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京東圖書逆轉或表明為何電商會爭不掙錢的圖書市場

2014-07-31 08:44 來源：鈦媒體 責編：劉曉燕

摘要：
“大話王”劉強東五年前曾在微博上放言，京東五年內不會涉足在線圖書市場。而在2010年11月，京東悄然上線了圖書頻道；緊隨其后的蘇寧易購、1號店紛紛上線圖書頻道，圖書已成為所有大型電商都躲不開的品類。
    【CPP114】訊：“大話王”劉強東五年前曾在微博上放言，京東五年內不會涉足在線圖書市場。而在2010年11月，京東悄然上線了圖書頻道；緊隨其后的蘇寧易購、1號店紛紛上線圖書頻道，圖書已成為所有大型電商都躲不開的品類。


  那么，京東上線圖書品類的邏輯是什么？劉強東是如何說服亞馬遜中國副總裁石濤加入團隊從零開始啟動圖書業務？作為競爭的后來者，京東圖書如何布局在線圖書市場？《商業周刊/中文版》記者劉杰就上述問題采訪了京東圖書負責人石濤，講述從三年零毛利到成功復制亞馬遜神話的背后故事，鈦媒體授權略經編輯：

 


  你種下一株玫瑰花，卻收獲了整片花園——2009年時石濤第一次見到劉強東，問對方“京東為什么要做圖書”時，他心里期待著這種答案。


  如同媒體從硅谷的視角來看中國的商業創新一樣，時任亞馬遜中國副總裁石濤說這是一種試探，他想要據此摸清京東董事長劉強東的格局。當時他在亞馬遜中國主管圖書品類，是國內圖書出版界呼風喚雨的人物，也是最掌握亞馬遜成功秘密的人之一。


  而劉強東2010年2月還在微博上放言“我們五年內不會涉足在線圖書市場”。石濤的判斷是，“劉強東之前說過不做圖書，我想知道會不會只是一個吸引眼球的噱頭，承載廣告的功能？”

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