應對
　　
　　轉型大眾消費和“私人定制”
　　
　　“賀卡不好賣，已經不是今年才有的事情了。”作為禮品業業內人士，張世川認為，功能性降低成為市場遇冷的重要原因。“打個電話拜年的效果遠比一張賀卡要好，成本也低，既經濟又環保。至于掛歷，更是很少家庭會用，下個應用程序能解決問題，實用性和裝飾性都在下降。”
　　
　　對于市場的變化，速彩紙制品有限公司經理秦旻也感受深刻，“禁令之下，市場萎縮是必然的。這時候公司更要做好一條龍服務，抓緊現有的客源。”秦旻告訴記者，現在他們也在抓“私人定制”的業務，面對大眾消費圈子，將賀卡、臺歷個性化，“雖然目前的量不是很大，但很多客人都很喜歡拿自己的照片或小孩的萌照做臺歷送人，前景還是不錯。”
　　
　　“禮品行業在上海、北京等地做得很好，我們本土企業還比較落后。”四川省禮品行業商協會秘書長李琳琳說，本地企業絕大部分是工藝禮品的貿易商、代理商，不具備獨立的設計能力，也沒有生產廠家。“行業抗風險能力差，大環境一變大家都在叫苦。”李琳琳感嘆，她還預計這股“節儉風”至少會持續四五年。
　　
　　“整個行業都必須認清形勢，積極調整轉向以尋求生存發展。”李琳琳說，目前本土企業已經開始轉型，從原來的傳統商務、政務禮品，轉向做旅游紀念品和促銷禮品。“特別是促銷禮品，類似超市里各類促銷贈送的水杯、雨傘等，面向大眾消費價格適中的家庭禮品等，是企業主打的業務。”
　　
　　記者手記
　　
　　“靠天吃飯”不會長久
　　
　　“以前是接訂單接得手軟，現在是收退單收得想哭。”義烏一家小企業主說，今年至少損失上百萬。據義烏市文化禮品行業協會會長介紹，義烏生產臺掛歷等相關企業有一兩百家，初步估計此次總損失金額至少上億元。
　　
　　雖然看到企業在禁令之下舉步維艱，但我們的企業必須經歷這樣的陣痛與轉型——因為，“靠天”吃飯，始終是不能長久的。實際上，禮品行業并不是唯一受到“節儉令”影響的行業，餐飲業、白酒業、旅游業，甚至汽車等行業，無一避免。中央禁令，并非要將這些行業逼上“絕路”，而是要讓它們走上一條健康的、光明的路。
　　
　　沖擊之下，唯有求變。我們可以看到，餐飲行業在經歷了2013年上半年的慘淡之后，紛紛轉型走向大眾消費，行業逐步回暖。我們期待，禮品行業能盡快求變。過了這個冬天，春天就不遠了。