從圣彩虹和雅昌看印刷企業文化創新路
2013-11-29 10:47 來源：中國新聞出版網 責編：陳莎莎
- 摘要：
- “彎橋落月，長櫓搖波，畫屏一展是汴河……”歌曲《清明上河》悠揚動聽，兩位演員身穿古裝翩然舞動，他們背后的LED屏幕變動展示著古代書畫作品。
【CPP114】訊：圣彩虹：研發書畫衍生品
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觀眾在圣彩虹展臺欣賞取材自清朝余穉《花鳥圖》的“畫意濃情旋轉畫框”。
“彎橋落月，長櫓搖波，畫屏一展是汴河……”歌曲《清明上河》悠揚動聽，兩位演員身穿古裝翩然舞動，他們背后的LED屏幕變動展示著古代書畫作品。在第八屆北京文博會現場，舞蹈《汴河情》吸引了不少觀眾駐足欣賞。這是北京圣彩虹文化藝術發展有限公司與北京故宮文化傳播有限公司舉辦的“穿越千年書畫之美”體驗活動現場的一幕。
北京圣彩虹擁有多年書畫仿真制作經驗，因較高的制版印刷技術為業界熟知。近兩年，圣彩虹直接面對市場，研發書畫衍生品，踏上深入探索文化產業之路。
在“天府永藏”傳世名畫鑒賞空間，主要展示《清明上河圖》等作品的高仿品；隔壁的“天府永藏”書房則展示了茶具、筆記本、手機殼、絲巾等書畫衍生品。
據介紹，文化禮品、高檔裝飾和政府定制產品是圣彩虹今年的主要市場領域。在北京圣彩虹董事長周項立看來，這三個市場都很大。“印刷行業競爭白熱化，新媒體的沖擊讓印刷需求量下降，我們結合自己的核心競爭力——技術能力做轉型，就必須找到具有增長趨勢的市場。文化產品市場是新的消費市場，蘊藏著新的商業機會。”周項立如是說。
很多地方都有自己的文化名人，在發展當地旅游產業時需要各種文化產品。圣彩虹曾為紹興文化節制作陸游書法作品，為鎮江主題公園定制《米芾全集》。用文化產品傳承古代書畫文化，僅僅旅游消費一項，文化產品需求就極大。
圣彩虹與國內多家文博機構合作開發藝術衍生品，現場工作人員向記者坦承圣彩虹在衍生品方面的探索才剛剛開始。有一個數字值得注意，臺北故宮博物院文物衍生品2011年的銷售額就已近兩億元人民幣。與此相比，國內文博機構在衍生品制作銷售方面還有一定差距。
相較書畫高仿品，書畫衍生品設計性更強，在價格與實用性上也更“親民”。在這背后，圣彩虹也實現了自己的跨越。“一開始做書畫高仿品，是以加工商的角色生產，不能直接接觸終端市場。現在做衍生品，需要我們對應消費者開發出適應市場、符合需求的產品，這需要印刷企業思維的轉變。”周項立告訴記者。
針對國內豐富的文博資源，周項立表示，滿足公眾對于文化產品需求是整個社會的事情，需要更多企業去參與。中小企業可通過合作、合資等方式共同促進這一市場的開發。
只有實現銷售，產品才真正實現了價值。圣彩虹在探索路上正逐步打通渠道，并推進立體營銷。
直銷也是圣彩虹銷售的主要渠道。圣彩虹即將在北京市朝陽區開設一家“紫禁書院”。據周項立介紹，這個書院既可以展示傳世書畫高仿作品、衍生品，也具備會所的功能，通過會談、品茶等活動，讓社會各界體驗這些文化產品。與此同步，圣彩虹也在建立網上書院，將所有產品上線，前期通過線上展示、線下成交的方式運營，年底上線后，會在半年內增加在線交易的功能。
舞蹈、時裝表演等大眾喜聞樂見的文藝表演運用了聲光電方式，展示古代書畫之美，讓圣彩虹在此次文博會上成為一個亮點，逐漸增加了人們對于古代書畫內涵的理解。這是圣彩虹創意出來的推廣方法。“今后，我們還要推出微電影，一個產品搭配一個微電影，通過講故事的方式交代產品的歷史背景與作用，并將這些微電影發布在網絡上廣泛推廣。”周項立表示。據介紹，一些企業家俱樂部、會議、論壇等也是圣彩虹未來的重點推廣方向。
