安徽“新華群落”印刷廠的興衰啟示錄
2013-10-15 13:37 來源:印刷工業 責編:陳莎莎
- 摘要:
- 在安徽印刷業的發展歷程中,有一個群落獨具特色,興衰顯著。它就是由省、市新華印刷廠組成的“新華群落”。還有一些地(市)級印刷廠,雖然沒有以“新華”冠名,但其性質、從屬等要素與新華廠完全相同,也可以歸類于“新華群落”。
剩者能存,自有道理
當代英國物理學家霍金和他的同事破解了宇宙形成之謎,那就是大爆炸和萬有引力所致。安徽“新華群落”由盛到衰,卻沒有全軍覆沒,剩者尚存,也有原因可解,那就是經濟體制轉型和市場競爭加劇帶來了巨大沖擊,以致優勝劣汰。競爭法則表明,“能留下的,才是最好的”。剩者即勝者,何以能勝?淺析三個“需要”,僅供參考。
一是需要依托強企。安徽新華印刷廠過去是安徽省出版總社的直屬印刷廠,現在是安徽出版集團的直屬企業,一直跟著強企走,廣得資金支持、倍受業務關照,抵御風險的能力和市場競爭的能力不斷增強。由安徽新華印刷廠改制而成的安徽新華印刷股份有限公司,依靠出版集團支持,連續控股多家印企,實現了低成本擴張,規模空前壯大,公司進入了一個全新、鼎盛的發展時期。蕪湖新華印刷廠雖沒有安徽新華印刷廠的種種資源優勢,但深諳依托強企的重要,在改制之后,主動向出版集團出讓股權,爭取安徽新華印刷股份公司的控股,最終加盟出版集團的“大盤子”,獲得了從業務到資金的多方支持,轉危為安、復顯生機。六安新華印刷廠和馬鞍山新華印刷廠雖沒能“嫁給”出版集團這樣的強企,但也命中有幸,分別被合肥芳草印刷包裝公司和北京世知印刷有限公司整體收購,同樣枯木逢春、化險為夷。在新資本的運作下,這兩家“老新華”不僅保留了“新華”的牌子和骨干員工,而且還順利實現了良性運轉。六安新華印刷有限公司遷入新廠區后,產量提高、效益提升。今年3月5日,馬鞍山世知新華印刷有限公司隆重舉行了總價達1200萬元的海德堡最新款CD-102型印刷機投產儀式,將加速從書刊印刷向包裝印刷的轉型。
二是需要成功改制。先改制后加盟,這是新華印刷廠依托強企的先決條件。老國企的身份不改,一切都無從談起。在市場經濟體制下,國有性質的印刷廠已日漸不能適應市場行情的變化和競爭的要求;政府不需要,也無力繼續保護印刷之類的工業企業,印刷企業已被放在自生自滅、自找出路的境地,改革改制勢在必行。早改早主動,不改是死路。安徽“新華群落”中倒閉的許多廠家,起初對改制并非全然不動,真正不動的是少數,多數還是做了改制工作,關鍵是最后沒有成功。改制功虧一簣的原因多種多樣,最根本的還是與國營廠職工觀念陳舊有關。在一部分人強烈的抵觸情緒面前,廠領導只好放棄改制,眼睜睜地看著印廠關門。改制不成功,等于沒改,結局一樣。
三是需要智者領路。幾家“老新華”得以留存的共同的經驗證明,無論找靠山還是搞改制,能否成功,都取決于領路人是否睿智遠謀。智者領路,是企業化解一切不利因素的關鍵,也是爭取最多有利條件的保障。“成也蕭何,敗也蕭何”。無論何時何地,人的因素,尤其是領導人的因素都是占第一位的。在一定意義上,印刷廠遇上一位智者領導,是企業之幸、員工之福。
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