近年來書刊印刷企業的發展遭遇了前所未有的挑戰，為了應對市場環境變化給企業經營帶來的困難，轉型突圍成為很多書刊印刷企業經營者思考和實踐的熱點。在種種轉型路徑中，由書刊印刷邁步進入包裝領域成為眾多企業不約而同的選擇。

    從近年來的行業統計數據來看，包裝印刷的確表現出比書報刊等出版物印刷更高的增長速度，在印刷總產值中的比例不斷提高。那么，這是否意味著書刊印刷企業向包裝印刷的邁進已經成為大勢所趨？包裝印刷能否成為幫助書刊印刷企業走出經營困境的“藍海”？答案是——未必盡然。原因除了業內人士已多有論及的技術差異、資源背景等因素之外，還在于目前行業內對包裝印刷存在的三個認識誤區。這些誤區猶如印刷企業轉型道路上的一個個陷阱，稍有不慎就會跌落。

    誤區一：整體向上的市場意味著一切向好

    最近幾年從整體上看，我國包裝印刷產值的增長速度要高于書刊印刷，然而對個體企業而言這并不能必然推導出包裝印刷市場比書刊印刷市場機遇更好的結論。因為整體向上只是行業大勢，而企業置身的真實市場環境卻是復雜多變的。在決心進入包裝印刷市場之前，書刊印刷企業在以下三點上必須保持清醒的認識。

    首先，整體向上并不意味著沒有波折。雖然正如業內人士所預期的那樣，整體向上是近年來包裝印刷市場的主基調，但這并不意味著包裝印刷市場的未來發展將一路向上，毫無風險。相反在各種因素的作用下，在某個局部或某個時間段內意料之外的波折會不期而至。而對個體企業而言其生存環境恰恰就是具體的“局部”。比如2012年北京印刷企業共完成主營業務收入287.11億元，同比增長4.36%，但其中包裝裝潢印刷企業實現的主營業務收入卻下降2%；而在以煙酒包裝為特色的貴州省，包裝裝潢印刷企業完成的工業總產值更是出人意料地下降了8.69%。在這兩個地區，包裝印刷市場的表現均不及書刊印刷，因而簡單說包裝印刷市場的機遇優于書刊印刷市場顯然并不成立。

    其次，整體向上并不意味著齊頭并進。雖然在業內人士的論述中，包裝印刷往往被視為統一化的“大市場”，但實際上這個市場包羅萬象、門類眾多。比如承印物類型可以分為紙包裝印刷、塑料包裝印刷、金屬包裝印刷、陶瓷玻璃包裝印刷等；服務的產品可以分為食品包裝、煙酒包裝、藥品包裝、電器包裝等。雖然整體向上是包裝印刷市場的大勢，但具體到每個門類卻可能冰火兩重天。例如，近一兩年在中央八項規定和厲行節約的要求下，高端煙酒、月餅等消費大幅下滑對相關包裝印刷企業產生了直接沖擊。

    再次，整體向上并不意味著競爭溫和。近年來包裝印刷市場總量快速上揚，但相關企業并未感覺到競爭趨于溫和。這是因為一個市場的競爭強度不僅與總量的消長有關，還取決于產能膨脹的速度。一旦產能的膨脹速度超過總量的增長速度，這個市場的競爭必然趨于激化。相反，在一個總量縮水的市場里，如果產能析出的速度更快，競爭反而有可能趨于溫和。