造紙業專業化與多元化發展殊途同歸
2014-08-01 09:50 來源：中國綠色時報 責編：徐赳赳
- 摘要：
- 十多年前，曾研究過一個話題，就是造紙企業應該先做大還是先做強?當時，晨鳴紙業正在低成本擴張，并購多個造紙企業，如漢陽紙廠、江西紙廠、吉林紙廠等等。
【CPP114】訊：十多年前，曾研究過一個話題，就是造紙企業應該先做大還是先做強?當時，晨鳴紙業正在低成本擴張，并購多個造紙企業，如漢陽紙廠、江西紙廠、吉林紙廠等等。而華泰紙業正立足于山東省東營市，一個項目接一個項目穩扎穩打。從發展思路上看，晨鳴紙業更看重先做大，華泰紙業更看重先做強。兩種模式，孰優孰劣，一時成為業內人士的關注焦點。
研究的結論是，無論是先做大還是先做強，都沒有錯，關鍵在于要有核心競爭力。
從兩家企業發展的結果看，基本上是殊途同歸。晨鳴雖然在外地建立了很多企業，但在山東壽光也建了一些“高大上”項目，并關閉或賣掉了外地一些企業;華泰最后也將企業版圖發展到了河北、安徽、廣東。目前，這兩家企業都是造紙行業里的領軍企業，就是在中國制造業領域，兩家企業也都有著響當當的名聲。
隨著企業的不斷發展壯大，特別是隨著國家經濟形勢的不斷變化，包括造紙行業在內的企業家們又面臨著新的選擇，走專業化道路還是走多元化道路?特別是房地產業如火如荼，要不要投身進入?答案并不唯一，兩條道路，各有典型代表。
堅定走專業化道路的典型代表，是玖龍公司。張茵董事長早就高調宣稱堅守主業，要做世界最大的包裝紙廠。幾年過去了，這個愿望早就實現了。在連續三年中國輕工業百強企業的評選中，玖龍紙業一直位居前十名，與海爾、光明食品、美的、格力、茅臺、五糧液、娃哈哈等中國頂級企業并肩而立，讓人敬佩不已。抵得住誘惑，守得住主業，企業發展得特別成功，讓人感嘆，不愧是大佬!眼光過人!
走多元化道路的典型代表，應是華泰紙業。華泰從給自己紙廠供給化學品的車間做起，大力發展化工產業，并審時度勢進軍房地產市場，目前公司的業務已形成了三足鼎立之勢，在當前紙業特別是新聞紙產業低迷之際，其他兩大領域的優秀業績，有力地支撐起企業發展的天地。在2013年度中國輕工業百強企業評選中，華泰紙業綜合實力列第12位，是中國輕工業第一集團軍成員。企業的成就，讓人對李建華董事長的前瞻性戰略布局十分敬佩。
有人說，條條大路通羅馬。其實怎么走都能成功，沒什么特別炫耀的。其實不然，世界上從來就沒有隨隨便便的成功，即使到了大佬級別，也不一定事事成功。
大佬光鮮的背后，是企業家的精神和智慧。一個企業能夠成功，需要領路人的勤奮、智慧、創新、進取。當年曾詢問過李建華董事長，雞蛋是放在一個籃子里好還是放在多個籃子里好?李建華的回答是，關鍵要看有沒有那么多能夠看好籃子的人。如果有合適的人，雞蛋可以放在多個籃子里，如果沒有合適的人，還是放在一個籃子里看著好。睿智的回答!不愧是大佬!
當前，造紙行業遇到了一些小困難。但想一想，今天的困難，和這些大佬們創業時的困難相比，根本就什么都算不上。有這些身經百戰的真正大佬們堅定地站在行業的前列，中國紙業又怎能不披荊斬棘，闊步向前。
研究的結論是，無論是先做大還是先做強，都沒有錯，關鍵在于要有核心競爭力。
從兩家企業發展的結果看，基本上是殊途同歸。晨鳴雖然在外地建立了很多企業，但在山東壽光也建了一些“高大上”項目，并關閉或賣掉了外地一些企業;華泰最后也將企業版圖發展到了河北、安徽、廣東。目前，這兩家企業都是造紙行業里的領軍企業，就是在中國制造業領域，兩家企業也都有著響當當的名聲。
隨著企業的不斷發展壯大，特別是隨著國家經濟形勢的不斷變化，包括造紙行業在內的企業家們又面臨著新的選擇，走專業化道路還是走多元化道路?特別是房地產業如火如荼，要不要投身進入?答案并不唯一，兩條道路，各有典型代表。
堅定走專業化道路的典型代表，是玖龍公司。張茵董事長早就高調宣稱堅守主業，要做世界最大的包裝紙廠。幾年過去了，這個愿望早就實現了。在連續三年中國輕工業百強企業的評選中，玖龍紙業一直位居前十名，與海爾、光明食品、美的、格力、茅臺、五糧液、娃哈哈等中國頂級企業并肩而立，讓人敬佩不已。抵得住誘惑，守得住主業，企業發展得特別成功，讓人感嘆，不愧是大佬!眼光過人!
走多元化道路的典型代表，應是華泰紙業。華泰從給自己紙廠供給化學品的車間做起，大力發展化工產業，并審時度勢進軍房地產市場，目前公司的業務已形成了三足鼎立之勢，在當前紙業特別是新聞紙產業低迷之際，其他兩大領域的優秀業績，有力地支撐起企業發展的天地。在2013年度中國輕工業百強企業評選中，華泰紙業綜合實力列第12位，是中國輕工業第一集團軍成員。企業的成就，讓人對李建華董事長的前瞻性戰略布局十分敬佩。
有人說，條條大路通羅馬。其實怎么走都能成功，沒什么特別炫耀的。其實不然，世界上從來就沒有隨隨便便的成功，即使到了大佬級別，也不一定事事成功。
大佬光鮮的背后，是企業家的精神和智慧。一個企業能夠成功，需要領路人的勤奮、智慧、創新、進取。當年曾詢問過李建華董事長，雞蛋是放在一個籃子里好還是放在多個籃子里好?李建華的回答是，關鍵要看有沒有那么多能夠看好籃子的人。如果有合適的人，雞蛋可以放在多個籃子里，如果沒有合適的人，還是放在一個籃子里看著好。睿智的回答!不愧是大佬!
當前，造紙行業遇到了一些小困難。但想一想，今天的困難，和這些大佬們創業時的困難相比，根本就什么都算不上。有這些身經百戰的真正大佬們堅定地站在行業的前列，中國紙業又怎能不披荊斬棘，闊步向前。
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