搞印刷管理的男人要有粗有細,管得越細,錢賺的越多
2014-09-29 16:19 來源: 遠東地平線 責編:周艷平
- 摘要:
- 大環境,市場形勢,競爭對手等等,都是我們不可控的東西,但精細化管理確是可控的,停止粗放式發展喊了好多年,都不見效。直到市場進行殘酷的優勝劣汰,大家才有那么一點意識,哦,細節決定成!晚了嗎?
3、膠膜成本:
主要體現在膠膜的厚度、材質和質量上;
國內一般產品使用膠膜厚度為0.01-0.012mm,需要壓紋的產品在0.015-0.018mm,部分企業對膠膜了解較少或者為了省事全部都用了較厚的膠膜,比如0.012與0.015的成本差距接近0.03元/平方米,攤到印刷成本里可是不小的比例。
4、品質管控:
除了如上列舉的原材料品質,生產過程中的品質管控更為重要,多增加標準化的過程品質檢查,避免盲產后工序發現不良導致損失嚴重;同時也避免生產過程品質過度要求導致的成本升高。
5、能耗控制:
主要體現在設備的用電上,像覆膜機主要用電的是加熱系統,生產速度要與溫度設定相匹配,如60米/分鐘應設定為70度,而40米/分鐘應設定55度,大部分的開機師傅都不關注,只要是烘干了就好,過度烘干會影響產品亮度、增加膠水用量、犧牲設備速度。
6、人工成本:
應定制適合自身企業的《覆膜工序績效考核方案》,自動覆膜機操機一人一般配置為2人,應有效利用生產效率與員工收入掛鉤,在有效控制人工成本的同時提升員工積極性,發揮設備效能。
7、設備養護:
應嚴格按照廠家提供的設備保養手冊來執行好設備養護,并建立監督檢查機制,沒有合理的養護設備的耐用性和穩定性就會降低,部分企業機器每天開,指導開不動了才認識到養護的重要性,生產耽誤成本會更高。
每天應做好設備的清潔,如灰塵、紙屑、膠水等,特別是膠水完全干透后清潔會浪費很多時間,滾筒上粘有異物會影響到覆膜質量。定期做好設備的小保、中保和大保,為持續的穩定生產奠定基礎。
關于設備養護的“傻瓜式”養護手冊,大家可以回復我們“張老師”,他有一篇簡易上手的操作指南送給大家:)
任何行業都有它的巔峰和低谷,這不是以我們的意愿能改變的。所以我們看到、聽到今年一波又一波的跑路風、倒閉風,但同樣的兼并收購的消息也不斷。
所以任何時候,堅持信念,堅持精細化管理,堅持主業,不盲目擴張。凜冬終將結束,挺住才賞得到春天的暖陽。
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