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2014-06-25 09:36 來源: p7?B? 嫹 責編:S
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書刊印刷集團化
安徽迄今未成立印刷集團,包括課本在內的書刊印刷長期處于分散經營的狀態,缺乏統一調度和協同作戰。但自時代出版傳媒股份有限公司以中小學教材教輔業務為紐帶,實施低成本外延式擴張后,書刊印刷的集團化運作開始出現。
安徽新華經主管單位時代出版研究安排,先后控股合肥杏花印務、蕪湖新華印務和合肥華豐印務,由本公司董事長兼任三家被控股企業董事長,由本公司派員擔任三家被控股企業財務總監,重大生產經營事項由安徽新華協調實施。此種組織架構運行后,為四廠互助聯動提供了方便。2014年春節前,人教版《語文》“七下”359萬冊雙聯本15天交貨,創歷史最快生產記錄,充分顯示合作力量。由時代出版統管,通過緊密型聯系,四廠之間實際成了不是集團的“集團”。
時代出版以合肥地區印廠為主,根據企業實力,劃定了《書刊印刷定點印制范圍》,本版圖書和社刊只能在此范圍印制,出現問題也易于互相溝通解決,成為社、廠之間又一種集團化互惠互利的合作關系。
安徽新華投巨資打造“電子商務平臺”,方便客戶隨時了解產品的生產進度和相關情況
包裝制作上規模
如果把安徽印刷業發展比作萬馬奔騰,跑得最快的那匹黑馬就是包裝行業。據不完全統計,在安徽1400多家包裝企業中,年銷售收入過10億元的有1家,即黃山永新股份有限公司;過億元的33家,包裝業整體情況好于其他印刷門類。
許多優秀包裝企業不但是當地納稅大戶,而且被樹為本地名企,為區域增輝。如宣城市的皖南海峰印包,滁州市的安徽僑豐包裝,合肥市的安徽安泰新型包裝、安徽嘉信印務包裝,桐城市的安徽京天印務集團和安徽金科印務,蚌埠市的金黃山凹版印刷,六安市的安徽美佳印務,阜陽市的安徽本色印刷等。
安徽包裝企業在成績面前不自滿,向更高目標發起沖鋒。安徽嘉信印務耗費1200萬元引進全省首臺海德堡速霸XL75-7+L印刷機,大舉進軍高端包裝領域,使年銷售收入增至2.5億元。金黃山總投資10億元,占地260畝,興建“貴聯控股華東科技園印刷基地”項目,可年產鍍鋁覆膜紙煙標200萬大箱,白卡、灰卡紙煙標80萬大箱,復合、噴鋁紙6.5萬噸,年銷售收入15億元,利潤3億元,解決社會就業近千人,影響面覆蓋整個華東。該項目于2013年10月動工,2015年一期工程竣工。
商印突起分天下
安徽的商務印刷,始于1998年合肥萬戶精藝印刷有限公司開業。如今商務印刷獨樹一幟,不僅廠家多而且產值高,不僅設備好而且人員少,與出版物和包裝印刷三分天下。
商務印刷之所以能平分行業秋色的原因有四點:
· 經營理念新。精藝印刷很早就提出“按需服務”的辦廠宗旨,努力適應客戶快節奏、多變化的需求,接單不因量小而拒絕,待客不因利薄而厭煩,“眾口難調”的老話,到了精藝就變成了眾口能調。誠招天下客,譽滿精藝廠?蛻舳际锹動嵳疑祥T來,廠里至今不設專職業務員。
· 工作效率高。憑借優良的設備、精湛的技術和全天候不間斷的生產,商務印刷廠可把交貨時間縮至最短,今日接單明天發貨已是常事,F在客戶只要發單到合肥錦華印務有限公司、安徽新世紀印刷有限責任公司等商務印刷老廠,基本能立等可取。
· 聯系客戶多。商務印刷以量取勝,吃的是百家飯。新安彩印服務對象幾乎囊括合肥所有大型商場、超市,并隨客戶對外連鎖經營而聯動,業務范圍不斷擴大,印刷產值穩步上升。合肥鑫彩印務有限公司擁有700多家客戶,抗風險能力強。原本到手的一單總產值達400萬元的掛歷、臺歷,因受國家禁令而失去,但2013年銷售收入仍高于上年,得益于“西方不亮東方亮”。
· 發展速度快。商務印刷用工少,占地小,貨款回籠較及時,容易產生積累。合肥鴻基印刷有限公司起步時僅為“夫妻小店”,幾年下來效益幾度翻番,所用海德堡印刷機的幅面、款型逐步升級,現又將CD102新購到手。合肥日新印務有限責任公司、合肥眾誠印刷有限公司成立年限不長,從事商務印刷得心應手,不僅添置了名牌新機,蛇年還雙雙遷入興廬工業園。
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