創新是核心價值

    合版印刷當初就是以創新取勝，切中了當時傳統印刷所忽視的市場，創新出了新的盈利模式。創新同樣也是現在印刷企業發展的永恒主題。

    繼續抱著合版印刷的現有模式、現有市場、現有產品不放，得到的已經不是當初合版印刷所能得到收益了。

    創新的方向很多，跳出企業之外去觀察企業，跳出行業之外去觀察行業，就像當初合版印刷的創新一樣，模式、產品、工藝、流程、管理、服務等等，都會給有心人留出機會。通過對臺灣健豪的了解，我們可以看到，張訓嘉總經理在創新意識等方面的確勝人一籌。

    轉型升級的方向

    1、拓展市場：拓展市場可以簡單的理解為國內的區域拓展、消費群體的拓展，以及不同國家的市場拓展等，但這還是過于狹隘了。硬性照搬的復制往往會有問題，因為有些產品和服務并不符合某些地方的需求。

    市場的拓展不應該以產品為中心，產品本身也是需要創新的，市場拓展和產品創新是唇齒關聯的，根據市場需求創造產品，根據產品特點引導市場。這個問題要先解決好了，后面才是配套的技術解決方案、設備的配置方案，甚至是設備的獨家訂制方案。

    2、技術升級：IT和網絡：印刷技術（PT）與信息技術（IT）相結合才是印刷業未來發展的核心。

    臺灣健豪擁有完整的網上服務機制，包括版型設計、產品發展、網上交易、標準作業、客服、自動化生產流程、生產條碼品質管理與物流系統等。這些都是以IT技術為基礎作為解決方案，也因此創造出了合版印刷的生產力與競爭力。

    3、技術升級：數字印刷：數字印刷不僅在傳統的出版、商業甚至包裝印刷領域，都是大家極為關注的，那么合版印刷企業也應該考慮，數字印刷技術對質量、效率、成本等方面帶來的價值。

    健豪的云印刷平臺戰略

    健豪把印刷企業從勞動密集型，轉型為技術密集型企業；把印刷由創造印刷技術（PT）價值，轉型到創造信息技術（IT）價值。健豪已經與長榮股份合作成立了云印刷公司，把健豪的成熟技術轉化成云印刷平臺。

    長榮健豪的發展方向，也許是在內地發展一系列的戰略伙伴加盟，負責在當地的印刷生產。健豪專注于平臺軟件開發等針對戰略伙伴的技術服務，以實現全國大范圍的網上接單、網上DIY制作、后續生產加工、網上服務、物流配送等全環節的印刷消費流程。

    此外，健豪也許將進一步由國內市場轉入到國際市場，將其云印刷平臺推廣到日本、韓國、東南亞，甚至歐美國家。