商貿等業務板塊，分別盤點了半年來的工作得失，并就下階段工作做了布置。
據悉，上半年，公司安全生產、穩健經營，15家控股企業中，9家企業業績同比成長；多項內控指標同比改善明顯，紫燕合金、紫東薄膜、紫燕成型、飲料OEM事業部等企業在能源成本控制方面進步迅速；紫燕合金、紫江噴鋁、紫燕成型、飲料OEM事業部等企業在勞動效率指標方面表現較為突出。會上，企業總經理就各自企業工作分回顧總結和計劃介紹兩部分作了匯報，上市公司管理總部就上市公司總體經營情況做了簡要介紹，就財務數據表現對上半年經營和資產管理工作情況做了點評；郭峰總經理則宏觀分析了上半年企業總體經營的特點，并對下半年工作做了展望。
郭總指出，去年開始，各企業全面推行資產管理工作，庫存管理、資金往來等方面的工作都有積極改善，工作質量大大提升。紫江企業的現金流和財務費用情況大為改善，在投資者和銀團面前展現了一個更為健康穩健的企業形象。只是就指標表現而言，今年與去年同比，存在一定的不可比性，因為許多企業還處于調整適應期，還在持續改善。從趨勢看，部分企業的指標會在下半年開始呈現真實的、良性的提升，資產管理的效應還會繼續放大。更為重要的是，各企業在資金大規模壓縮的情況下，還是能夠應付自如地面對市場，這是企業管理水平質的提高。當然，這在企業間并不平衡，低庫存條件下管理工作怎樣可以做得更到位，還需要做更深入、更細致的工作。此外，飲料集群企業在大客戶合作方面，需要不斷完善合作機制。
郭總指出，下半年公司在成本管理方面也要繼續做摸底和梳理，追求更合理的管理構架。在非生產時間控制方面，下半年各企業在停機準備、保養、模具更換時間等方面還有很多潛力可挖；另外，在投入產出、管理費用方面都值得大家深入思考，找到改善空間，使管理真正走向精細嚴。
《報告》稱，2013年上半年，面對宏觀經濟增速下滑、公司包裝業務下游飲料行業增速下滑、市場對產品結構需求變化的外部形勢，并在其他諸多成本不斷剛性攀升等不利因素影響下，公司始終堅持長期穩定發展的宗旨，圍繞董事會年初制定的目標積極應對。一方面，大力推進和深化資產效率管理工作，提高生產效率，并通過改善能源的利用效率，提高能耗管理水平，降低了能耗；另一方面，繼續強化風險意識，嚴格執行目標管理與預算管理，提高資金的運轉效率,牢牢樹立“現金為王”的理念，加強現金管理，公司經營活動產生的現金凈額快速上升，保證了生產經營的順利開展，同時，通過發行短期融資券等多渠道方式積極降低財務費用。另外，公司在投資方面，遵循謹慎性原則，偏向與大客戶長期合作、回報相對穩定的項目；而對于發展勢頭快速良好的商貿業務重點以穩固、消化、提高現有公司的市場份額為宗旨，加大品牌導入力度，提高市場份額。
在半年報公告前夕，紫江企業股份召開了半年度經營工作會議，分飲料集群板塊、新材料和軟包業務板塊以及商貿等業務板塊，分別盤點了半年來的工作得失，并就下階段工作做了布置。
據悉，上半年，公司安全生產、穩健經營，15家控股企業中，9家企業業績同比成長；多項內控指標同比改善明顯，紫燕合金、紫東薄膜、紫燕成型、飲料OEM事業部等企業在能源成本控制方面進步迅速；紫燕合金、紫江噴鋁、紫燕成型、飲料OEM事業部等企業在勞動效率指標方面表現較為突出。會上，企業總經理就各自企業工作分回顧總結和計劃介紹兩部分作了匯報，上市公司管理總部就上市公司總體經營情況做了簡要介紹，就財務數據表現對上半年經營和資產管理工作情況做了點評；郭峰總經理則宏觀分析了上半年企業總體經營的特點，并對下半年工作做了展望。
郭總指出，去年開始，各企業全面推行資產管理工作，庫存管理、資金往來等方面的工作都有積極改善，工作質量大大提升。紫江企業的現金流和財務費用情況大為改善，在投資者和銀團面前展現了一個更為健康穩健的企業形象。只是就指標表現而言，今年與去年同比，存在一定的不可比性，因為許多企業還處于調整適應期，還在持續改善。從趨勢看，部分企業的指標會在下半年開始呈現真實的、良性的提升，資產管理的效應還會繼續放大。更為重要的是，各企業在資金大規模壓縮的情況下，還是能夠應付自如地面對市場，這是企業管理水平質的提高。當然，這在企業間并不平衡，低庫存條件下管理工作怎樣可以做得更到位，還需要做更深入、更細致的工作。此外，飲料集群企業在大客戶合作方面，需要不斷完善合作機制。
郭總指出，下半年公司在成本管理方面也要繼續做摸底和梳理，追求更合理的管理構架。在非生產時間控制方面，下半年各企業在停機準備、保養、模具更換時間等方面還有很多潛力可挖；另外，在投入產出、管理費用方面都值得大家深入思考，找到改善空間，使管理真正走向精細嚴。
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