印刷行業十大潛規則，您被潛過嗎？
2014-12-27 16:40 來源：包裝地帶 責編：顧穎瑩
- 摘要：
- 目前，一些廠家利用客戶對印刷知識的匱乏，通過犧牲品質和服務等各方面來降低壓縮成本，所以選擇印刷品供應商時既不能選擇最高報價更不能選擇最低報價，這是亙古不變的淘汰選擇法則，還要選擇有實力，信譽度好，重視品牌經營的誠信供應商。
六、管理成本的差異
每個工廠的管理成本不一，有規模的工廠管理比較完善，所做產品各方面都做的比較到位，從一個簡單的印刷品包裝上就可以看出來端倪，好的工廠的包裝整齊，包材適當，各類標簽等之類的軟服務做的都很不錯，也方便日后的客戶的使用，當然也會產生額外的成本費用。
七、服務上的差別
有的工廠比較認真負責，對于客戶的文件等容易出錯或感覺不合理的地方及時找出來告知客戶，而小工廠則是只要是客戶自己提供的文件不管對錯照做不誤，還巴不得客戶自己搞錯文件然后重復下單呢，更別談給簡單修改文件，打樣，看色，送貨等服務了，雖然價格便宜了，其實是客戶自己本身付出的精力與時間成本高了降低了印刷廠的服務成本。
八、打包報價障眼法
有的印刷廠看到有十幾款不同產品的東西要報價印刷的，會選擇一些常用簡單的產品給客戶報一個虧損價，讓客戶相信他之后再在其他產品上提高幾倍的報價，屬于又當好人又高價銷售的奸商。
九、錯時生產方式
有的印刷廠會在訂單不足的情況下以低于市場價接單，收到定金后一直壓著不做，先做他們有利潤的訂單，等工廠無事可做的時候才生產低價格的產品，以維持工廠正常運轉，這樣貨期就沒保證了，延期交貨了還要求客戶先付清余款才出貨，讓客戶啞巴吃黃連有口說不出。
十、偷數的方式出貨法
有的印刷廠會根據客戶無法當場清點數量的漏洞，以少充多不按訂單數量交貨卻按訂單數量收款的問題，尤其是針對一些宣傳類的產品，定10000出8000，定1000出700。
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