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郭臺銘的大陸電商局:攜手馬云求發展?

2014-06-06 10:18 來源:創事記 王如晨  責編:劉曉燕

摘要:
前幾天我寫過一篇《郭臺銘天貓沖刺低價機擠兌京東小米》。其中提到,天貓618大促,富士康要通過旗下B2C平臺——富連網天貓旗艦店力推智能手機品牌富可視。但我今天要說的,是這舉動背后的原由。大部分人并不知道,郭臺銘在天貓上搞這些動作出于啥原因。在我看來,這是他多年的心病、心結,也是一個局。

  二、郭臺銘為何牽手馬云而非劉強東?


  富連網要先求生存?伤吮晨慨a品資源外,并沒有真正的人才與經驗。


  于是郭臺銘開始尋找平臺伙伴扶持富連網。在中國大陸,天貓屬首選。有人說,京東3C很好,郭為啥不跟劉強東勾兌?首先,京東與阿里完全不是一個量級。京東3C不錯,但商業模式、平臺影響力、支持力度等,整體明顯不及天貓。


  過去一年,天貓平臺對品牌的吸引力越來越大。尤其今年4月以來,幾乎將所有知名手機品牌拉到平臺,它推出的五化戰略,整合了阿里旗下多種渠道資源,對品牌企業擁有很高的吸附力。截至目前,除小米與中華酷聯等本土品牌外,連蘋果都在天貓開設旗艦店,并有意為天貓618年中促站臺。


  郭臺銘牽手馬云,還有私交背景。早在2007年,阿里B2B掛牌香港前,兩人就來往密切,談過合作,郭臺銘當年參加過阿里杭州電商會,現場做了在大陸的第一次公開演講,談電商愿景。之后不久,鴻海旗下子公司在阿里IPO前買入其0.347%股份,明顯幫襯馬云。而且,2009年12月,郭臺銘與馬云還聯手投資1億元,成立浙江百世物流,主要服務杭州周邊。


  郭臺銘與馬云這樣的關系,劉強東估計說不出話來,畢竟實力、交情都不如人家嘛。


  不過,富連網天貓旗艦店仍然缺少專業人才。于是富士康只能挖人對接天貓。換句話說,富聯網充當了富士康和天貓全面合作的紐帶。


 三、郭臺銘為啥鐘情618,對著大陸品牌猛“點贊”?


  現在話題回到謝璞拆我臺上來。郭臺銘這次鐘情與天貓618大促合作,力推美國富可視品牌,我上次說了,這跟郭臺銘的危機感有關。


  因為,富士康已被蘋果等品牌廠家捆綁太深,利潤微薄,研發、生產、運營風險很高,當蘋果日益被安卓陣營沖擊后,出貨不利,轉單明顯,郭臺銘已很麻煩。實際上,去年富士康就在iPhone5生產上遭遇重大挑戰,返工損失巨大。目前蘋果部分訂單也已分流。

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