北京華聯印刷啟動“1+1”全員素質提升項目
2013-12-25 14:20 來源：慧聰印刷網 責編：陳莎莎
- 摘要：
- 2013年12月12日，北京華聯印刷有限公司攜必勝印刷網開展“1+1”全員素質提升項目計劃，啟動儀式在華聯印刷廠正式拉開帷幕。
【CPP114】訊：2013年12月12日，北京華聯印刷有限公司攜必勝印刷網開展“1+1”全員素質提升項目計劃，啟動儀式在華聯印刷廠正式拉開帷幕。中國印刷技術協會常務副理事長張雙儒、中國印刷技術協會名譽理事長武文祥、中國印刷協會秘書長曲德森、北京印刷協會理事長任玉成、中國印刷技術協會常務副秘書長江南、企業管理專家毛士彤、印前專家殷幼芳、印刷專家謝普南、印后專家王淮珠、專家丁法、全國印刷標準化技術委員會秘書長胡桂綿等領導及主辦方領導和員工等近百人參加了本次啟動儀式。
隨著市場經濟的增速放緩，勞動力成本的不斷提升，印刷企業近年來面臨著巨大的挑戰，再加之很多企業存在融資難題，以致企業倒閉，老板跑路的現象頻發。一時間加強印刷管理，推進轉型升級勢在必行。對于加強企業管理來說，提高人員素質能力可謂是關鍵之一，從根本上關系到企業的效益。但是如何真正的提高員工的素質能力是每家企業都必須思考的問題。為此，華聯印刷和必勝網共同發起這項培訓計劃。“1+1”是華聯印刷與必勝網的結合，行業專家與企業的結合。過去在印刷企業中，是師父帶徒弟的“1+1”培訓模式，現在在印刷企業中，是專家對員工授課的“1+1”培訓模式，未來在印刷企業中，將是O2O，即線下和線上結合的“1+1”培訓模式。從企業內部一個帶一個的學習模式轉變成為專家講解和指導的培訓模式，再到線下和線上結合培訓的新模式，華聯印刷和必勝網都在不斷的嘗試和努力改變著。
華聯印刷朱敏總經理表示，國內印企與國外的差距就在于操作人員的技能和素質，現在將傳統的線下培訓形式轉變成線上與線下相結合，理論與實操相結合，創新的培訓模式，更好的加強了操作人員的管理。印刷企業需轉變觀念，實施精細化管理，才能創造更大價值。
中國印刷技術協會常務副理事長張雙儒發言指出，“1+1”培訓項目的啟動增強了華聯印刷的軟實力，他們在發展的過程中抓住了關鍵，為建設有序、現代化的市場體系，為企業的健康發展提供了平臺。
隨著市場經濟的增速放緩，勞動力成本的不斷提升，印刷企業近年來面臨著巨大的挑戰，再加之很多企業存在融資難題，以致企業倒閉，老板跑路的現象頻發。一時間加強印刷管理，推進轉型升級勢在必行。對于加強企業管理來說，提高人員素質能力可謂是關鍵之一，從根本上關系到企業的效益。但是如何真正的提高員工的素質能力是每家企業都必須思考的問題。為此，華聯印刷和必勝網共同發起這項培訓計劃。“1+1”是華聯印刷與必勝網的結合，行業專家與企業的結合。過去在印刷企業中，是師父帶徒弟的“1+1”培訓模式，現在在印刷企業中，是專家對員工授課的“1+1”培訓模式，未來在印刷企業中，將是O2O，即線下和線上結合的“1+1”培訓模式。從企業內部一個帶一個的學習模式轉變成為專家講解和指導的培訓模式，再到線下和線上結合培訓的新模式，華聯印刷和必勝網都在不斷的嘗試和努力改變著。
華聯印刷朱敏總經理表示，國內印企與國外的差距就在于操作人員的技能和素質，現在將傳統的線下培訓形式轉變成線上與線下相結合，理論與實操相結合，創新的培訓模式，更好的加強了操作人員的管理。印刷企業需轉變觀念，實施精細化管理，才能創造更大價值。
中國印刷技術協會常務副理事長張雙儒發言指出，“1+1”培訓項目的啟動增強了華聯印刷的軟實力，他們在發展的過程中抓住了關鍵，為建設有序、現代化的市場體系，為企業的健康發展提供了平臺。
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