通過分期付款，印刷企業得到了大量發展資金，有些小作坊就一步一步發展成為上市公司，銀行也獲得了很多優質、有信譽的客戶。我們前后為深圳印刷企業吸引了幾十億的外資銀行放貸，特別是在1994年，深圳面向私人企業發放印刷業牌照后，越來越多的企業通過這一模式得到了良好的支持，最終實現了我們印刷機供貨商、印刷企業和銀行之間的多贏局面。
  
  有了充足的資金，深圳印刷企業開始考慮并實踐國外的先進技術和方法。新的管理技術、觀念，人才培養和資金以深圳為起點，逐步推廣到東莞、廣州、佛山，形成整個珠三角地區印刷業的發達局面。從1995年開始，國內印刷業界流行這樣一句話：“全國印刷看廣東，廣東印刷看深圳。”這句話一直流傳至今。
  
  金融風暴中抱團取暖
  
  進入21世紀后，全球印刷業布局可以分為4大中心。最大的市場在美國，其次是歐洲，第三大中心在日本，包括深圳在內的中國珠三角地區加上港澳兩地，規模和實力位居第四。
  
  這個排名不是固定不變的，特別是2008年爆發的金融風暴，導致全球印刷業大洗牌。美國受金融危機所困，印刷企業接二連三倒閉，整體實力已經嚴重萎縮。歐債危機后，歐洲印刷業也出現了倒閉潮，直到近兩年才有所恢復。日本整體經濟環境遭遇20多年衰退期，對印刷業沖擊很大。能獨善其身的，就是中國的印刷業了。同樣經歷了金融危機的沖擊，以深圳為代表的中國印刷企業實力不降反升，現在行業總體已經超過了日本和歐洲，位列全球第二。
  
  2006年8月，深圳市印刷行業協會六屆一次會員代表大會召開，208位會員單位代表票選新一任會長，我以200票高票當選。這是深圳市印刷行業協會首次以投票的方式直選會長。
  
  擔任會長后面對的第一次挑戰就是2008年的金融風暴。當時全深圳的印刷業產值約320億元，其中一半是出口的精書、畫冊和宣傳單。身為行業協會會長，我聯系海關、質檢等政府部門，商討怎么幫助深圳印刷業應對這次艱難的考驗。當時深圳印刷廠有2100家左右，我們建議政府部門出臺相應的鼓勵政策，加快出口退稅，調整稅收政策，鼓勵進口先進設備等。另一方面，行業協會和龍頭企業之間進行合作聯動，鼓勵大家同心同德，抱團取暖。
  
  經濟危機造成的沖擊是全方位的。2009年春節后開工，我得知在深圳光跑路的韓資企業就有300多家，出現了很多勞資糾紛。但我們印刷行業情況比較穩定，工人工資不降低、照常發，沒有勞資糾紛。這時銀行對印刷企業更有信心了，還答應延長印刷企業還貸時限。
  
  不得不說，深圳印刷企業有自己的特點——大多都是夫妻店，靠兩三個伙伴艱苦創業成長起來。大部分印刷企業的老板都是很本分、很勤勞的創業家，他們不愛投機，堅守本業。大家都相信能熬過來。靠著這份堅持和信念，在政府的關懷下，一年半后，98%的企業都度過了難關，深圳印刷人也變得更高瞻遠矚，更務實，并且學會了如何應對危機。