“挖掘中國古代文化遺產，讓這些作品的靈魂被現代人欣賞，是圣彩虹轉型文化企業后的目標。”周項立表示。對于面臨轉型壓力的同行，他建議，印刷企業要通過走向社會，跨行業融合與學習，找到適合自身的連接點，進而推出一系列產品。
雅昌：布局數字化服
觀眾在圣彩虹展臺欣賞取材自清朝余穉《花鳥圖》的“畫意濃情旋轉畫框”。
北京圣彩虹擁有多年書畫仿真制作經驗，因較高的制版印刷技術為業界熟知。近兩年，圣彩虹直接面對市場，研發書畫衍生品，踏上深入探索文化產業之路。
在“天府永藏”傳世名畫鑒賞空間，主要展示《清明上河圖》等作品的高仿品；隔壁的“天府永藏”書房則展示了茶具、筆記本、手機殼、絲巾等書畫衍生品。
據介紹，文化禮品、高檔裝飾和政府定制產品是圣彩虹今年的主要市場領域。在北京圣彩虹董事長周項立看來，這三個市場都很大。“印刷行業競爭白熱化，新媒體的沖擊讓印刷需求量下降，我們結合自己的核心競爭力——技術能力做轉型，就必須找到具有增長趨勢的市場。文化產品市場是新的消費市場，蘊藏著新的商業機會。”周項立如是說。
很多地方都有自己的文化名人，在發展當地旅游產業時需要各種文化產品。圣彩虹曾為紹興文化節制作陸游書法作品，為鎮江主題公園定制《米芾全集》。用文化產品傳承古代書畫文化，僅僅旅游消費一項，文化產品需求就極大。
圣彩虹與國內多家文博機構合作開發藝術衍生品，現場工作人員向記者坦承圣彩虹在衍生品方面的探索才剛剛開始。有一個數字值得注意，臺北故宮博物院文物衍生品2011年的銷售額就已近兩億元人民幣。與此相比，國內文博機構在衍生品制作銷售方面還有一定差距。
相較書畫高仿品，書畫衍生品設計性更強，在價格與實用性上也更“親民”。在這背后，圣彩虹也實現了自己的跨越。“一開始做書畫高仿品，是以加工商的角色生產，不能直接接觸終端市場。現在做衍生品，需要我們對應消費者開發出適應市場、符合需求的產品，這需要印刷企業思維的轉變。”周項立告訴記者。
針對國內豐富的文博資源，周項立表示，滿足公眾對于文化產品需求是整個社會的事情，需要更多企業去參與。中小企業可通過合作、合資等方式共同促進這一市場的開發。
只有實現銷售，產品才真正實現了價值。圣彩虹在探索路上正逐步打通渠道，并推進立體營銷。
直銷也是圣彩虹銷售的主要渠道。圣彩虹即將在北京市朝陽區開設一家“紫禁書院”。據周項立介紹，這個書院既可以展示傳世書畫高仿作品、衍生品，也具備會所的功能，通過會談、品茶等活動，讓社會各界體驗這些文化產品。與此同步，圣彩虹也在建立網上書院，將所有產品上線，前期通過線上展示、線下成交的方式運營，年底上線后，會在半年內增加在線交易的功能。
舞蹈、時裝表演等大眾喜聞樂見的文藝表演運用了聲光電方式，展示古代書畫之美，讓圣彩虹在此次文博會上成為一個亮點，逐漸增加了人們對于古代書畫內涵的理解。這是圣彩虹創意出來的推廣方法。“今后，我們還要推出微電影，一個產品搭配一個微電影，通過講故事的方式交代產品的歷史背景與作用，并將這些微電影發布在網絡上廣泛推廣。”周項立表示。據介紹，一些企業家俱樂部、會議、論壇等也是圣彩虹未來的重點推廣方向。
“挖掘中國古代文化遺產，讓這些作品的靈魂被現代人欣賞，是圣彩虹轉型文化企業后的目標。”周項立表示。對于面臨轉型壓力的同行，他建議，印刷企業要通過走向社會，跨行業融合與學習，找到適合自身的連接點，進而推出一系列產品。
雅昌：布局數字化服
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